零售业已经走过了四十年，从连锁店到电子商务，再到现在的线上线下整合，张近东和苏宁无疑是零售业众多变革的见证者和推动者，这使得张近东来到零售业未来的发展方向具有独特的理解和风格。

关于零售业的在线和离线数字集成，苏宁多行业和集成的领先解决方案已经接近尾声。张近东给出的解决方案是基于技术的智能零售，所以我们也看到，在公开场合，张进东每次上场都必须成为一个“技术”平台。在苏宁，张近东也经常强调苏宁的下一个目标是“技术第一”。

2018年，苏宁也通过实际行动证明了苏宁技术战略的有效性。从无人物流系统到零售业态的多元化和数字化，苏宁正在加速“技术”轨道。最近，在中德两国总理的见证下，张近东和他的老朋友德国SAP签署了战略合作备忘录。双方共同表示，未来将在各个层面开展新技术研究与合作。这种物种足以反映张近东对“技术”的痴迷，也反映了苏宁这个已经深入零售业30多年的公司对未来零售业转型升级的判断。行业。

（图为中国和德国总理的见证，苏宁控股集团董事长张近东和SAP执行董事会成员柯雷曼将签署双方战略合作备忘录）

质量和信誉一直是“德国制造”的代名词，因此德国品质深受中国消费者的喜爱和认可。德国公司所拥有的“工匠精神”也是中国企业学习和追求的目标。苏宁是零售业转型的创新和领导者。双方的合作表面上充满了想象力。然而，当零售场景中实现诸如物联网，人工智能和大数据等前沿技术时，它越来越令人兴奋。

根据双方合作的公开信息，苏宁将利用技术驱动和数字牵引力作为未来智能零售发展的核心，并与德国公司在大数据等新技术方面创造更多合作机会，物联网和人工智能。

当然，除了技术之外，不难看出张近东在智能零售国际化方面的雄心壮志。 SAP还将根据零售基础设施战略寻求新的共识和标准。在此之前，苏宁长期以来在张近东主席的国际视野的指导下，积极进入苏宁的国际化步伐。早在2005年，苏宁就推出了SAP系统，以实现投资，业务，财务，服务和人员的综合管理，以及跨公司和跨区域的运营。该系统在8个月内与近300个店面系统保持一致，并在全球零售行业的SAP规模和速度方面创下双方记录。

苏宁的模式经常被比作“沃尔玛+亚马逊”，它可以成为一个实现在线和离线集成开发的智能零售企业。它依赖于张近东主席的广阔视野和敏锐的行业直觉。张近东也擅长从竞争对手尚未发现的方向发展，并通过自我完善超越竞争。特别是在国际业务方面，当其他竞争对手在国内市场挣扎时，苏宁是第一个推动国际市场的企业。

目前，苏宁的跨境电子商务出口业务已覆盖香港，日本，美国，韩国，德国，澳大利亚，荷兰等国家和地区。所有这一切都得益于总部设在中国的苏宁集团董事长张近东，并着眼于世界的大局和大战略。张近东当之无愧地成为当前电子商务行业的领导者。

（图：苏宁控股董事长张近东）

德国是张忠东多次重视国际业务。为了更好地促进其在德国的全球国际业务，苏宁一直致力于与更多的德国公司建立密切的合作关系。例如，负责西门子等品牌的博西家电已经与苏宁合作了21年。苏宁已经成为博西在中国最大的销售渠道，没有任何悬念。与此同时，在去年的博斯50周年庆典上，苏宁还签署了一份为期三年，价值64亿欧元的产品清单，进一步凸显了苏宁对博世等德国合作伙伴的认可和信任。

越来越多的德国公司已经认识到苏宁的全球化愿景，并积极协助苏宁探索工业4.0。作为德国顶级系统集成商，SSI SCHAEFER在物流基地的新自动化方面获得了广泛的认可，在仓储领域拥有数十年的行业积累。盛飞宇是苏宁在南京物流基地建造的自动化仓库。它提高了苏宁供应链的效率，加快了供应链的速度。它极大地促进了苏宁电子商务业务的发展。 SSI SCHAEFER与苏宁的合作迅速确立了苏宁在自动化仓储方面的巨大优势，使苏宁成为物流和仓储领域的主要竞争对手。

关于与德国公司的合作，张近东说，“作为一家总部设在中国，面向世界的公司，我们与德国公司有很多发展机会。随着中国欢迎历史上最强劲的消费升级浪潮，德国公司也迎来了巨大的蓝海市场。 “

2017年，德国品牌在苏宁平台上的销售额达到15亿欧元，而海外购买商品的销售额也增长了116％。越来越多追求优质生活的中国消费者选择在苏宁购买德国品牌商品，尤其是家居生活用具，母婴用品等，备受追捧。目前，苏宁海外采购平台有近1000种德国产品。苏宁为德国品牌提供了广阔的舞台，德国品牌已成为苏宁平台上最受欢迎的海外品牌之一。