这是新鲜食品零售业的常见说法。然而，在过去两年中，市场竞争异常激烈。试图抓住新鲜街道地图的垂直型新兴电子商务行业一直在加速改组，更少的企业家进入市场。

然而，这样的公司在短短3到4个月内就售出了15万件绥桂脐橙。自电子商务业务以来，从女鞋进入新鲜农业特殊，从流量80亿。巴楚花园的主任李春波是如何创造另一个农民电力供应商的传奇故事的呢？

为什么选择新鲜？为什么选择这样做？

李春波觉得家乡的橘子是一种更稳定，更顺畅的供应来源。其次，更容易有所作为。 Z归脐橙可能不如甘南脐橙和丹灵橙一样出名，但其独特的吸引力使其为操作和分化留下了空间。

李春波从事电子商务行业多年，积累了一系列的质量控制经验，包括源头供应控制，质量筛选和确定，基于流程的订单和交付管理，这就是为什么他已经回到了肚脐橙的原因。短时间。销售好成绩提供了强大的推动力。

除了做秭脐肚脐橙外，李春波还认为，巴楚花园将尝试区分其他产品。如今，大类别不是很好，主要是基于排水量，但同时竞争激烈，没有利润空间。由于市场需求旺盛，季节性爆炸产品可以将产品与数量和包装区分开来，使经销商获得更多利润。

巴楚花园的产品选择将通过各种选择，比较不同的生产区域和不同的品种，并具有优势。这也是李春波一直坚持的原则：只有选择好的产品才会吸引更多的经销商来帮助您销售商品，同时帮助经销商实现回购，实现持续产出。

如果选择的控制是完成新鲜电子商务的第一步，那么如何使产品销售和增加销量是许多电子商务公司的必修课。对于公司来说，选择一个好的平台尤其重要！

即使在传统的新鲜电子商务淡季中，李春波也能稳定每月平均100万的销量，这让他的同行真的很羡慕，他只做了一件事！

从接触新鲜食品到建立巴楚花园，李春波通过多个平台正式开启了微观分销业务，并通过流程管理，业绩迅速增长。不仅如此，巴楚花园已经签约了众多商家“双百支持计划”，以获得平台经销商的更多关注和合作，以及工具的便利性，使巴楚花园更加注重品质。在控制和交付老化方面，即使在行业的淡季，销售额也大幅增加，每月增幅超过50％。

李春波表示，微型企业的发展不仅要考虑允许经销商销售商品，更重要的是，允许经销商因更好的产品和更多的钱赚更多的购买。在价格战的情况下，微商的质量控制更加重要。通过多个平台，巴楚花园发现了更多优质资源，扩大了销售渠道，从而带来了更多的销售。

如今，通过商业平台的相关分析和统计工具，实现了标准化流程管理：批量订购和批量交付。为了确保质量，标准操作和节省时间，李春波使用批量订单和批量交货功能。收到订单后，可以输入客户信息，统一订单可以在几分钟内结算。

为了避免传统微商转移地址，人工处理订单和账户核对等造成的弱点，巴楚园采用商业软件工具改善财务管理流程。显而易见，账户清晰，平台单一，零通信，第三方支付交付，买方收货，应用方便，销售效率大大提高。

李春波坚信，没有成功的捷径！要善于分销团队的优势，并利用业务平台，勇于实践和创新，我们可以继续突破。

商业平台也使用力量证明成功必须有一个方法。作为温度分配平台，金额也将帮助巴楚园继续打造优质产品。