经济环境的质量和零售市场的繁荣永远是硬币的两面。

2008年，在全球金融危机中，中国也深受影响。电子商务市场，这是一个时尚新品，连续几年保持快速增长，它在2008年突然踩刹车，虽然从全年市场板块仍然越来越大，但增长率已明显放缓，新兴的C2C交易基本陷入停滞。

后来，这位老电商回忆起当年的恐怖，而总结往往只有两个字：灾难年！

然而，在今年，由沉雅创立的特殊电子商务平台“胜利俱乐部”诞生了，并且在很长一段时间内保持了中国电子商务第三极的地位，仅在4年内，纳斯达克的上市已经完成。唯品会的成功背后，除凯利人外，还有十年的经济危机和零售业的库存危机。将天猫和京东平台上的商家库存转换为自己的性能增量。

2015年，阿里巴巴当时的总裁张勇在一次内部演讲中表示：“天猫是养活京东和唯品会的好方法”。当时，这一演讲引起了业界的极大震动。这也是原因。但在2008年，整个电子商务行业首次见证了唯品会的二手股票市场的力量。

现在是2018年，十年过去了，周期又回来了。在2018年上半年中国经济数据公布后，人们发现4个月，5个月和6个月的增长率低于10％。国内需求指数一度跌至冰点，并受大盘影响，无论是阿里还是京东，股价都出现了不同程度的下跌。当人们没有多余的现金支出时，即使对于像阿里京东这样的电子商务巨头来说，保持增长也不是一件容易的事。

阿里和京东的每日新电子商务公司占中国市场的80％以上。在过去的几年里，电子商务一直处于双寡头市场的环境中，2018年的经济变化突然席卷而来，为了使大盘震荡，对于双方来说：面对增量市场的顶峰，必须转向寻求股市的突破，目前零售市场的最大股票来自：二手闲置市场。

在电子商务行业中，有一种观点认为，以闲置鱼为代表的二手电子商务市场实际上是一种“反向电子商务”，也就是说，以前的消费者向消费者销售了多少商品。 - 商业市场。按照一定比例，会有相应程度的商品以二手方式退回市场，过去一手市场有多疯狂，二手市场有多少空间。

在过去10年中，中国的主流电子商务平台一直在以低价格不断推动消费者支出，现在已经创造了数以万亿计的二手库存，并且在2018年这种增量市场红利的背景下，两大电子商务集团，围绕营业额的股市战，二手货的销售和回收可以说是：只需按一下按钮。

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2016年12月，Love Recycling获得由京东，晨兴资本，大陈风险投资和天都资本牵头的4亿多轮融资。

于二零一七年四月，本集团的转让转移至腾讯的2亿美元战略投资。

2017年9月，Recycling赢得了Straits Capital领导的3亿人民币B轮融资。

2017年9月，Yi Ersan从阿里巴巴，红杉和软银获得了5000万美元的C轮融资。

2017年12月21日，京东宣布二手复活，投资10亿元。

经过资金的频繁行动，它是围绕二手电子商务市场的两大巨头的布局。

如上所示，尽管二手电子商务市场的主流电子商务市场的布局已经从2年前开始，但过去并未受到外界的关注。原因很简单：基本上所有用过的电子商务平台都是由主流电子商务平台创建或投资的，二手电子商务市场的主流电子商务平台布局一般是：防御性的性质，因为当时在主流电子商务的逻辑上，二手电子商务到手电筒商业市场是一种替代关系，而不是一种延伸和补充。

以一个非常实用的例子为例，以iPhone为例。二手iPhone 8的价格可以充分探索到3000-4000左右，这个价格是体内旗舰产品小米的价格范围;二手iPhone6可低至800元，iPhone代表力量，对于许多学生团体或沉没的人来说，它远比千元Android机器强大得多。这种Apple品牌光环的力量对于保费能力不足的二线和三线品牌来说是难以承受的。因此，高端品牌二手商品将对二级品牌的主要品牌产生立体影响，进而影响一级市场的表现。

毕竟，第一手市场是最大的蛋糕。在当时的背景下，对二手电子商务的投资是为了防止二手电子商务影响到一手电子商务的市场，而这个机会并不像它自己的那样好。自己来建立或投资，所以当整个经济周期在2016年出现下降趋势时，就会出现这种二手电子商务投资浪潮。

但是，正是由于二手商业之间的相互斗争，二手电子商务的防御性产品定位，二手电子商务平台的商业价值还没有得到足够的重视和过去几年的发展。

但近年来，二手回收模式的兴起改变了平台开辟二手市场的方式！甚至业内一些人也认为二手回收业务面临的机会多于直接二手电子商务，原因有两个：/p>

首先，在没有完整的商品认证评估体系的情况下，高净值产品一般更愿意通过二手回收而不经过专业认证，直接通过用户的C2C交易，面临交易安全。会有很多问题，而且回收的二手交易更有效，更快捷。它是一种更有效的二手商品交易模式;

