“自从美国有一个假期叫做‘黑色星期五’为什么中国不能有自己的假期？ ”的

2009年，淘宝商城负责人张勇创办了首届“双11购物节”。那时，国内的B2C业务刚刚起步。所有的品牌和企业都感受到了石头的感觉。没人知道怎么做。

张勇的目的是创建一个电子商务节，涵盖尽可能多的品牌，让消费者记住。不幸的是，在第一双11中只有少数几个品牌敢于吃螃蟹，并且有品牌在开幕前打电话，他们坚持退出。

十年双11，从“光棍节”促销到“全球品牌奥运会”

这家人要求退出第一个双11品牌，并很快意识到他们错过了什么。

2009年11月11日，淘宝商城首届双11推广节开幕，张勇团队苦不堪言，加入27个品牌很难。最终，预计会有大品牌：27个品牌全天销量达到5200万，杰克琼斯的单店最高记录为500万。

被临时拉来替补那家跳票品牌的百丽，把所有能卖的货全卖完了，对着空荡荡的仓库满脸惊愕。

在第二年，没有淘宝会谈，超过700家商店正在积极参与双11。到2012年，要求进入的商家几乎突破门槛，最终推出10,000个品牌，2013年2万，2014年42,000&hellip ; … 2016年，参与天猫双11的品牌超过10万。世界上有20个国家。

去年，天猫双11品牌的数量超过了14万，而当时只有167的双11进入了“1亿俱乐部”。

“世界上仅有4个国家——美、日、英、德一年的线上销售额，超过天猫双11当天的线上销售总额。”美国《福布斯》评价，“这是世界上最大，最繁忙，最重要的购物节。 ”的

在2018年，被称为“电子商务核武器”的天猫双11很难找到。

10月19日，阿里巴巴集团CEO张勇宣布，今年的天猫双11已经聚集了18万个品牌，“这是全球商业力量的大巡礼，也是商业的奥林匹克。”

在规模上，2016年里约奥运会参赛国家和地区的数量为207.去年，参与天猫双11的品牌覆盖了全球225个国家和地区，有5亿消费者观看了此次典礼。百万交易，10亿物流超速和hellip; …同样万马千军，同样惊心动魄。

十年前，没有人嘲笑孤独的开放。

从2009年的5200万交易量到2017年的交易量1682亿，从陈星星等27个品牌到18万个品牌，这个位置被猛烈攫取。从原来的“为生活”，辛勤工作的单身节促销，现在名为Global Business Carn……

十年的双十一年让阿里巴巴成为向世界展示世界生态力量的舞台，并创造了分散在世界各地的数十万个孤立的商业实体，如品牌，企业，工厂，商店和个体经营者，跨越时空的世界。 ，更成就了一个品牌品类覆盖最广、行业最完整、规模最大的年度商业盛事——“全球品牌奥运会”。

公平竞技，四海一家

“亿亿！等一下！ ”的

在2017年11月11日零点后一分钟，优衣库Tmall双11的销量突破1亿，在女装中排名第一。

整个优衣库已经准备好成为一个欢腾，更加傲慢的人：在过去的三年里，优衣库已经刷新了天猫双11的销售记录，从服装类到整个类别中最快的类别，这是有光环的类别。 ;

优衣库的天价表现是五六个月紧张准备的结果 - ——全球仓库全面支持大中华区，拥有500家商店和在线联系，不仅可以在不同的地方提货，提货，还可以保证24小时库存。

然而，我没想到的是，优衣库在一分钟内突破了1亿，被海沧大厦在男子剧院切断了。

35秒突破100万，全天成交超过400万，海曙之家超越天猫男子老将霸主杰克琼斯，卫冕冠军优衣库，成功登上2017年天猫双11男子首发。 24小时订购780,000，这样的乘客速度对于传统渠道来说是天文数字。

