这可能是2018年中国互联网行业的最大收购。

4月2日，阿里巴巴集团，蚂蚁金融集团和Hungry联合宣布，阿里巴巴已签署收购协议，以95亿美元完成与蚂蚁金福的全资收购。

阿里巴巴集团首席执行官张勇表示，欢迎他在饥饿时加入阿里家庭。在未来，饥饿将成为阿里新零售战略的重要力量。交易完成后，如果您感到饥饿，您将保持独立品牌并独立经营。饥饿的所有合作伙伴和商人的权利将一如既往地受到尊重。当时，创始人兼首席执行官张旭浩将担任饥饿董事长，并将成为张勇新的零售战略助手，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊（花名：昆阳）将担任Hungry的首席执行官。

这个结果并不令人惊讶。从今年2月底开始，有关雇主之一阿里有关饥饿的消息已经被听到。从他去年8月饥肠辘辘并宣布收购百度外卖后，他听到了各行业内部人士的类似预测。早些时候，一位熟悉此事的人士表示，在阿里被收购后，36岁以后，创始人可能会在过渡期后出局，双方就此进行了谈判。

这是一个饥饿了9年。这是一个难以结束的战场：来自老对手，美国集团和一位老股东的激烈竞争，他们开始取消外卖业务;在收到Alidu轮融资后，阿里的发言权正在不断提高，而且管理团队的股票被稀释。有人说，2018年饥肠辘辘的上市尚未达到盈亏平衡。

阿里正在寻找线下的交通，需要挨饿。此前，无论是提供支付宝家庭交通门户还是提供资金支持，阿里都在不断扩大其新的零售业务。一旦您成功进入阿里的整个新零售生态系统，狩猎很可能会被整合到口口相传的离线生活服务区域。未来不排除“新口碑”rd专注于商店业务的生活服务类别，并且饥肠辘辘，专注于核心业务之外。

就在今年3月22日，我很饿，刚刚在2018年进行了最重要的组织重组。创始人张旭浩为公司制定了下一个9年计划——继续起飞。他说，现在，外卖市场的下半年还处于早期阶段，预计饥饿的市场价值将达到2000亿美元。

今年1月初，新的口碑被纳入新的零售系统。业务报告线从最初的蚂蚁金融服务调整为阿里巴巴CEO张勇。这不仅是公司在公司的新声誉，也是阿里的新零售战略。进一步的内部升级。阿里在新零售领域的雄心一直是个秘密。如果新的口碑是支持其服务系统，那么它将不可避免地被包含在系统中。更重要的是，Ali New Retail主张“3km理想生活圈”和“饥饿”“30分钟即时交付”，后者可以成为前者的有力补充。

饥肠辘辘的“蜂鸟”，一旦将分销系统整合到阿里，它可以支持的服务可以为阿里的新零售业务创造新的机会：从外卖到包装马新鲜，阿里的“最后几公里”分销需求正在增长。这部分服务的特点是频率更高，需求更多，对物流和配送的要求更高，以及技术挑战。而且饥肠辘辘，他们自己的“蜂鸟”分销模式已经探索了好几年，基本上满足了即时交付的需求。这时，通过收购方式获得一个饥饿的配送系统，对于阿里来说无疑是一个非常划算的企业。

此次收购还将对饥饿的竞争对手美国集团构成威胁：其竞争对手将直接转变为资金充裕的阿里。在过去的一年里，美国队的前线不断扩大，在旅游和金融等许多方面扩大了业务范围。一位接近美国集团的人评论说，36日，外卖业务仍然是美国集团产生现金流的主要业务。尽管无法判断细节的准确性，但自2013年底开始的外卖业务确实为美国代表团带来了巨大的交通和舆论。 “在公司的大集团中，讨论最多的是外卖业务，”美国集团内部人士表示。他们担心阿里的收购是饥肠辘辘的。

然而，在阿里被收购后，它仍然需要完全整合。毕竟，除了资本，一些技术合作和部分口碑之外，双方实际上没有更深层次的整合。

收购阿里后饥肠辘辘有什么不同？该活动的取出将如何继续？这将对美国代表团和迪迪产生深远的影响？

答案即将公布。