其次，高净值回收的背后是潜在高价值客户的精确消费需求，例如二手车回收和新车销售的强大链接，旧手机回收和新手机购买。

在过去的几年里，阿里的休闲鱼和京东试图直接回收官方的开放渠道。从官方入口的角度来看：从“平台购买，平台恢复，平台回购”，可以说是一个完整的链接。问题是平台无法承受回收后转售或重新使用货物的巨大工作量。很难形成高于品牌自我恢复的溢价和规模。因此，经过一段时间的试验，它将逐渐下降。

官方自营之路消失后，他们将关注第三方回收平台。以第三方回收平台为例。该平台与Ali Yuyu和vivo达成战略合作后，与OPPO Mall签订了独家合作协议。由于第三方平台不会影响品牌定价系统，因此也减少了平台。该品牌的工作负担，因此机制非常灵活，深受品牌和平台的青睐。

从某种意义上说，第三方回收平台的存在不仅解决了为用户提供官方认证回收渠道的问题，而且是二手电子商务平台的高精度交通回馈装置 - mdash;平台回收后，将直接触发下一次购买行为。无论是来自品牌方还是电子商务平台，都需要如此精确的流量，甚至回收后的直接转换率也高于传统的折扣率。

如今，纯粹交通的电子商务时代是王道。从未体验过的电子商务平台已经开始接近客户服务，导购，售后，物流和回收，从在线到离线。提供全面服务，并且这些链接的全面覆盖取决于最初强调轻资产模型的平台，因为揭示了更重且更垂直的第三方平台的价值。

而当“消费者操作的电子商务+第三方回收平台”的组合“完成后，它来自“前端新电子商务 - 售后服务 - 回收剩余价值 - 二手特卖 - 新品电子商务再次购买”能量从整个生命周期的环节爆发高净值产品可能足以破坏或重建JD，并为现有的电子商务提供商（如天猫/淘宝）提供一系列增量和补充。

正因为如此，以自由鱼为代表的阿里二手电子商务市场不再仅仅被视为产品模型创新，存在着防御性定位，而是真正包含在其战略发展核心地图中。在未来，以及最近的密集许可中，循环经济将被称为价格的深层原因。

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9月6日，二手回收平台Recycling Bao宣布已获得阿里巴巴集团投资的C1轮融资。

据公开资料显示，回收利用从二手手机的回收开始，最初为华为，vivo和Apple等手机巨头提供折价服务，然后推出手机回收ATM机进行C2B回收业务。现在它已经建立了覆盖范围，租赁，买卖。循环经济是生态的，除了回收利用外，它还拥有二手高档商品店“可乐高级”，3C产品租赁平台“使用乐趣”，并投资手机维修品牌“Flashman”。

在投资之前，Recycling与Ali的多个业务合作。 iPhone推出了一款新机器。天猫推出“Value-Repurchase Repurchase”。独家合作伙伴是回收宝。除回收外，回收优质产品和淘宝可乐合作二手手机品牌认证，以及与休闲鱼类的快速销售合作等。

9月7日，以会员为基础的时尚分享平台“Apparel II”宣布收购阿里巴巴。该公司为消费者提供会员制服装租赁服务。每月缴纳499元会员费后，用户可以免费租用衣服，一次最多三件。当会员看到合适的衣服时，他们可以直接购买，衣服的价格根据流通次数和当前质地浮动。

这两项投资显然与阿里在循环经济中的旗舰“浮鱼”有关。

在2017年鱼类营销战略会议上，阿里巴巴市场公关委员会主席王帅发表了讲话。他说：“在市场环境中，淘宝成了创业的平台。天猫成为该品牌的平台，现在阿里巴巴。有条件做到这一点，成为一个非常有趣，有趣的平台，这就是马云‘初恋’平台。 “

一年后，即2018年9月7日，阿里巴巴集团副总裁兼淘宝网总裁江帆亲自出席了北京鱼类会议，阿里对此的关注无可奈何。

据江帆介绍，从去年8月到今年7月底，休闲鱼GMV已经接近90亿，并将很快突破1000亿大关。超过11亿人释放并分享闲置鱼类的闲置供应。它已经是中国最大的。闲置物品交易平台。

接下来，免费鱼将与阿里，淘宝，天猫，支付宝等阿里合作，并向合作伙伴开放“信用恢复”，“免费鱼类溢价”等。 “免费鱼类租赁”” “免费发送”四大平台建立开放式鱼类生态系统，阿里投资循环经济的玩家，也是开放式鱼类的重点。