“很多企业是在那一天做一年的生意。”一位品牌老板叹了口气。

这种奇迹和奇迹的见证使得每年接近双11，在品牌端和消费者端同时感受到紧张，期望和焦虑的兴奋感。

2016年，天猫双11，仅前9个小时，500吨奶粉被抢购，10亿片尿布被飙升，苏宁的营业额接近600亿，三只松鼠被卖给了167个国家和地区。世界。

Double 11舞台逐渐成为挑战不可能的商业舞台。每个参与方都尽一切努力每年刷新其业务记录。

这种强度使双11的磁场更强和更强。创造一个跨边界跨时空跨国界的全球舞台，让一个品牌在瞬间得到亿级曝光，天猫双11是目前行业可见的最具威力的平台。

渐渐地，曾经认为购物节太低而无法上市的欧洲百年品牌曾经把LV，Hermès，Armani，Burberry等世界顶级奢侈品视为电子商务公司，曾经被认为是汽车公司。 “网络不是多才多艺”，如玛莎拉蒂，梅赛德斯 - 奔驰，宝马等大牌，各种独家合作，品牌日，天猫商店的活动不应该不堪重负; …

没有品牌可以成为市场的一个岛屿，没有一个市场不是品牌战场。超级平台的意义在于刺激每个游戏参与者，在公平竞技的规则内百舸争流，把市场做大，兼收并蓄，四海一家。

各施奇技，大展拳脚

田径运动不是奥运会的终极目标，而是实现最终目标的最佳途径。

对于品牌所有者来说，天猫双11的最大价值不在于制造业的爆炸性和收益表现，而是每个品牌都有机会站在开放式平台公平竞争中，借助自营职位，相互学习，激发灵感。产品。 ，服务和创新能力。

去年双11前夕，华为深圳总部悄然派出一支荣耀团队到阿里巴巴巴西溪公园附近租用办公室。一群平均年龄不到26岁的年轻人决心与天猫一起赢得手机业务。

“争取所有资源！控制每个环节！超额完成任务！ ”的

这个特殊的团队带着一只血腥的鸡，带着华为的“狼性”精神为当晚做好准备，终于在双11天为荣耀旗舰店打了2点半，6分半钟突破2亿，95分钟破纪录10亿的辉煌纪录。荣耀团队真的为华为带来了荣耀。

华为发出“狼人”攻击，小米开始了战术。

熟悉网络营销的小米在2011年赢得了天猫双11智能手机销售冠军，并且从未有机会登上宝座。

2017天猫双11，小米大本营高层向服务人员穿上红色衬衫，从预热，特价，新品推出，到智能导购，万元库存，24小时物流，火力全开小米在双11天中，它赢得了24.64亿美元的销量。

24.64亿，是当时200多家小米之家3个月的总营收。雷军得知战果后站上桌子宣布：史上最好成绩，五连冠！

商业奥运，龙战，18万个品牌都不愿意落后。为了赢得消费者，每个品牌已成为服务细节的终极，如店面，营销，客户服务，定制产品和物流速度——

“Vision Department”品牌雅诗兰黛去年投资100万美元装饰天猫旗舰店，共有7套选项，页面设计准确，字体使用者的点击率更高;

为了实现在线和离线商品，百丽集团已经动员了10,000家商店加入天猫的新零售系统，每小时发货100,000件;

LVMH的高端葡萄酒Moet Hennessy在第一年就推出了Tmall，专门为年轻的中国用户量身打造迷你香槟;

食品行业是最勤劳的，4000家食品品牌精心打造了10,000种新产品，在今年的天猫双11合作中脱颖而出; …

“为了实现这一目标，许多商家每年夏天都会开始准备，即使是在今年上半年。 ”的

十年的双11，天猫最大的成就之一是让“双11”化的精细运营成为越来越多品牌的基因。

从萝卜青菜开始“ldquo;一锅炖菜;粗鲁的营销，到目前的50万件商品12个会场精细分类，从无序竞争的原价，到目前的价格雷达“踢”“。肆无忌惮的业务，从最初的清洁库存到制作特价，到今天的主要品牌为双11精品定制，独家首发… …

个性化、透明化、高端化正成为天猫生态规则。

凭借5亿用户的消费数据，天猫双11不断灌输用户对品牌的思考。通过与消费者的深度互动，品牌可以灵活调整营销策略，以敏锐的市场意识和精准的营销来应对不断变化的商业趋势。

引领全球商业“更高、更快、更强”

“这个世界和周围的街道一样小。 ”的

这句话无疑是阿里巴巴“全球购买，全球销售”的准确解释。

2017年，双十一，天猫国际包机10成立了一支先发制人的专责小组，从现场新西兰牧场现场挤奶，到“包机直达”和现状;机场通关，冷库，然后到“抢先车”。地面速度匹配，创造了72小时内向消费者提供新鲜牛奶的物流记录。

