孜孜巴特勒:中产阶级和高端社区出现新品种,管家服务升级新零售店
浏览:364 时间:2018-12-27

管家为城市中产阶级提供了一种新的生活方式。

【猎云网(微信:ilieyun)武汉】5月2日报道(文/钱佳信)

今年4月,阿里巴巴宣布其全资收购陷入饥饿。首席执行官张勇表示,这是完成新零售新消费的重要一步。在消费升级的趋势下,新的零售系统也在不断升级。

数据显示,到2020年,中国的中产阶级将达到4亿,对优质生活的需求正在迅速增长。离线,便携,体验和情感消费需求巨大,城市社区开始成为线下交通的重要切入点。

管家的创始人刘炜表示,这所房子对每个人来说都是温暖的海港,他们必须远离家乡。如何抓住这个重要的,巨大的,高质量的交通市场和消费场景?管家的社区终端店模型提供了一个全新的解决方案,让您高枕无忧。

管家就在楼下,为中产阶层提供优选商品+服务

“拼命”是刘炜对管家名称来源的解释,也是一种企业家的心。他告诉Hunt Cloud(微信:ilieyun),新零售业将使在线和离线更加一体化,提高效率和服务。管家定位于新的零售和新生活服务,以用户体验为核心定位,为城市中产阶级带来全新的生活方式,让人们的生活更加无忧无虑,更加舒适。

管家服务体系主要包括:“优质+优质服务”,主要分布在中高端社区。刘伟说,我们要做的就是尽可能地满足中高端居民的生活需求,将商家联盟的高端商品和服务资源直接输入到楼下和家中。用户。

用户可以下楼到实体店,体验购物和购物服务,或者舒适地躺在起居室,拿起手机,敲击手指,或者在上班途中下订单,真正的商品需要有真正的管家“ Flash”到家,或直接提供上门服务。

目前,商品包括婴儿配方奶粉,尿布,名香烟,清洁蔬菜,优质大米和精细水果。服务类可提供高端家居护理,大理石和水晶灯清洗,真皮沙发护理等高端家居护理,汽车维修,国内外精品旅游团,宠物洗浴和护理。

除了“优秀+优质服务”外,管家还将进口“孜孜活动”。在社区商店不时。刘炜认为,企业需要渠道,中产阶级需要生活质量,而管家主要是集体职能。巴特勒的中高端社区商店可以提供销售,汽车销售,高端礼品和健康产品,季节性精品店和食品的路演。

目前,管家中有600多个商人联盟。巴特勒的联合创始人王宁说:在选择合作商人时,我们有自己的质量控制标准。许多领域的合作目标是行业TOP10。

体验式消费新物种,首家线下店在武汉落地

“在互联网流量红利和新零售升级的趋势下,基于中高端社区消费情景的线下交通战已经开始。  刘伟说,管家的目标是成为这场运动的主力军,为城市中产阶级提供新的生活方式。

5月1日,管家的第一个离线社区商店被打开了。 “第一个站点位于武汉东湖天下社区,是武汉武昌较为高端的社区之一。 ”的

“管家的第一家社区商店占地330平方米。零售和服务的比例为1: 2.我们对离线社区商店的要求是模块化和智能化的,可以快速复制。 ”的

王宁说,经验意识对用户来说非常重要。 “我们采用了一些有趣的物联网技术。当用户选择产品时,他们会选择一件事,旁边的视频将播放使用方法并扩展有关产品的信息。 ”这也是王宁的管家所倡导的“顾问营销”之一。

除了新的零售和新服务外,商店还有更多创新功能。 “人们越来越关注家庭的亲密环境。传统的客厅招待功能正在消失。我们将共享客厅的概念植入社区商店,并创造了一个环境优雅的小咖啡吧。居民可以使用会员制度进行消费和使用,每年享受指定数量的免费咖啡和茶。每次客人参观时,他们都可以直接前往楼下的共用起居室。 ”的

王宁说,每个社区商店面积为200-350平方米,采用年会费制度。到目前为止,远程医疗家庭医生和共享健身设施将驻扎。 “每扇门都有我们的视频流系统,可以循环通过商家的商家产品和服务。 ”的

刘炜说:中国有句老话 - —和尚不能运行寺庙。我们利用楼下商店的优质服务和租户建立良好的信任基础。除了高端之外,我们可以基于信任做很多事情。家政等可以交给真正的管家提供护理,也可以为高净值客户提供家庭式金融服务。

(孜孜管家创始人刘炜)

离线服务会过度代表吗?刘伟说,目前开店的方式接近“零成本”,未来将采取更多的方式来构建“零成本”。

管家的创始人刘伟是一位连续创业者。他毕业于加州理工学院,在环境保护和金融领域工作。他预计,到2020年,管家将能够部署1,500个高端社区服务中心,为3000万中产阶级提供服务,接待20万商户,逐步获得中国中产阶级消费者行为的大数据。

目前,管家的创始团队已投入数千万元自筹资金,目前正在寻求第一轮对外投资,主要用于加快线下高端社区会员店的布局。