持续而密集的两轮大额融资，加上总统亲自策略简报，显然阿里希望借此机会树立“阿里+自由鱼=循环经济巨人”的形象。

除了开放式鱼类，蚂蚁金融还有循环经济的布局，但重点更重要：信贷租赁业。

据高级技术评论员罗超统计：今年，蚂蚁金融已经投资了十几家相关公司，从Angel Wheel到E-round，包括领先的数字3C试用租赁平台“ldquo;侦探”数以亿计的人民币天使轮融资，旅游设备短期租赁平台“内幕” 数千万元的A +轮融资。此外，它还投资了3C数字，图书租赁，长期出租公寓等创业公司领域，芝麻信贷的“信用生活”渠道也将为上述业务打开大门。

围绕整个循环经济概念和产业链，阿里正在建设一个生态闭环，其中以休闲鱼为核心旗舰，天猫，淘宝，蚂蚁金融深入参与，并投入大量循环经济相关公司外围。业务的服务范围从简单的商品销售延伸到回收，租赁，优质产品和维护的主要环节。

显然，与长期布局的阿里相比，整个产业链中只有1-2家公司投资，京东只集中在一类3C中，似乎无能为力。阿里投资的深度和广度。 JD的数量级不是很多。

虽然在2018年，58城市的转移能够进入微信九宫阁入口，但据认为腾讯在京东外设置了一支新的队伍以配合标准鱼，与京东帕特形成一个角落，共同防守对阵阿里。循环经济中的布局。但事实上，由于58系列缺乏第一手电子商务的基本部分，转移不能与第一手电子商务系统相结合，形成更大的价值组合，所以实际上没有对整个循环经济布局的实际影响。随着威胁。

虽然从表面上看，腾讯对零售业的投资似乎与阿里非常相似。它似乎表面上看来。它似乎表面上看来。随着京东与天猫的关系，它已经过去了，而“没有梦想。”腾讯的表现更像是一家投资公司。虽然它会在同一轨道上下注，但它将缺乏行业的深度。投资公司的松散管理风格也导致了投资公司利益之间的差距难以突破，从而完成了真正的深度产业链整合。

转+京东轻拍，不仅不能产生1 + 1> 2，甚至不能产生1 + 1=2的效果，所以在笔者看来：从投资回收宝来，循环经济布局，已经深入培育零售业阿里在业内优于京东，或腾讯落后京东。

正如日本1989年的经济泡沫导致消费者降级品牌优衣库的强劲增长一样，2018年在中国和世界各地发生的经济海啸势必引发新一轮二手电子商务产业。已经提前布局并带头的阿里巴巴将不可避免地获得更多的市场红利和业绩增长。

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2017年9月，在阿里巴巴集团成立18周年之际，马云在接受彭博新闻专访时发布了重要信息。那就是：阿里巴巴不再坚持轻型模式，并将考虑转向重型资产模式。

马云告诉记者：“你年轻的时候，去光明是好事。”当你坚强而高大的时候......想想—你需要沉重的东西。这不是重量好或光线好。两者的结合是好的。为了提高效率，必须将其结合起来。但是今天有了阿里巴巴的规模，你不应该把沉重的模式留给别人。这是你必须做的事情，因为你正在建设基础设施并且必须投资。 ”的

因此，在过去几年中，我们将始终看到阿里通过投资渗透到更重，更垂直和更分割的零售场景。

2013年至14年前，在阿里完成了基于淘宝+天猫+支付宝的在线电子商务生态后，经过几年的努力，阿里在网络电子商务之外开辟了三个新兴市场：lazada海外交叉以村庄为代表的边境电子商务，以农村淘宝为代表的农村电子商务以及以盒子马先生为代表的线下零售市场。

今天的二手电子商务是在国内经济环境和许多人兴起的背景下，阿里希望大力发展的第四个新兴市场，自2016年以来，鱼被定义为“四小龙”内的创新阿里已经开始嵌入和布局二手电子商务市场。

随着浮鱼DAU的不断增加，成为整个移动互联网最大的二手电子商务进口，阿里二手市场的整合开始向下渗透，因此投资于第二的垂直分割 - 手回收。布局，增强自己的服务能力。

随着阿里和腾讯的进入，二手回收市场虽然没有很多优势，但很快就出现了分歧。随着阿里投资的投入，腾讯在京东的投资已被回收，整个二手回收市场并不多。故事还可以。

但阿里和腾讯两大集团围绕二手电子商务市场的战争刚刚被中央局标记，而阿里则是胜利者。

作者吴功峰提交了手稿，第一个公开号码：可靠的明星