新零售的效率，不断拓展着人类空间位移的极限边际。

它也是去年的双11，零点刚刚过去。天猫的第一首单曲在上海嘉定完成，耗时12分18秒。昼夜吃完后，第一个农村秩序在赣州贵州签订。 50秒

这种效率不是个人可以做到的。没有任何一个品牌可以单独调集整个社会的商业基础设施为其服务，但是当十几万品牌集结成队伍，成为集体，成为现象，就拥有了变强的力量。

据不完全统计，保守估计涉及天猫双11的制造业工人，零售商，物流人员，中小商户，农民和技术人员总数为2.2亿，占总就业人口的29％。这个国家。

这支无影无形的预备役军队，在平时，中队，一到两人11将团结一致，共同创造奇迹。

2017年，天猫的前11个小时突破了571亿美元，比2009年高出6,000倍。交易峰值为325,000 /秒，峰值为256,000 /秒，数据库处理高峰期是4200万次/秒。 …

除中国外，世界上没有其他经济体每秒经历过320,000笔交易。最终的光环属于该品牌，但其背后的压力落在组织者身上。

为了确保数以亿计的流量突然进入平台，系统不会被破坏或卡住。为确保在一周内交付满载45,000个水立方的10亿个包装，必须为数十万个品牌中的每一个提供准确的用户数据。打破四大洲和六大洲的时间和空间界限… …

这种物流能力是“阿里巴巴，蚂蚁金福，阿里巴巴，新秀”的互联网技术，已经建成十年。 “超级工程”。而这个工程的平等开放，或许是阿里数字经济体为中国乃至全球商业从业者提供的最大红利之一。

2016年，海尔利用天猫大数据分析了500万粉丝的吸引力，并用天猫创造了一台10公斤容量的洗衣机。

次年，海尔All in Tmall，从成千上万的Casa Di，到互联网品牌Tmall，绝大多数C2B反向定制产品都带有天猫大数据。依靠这些精确定制的产品，海尔在天猫的年收入达到120亿美元。

2017年，波司登，海曙楼，太平鸟，百雀岭，上海家化，九阳，苏泊尔，方泰，格力，美的，海尔，李宁等100个中国品牌首次在天猫双11全球上市消费者中国品牌集体“走向大海”成为一时的奇观。

过去，它需要巨大的人力，财力，市场资源，跨境审批，仓储和物流。在天猫，品牌只需要满足出口质量和授权要求，他们可以通过现有的商店在海外销售。没有必要增加海外运营团队，也没有必要考虑跨境物流和支付问题。

一个天猫双11，可以让品牌的延展力、生命力、影响力在这里被放大百倍千倍。

大数据操作和C2B反向生产是可能的。精准营销和新零售是可能的。全球一体化是可能的。奥运会“更高，更快，更强”。

2018新赛道：蜕变升级，创造梦想

商业升级和消费升级是今年天猫双11的关键词，也反映了全球商业的新挑战和新时间表。

交通量逐渐达到顶峰，传统渠道收缩，库存和增量疲软。全球化需要坚定不移，新零售需要提高质量，效率和升级。

2017年是新零售业推出的第一年。去年，Double 11也是阿里新零售业的第一次阅兵式。天猫有AR试验和无人商店。

今年的双11，阿里的新零售和数字经济系统参与了战争，当地生活服务将是新军参与的第一次，而天猫国际，天猫到海，全球快递和阿里的全球市场是改造Lazada等人。也一直在东南亚等待和hellip; …

作为全球品牌之旅，即将推出的2018年Double 11已成为备受瞩目的商业风向标：

这个平台正在成为新零售商的大秀。它是许多品牌加速新零售，引领和帮助100个商业区，超过20万家商店完成数字化转型，整合社会物流，金融和其他基础设施以赋予品牌权力的驱动力;/P>

近年来，天猫双11的发挥呈现出从B2C到C2B的趋势。通过大数据营销和智能化操作，品牌生产和制造，品牌变得“智能”，促进供应方性能的提升;

新手物流系统正在全面建立一个全自动化无人仓库，无人机组穿越山区和水域到淘宝农村精密空投;

天猫双11已经成为一个品牌进入国际舞台的最快捷方式之一，不断扩大全球化的边缘和地狱; …

十年成长，与天猫共生的双11再也不只是一场购物狂欢，它需要捍卫这场商界奥运的“相互理解”“公平竞争”，更需要探索这个经济体的“希望与梦想”。