无人货架被认为是“冷”，无人便利店的出风口长期以来一直没有被提及。 4月16日，“蚂蚁金福或大猩猩的便利分享”的消息使无人值守的话题脱离了沉默。蚂蚁金融公司不会对此发表评论，但“便利”的回应是“所有都受到官方正式发布”。在作者看来，无人零售商有必要想要生存并找到自己的地方加入一个大的“生态系统”。孔子的便利是值得反思的，无论是“有人”还是“无人”，新零售的关键还在于商品和服务。
有关蚂蚁黄金服装的便利或购买大猩猩的传言使无人居住的零售业长期处于“复兴”的趋势。
4月16日，一些媒体曝光了阿里的蚂蚁黄金诉讼或将分享金字塔的便利，目前处于尽职调查阶段，结果将在近期公布。
就狗的便利性而言，据说大猩猩的便利性的发展已经有序地进行。 “目前，外界谣言尚未得到官方证实，请不要信任，一切都要经过官方正式发布。 ”与此同时，康诺方便强调，公司的所有最新发展将首次与朋友分享。蚂蚁金融也拒绝评论这一消息。
但据知情人士透露，该公司促进了与一些公司的联系，以寻求在今年年初的合作。
狗的便利性有两点：
首先，无人货架出口的优势，大猩猩的便利性仍然在大本营;
其次，其无人便利店仍然坚持做“新鲜食品”并尝试自己的品牌商品。
大猩猩的便利是一个典型的无人零售企业。这两项业务都非常火爆。前者（无人货架）占据“办公室”消费场景，更接近消费者;后者（便利店）一直被认为是未来的趋势之一。
狗的便利性因其过去辉煌的融资表现而受到关注。
一个
自2017年6月成立以来不到一年，Gorilla赢得了超过1亿美元的天使轮融资和3.8亿美元的A1轮融资。
在不到一年的时间内，如果你想让车队做错事？的我担心最大的“错误”是盲目扩张。
在“风吹”的时候，几乎所有的巨头纷纷涌向行业，包括阿里，京东，顺丰，苏宁，饥饿，日常新鲜等。
在这种表面繁荣的影响下，很容易形成不合理的判断：迅速扩大网点占有，形成规模优势，不断扩大融资规模，成为垄断或半垄断的公司; …在此期间，通过规模降低成本并找到有利可图的商业模式。
在这个理论中，“焚钱和匆匆”的逻辑没有错。当它成为真正的“NO.1”时，它将解决内部操作和高成本等问题。但问题的关键在于你是否可以坚持成为垄断或半垄断的公司。
由于渴望扩展并因此降低“阈值”，那些质量不高的插座使得成本和损坏无限放大。同时，经过半年多的反复试验，我们发现无人货架竞争几乎没有竞争障碍，短期内很难实现大规模的利润。
资本热情放缓，扩张自然难以维持。为了方便大猩猩，沮丧是一件好事 - ——这样它可以适当地阻止收缩，进行各种优化，并将更多的资源应用于商品，技术研究和开发和服务。
两个
4月2日，阿里宣布与Ant Financial联手，以95亿美元完成对Hungry的全资收购。饥饿，其无人货架品牌“饥饿现在”已经在上海实现了营运盈利。
的市场上的一个论点是，如果Ant Financial能够成功进入Connaught便利，那么Convoy非常方便和饥饿，以至于NOW合并将成为一个高概率事件。
值得一提的是，饥饿？ NOW在上海的盈利能力的根源在于其自己的分销团队可以更好地降低合规成本。此外，大数据的使用增加了新鲜食品的比例并增加了收入。
根据《北京商报》，NOW的当前模式是使用骑手的外卖订单在密集期间补充货架。总补货成本可低至行业的45％。
早餐预订送货服务也早在去年年底在上海进行了试点。但是牧师方便面临的问题仍然是分配成本高昂。如果两者合并，一个是增加网点的优势，另一个是结合订单数量。凭借饥饿骑手的分销优势，毫无疑问，分销成本可以降低更多——这是阿里生态系统中包含的优势。
三
过去，公司的便利所带来的融资只是“钱”的优势，但对其业务和技术改进没有更多的实质性帮助。因为资本的作用是发挥，它永远不会是雪中的王子风雪，而是锦上添花。
进入和退出任何行业的资本都可以使这个行业在最短的时间里崛起并繁荣，并且它也可以使一个行业迅速衰落 - mdash;以Mobai为例。如果没有要求资金实现，请分享自行车。 “绿色旅行”是否有更好的市场实现手段？
然而，在资本的情况下，共享自行车并没有在商品，服务和控制成本上使用更多的资源和能源。相反，他们继续焚烧货币补贴，只抓住市场，最后失去了两端，最后结束了一个令人不满意的结局。 ——整个共享经济在两三年内焚烧了超过1000亿，几乎“全军”。
对于无人货架市场也是如此。然而，截至目前，市场仍然认识到“办公场景”的消费者需求。做出一个理想化的假设：仅仅针对无人货架市场，占据“办公场景”并非偶然。
然而，在首都的“洗礼”市场之后，很难回到过去。他们都在资本的帮助下抢占市场。最后，它们可以被集成和合并以实现实现的目的。以“人”为中心的最基本的商品和服务往往被忽视。
这就是为什么，无人货架可能只会被包含在未来的大“生态系统”中，并且有可能找到合适的地方。
四
无人零售确实已经沉寂了半年。
事实上，这种沉默更像是一个悖论，因为没有那么多公司获得比去年更多的资本。
但事实上，各种“智能”商店仍在开业。
例如，Lingyuejun Office——以北京大兴区嘉悦广场为例，只有两栋办公楼。 “智能”：无人零售店：一个是“Under Downstairs”便利店，但不幸的是，这家智能商店经常出现各种各样的故障;另一个是“卖蘑菇”，仍在进行翻新。
嘉悦广场有五家实体便利店，专职便利，中国商务惠民，便利蜜蜂，好邻居，无名便利店。
就这个小商业区而言，无人零售店处于竞争劣势，因为很少有人去购物，但更多人去实体便利店购物，但实体便利店之间的竞争激烈而且具有爆炸性。 &mdash很简单，这个小商业区根本无法筹集到这么多商店。对于无人便利店的发展，凌兽仍然坚持过去：无人便利店不能取代传统的便利店，只能作为补充。 的但是在未来，有人，没有人不是最重要的。重要的是商品和服务。
亚马逊Go西雅图商店于1月23日正式开业。其中一些实践对国内无人值守便利店具有重大意义：
一个是商店入口处的一排电子门，只允许使用Amazon Go移动应用程序的人进入;
第二个是在结账时直接离开，亚马逊Go计划将自动结账并将电子账单发送到您的手机;
第三个是天花板上的数百个摄像头，可以捕捉购物者的动作;
第四，该产品包含一些自有品牌商品和新鲜食品，现成的沙拉和三明治，以及冷冻食品和晚餐套餐。
此外，商店还有一位特别的厨师，可以在30分钟内为两个人用餐。
这样的“无人”零售店可能很受欢迎，或者因为所提供的商品和服务可以最大化消费者的基本需求。
