10月11日，国美正式落户争夺战，越来越多的官方旗舰店，其次是多个名牌馆和另一个重量级品牌。这被视为多学科转型快速转变的另一个例子。用户群将超过“三四五线城市”，更多人可以为一线和二线消费者服务。

在国美进入战斗之前，对战斗的最大影响是网易的严格选择。尽管网易在战斗中严格挑选旗舰店，但并未取得令人眼花缭乱的成绩。销售的产品数量不如某些爆炸数量好。其中一点，但网易在同一天仔细选择了这项测试，推动股价上涨了19％。在转型势头开始时，它变得不可阻挡。

网易已经入选了很长一段时间，品牌馆先后加入了当当网和小米等500多个知名品牌和其他互联网零售平台。这场斗争也很聪明，三周年的机会是与以前侵权的品牌相同。商人入驻并进一步向品牌方面求爱。超过3亿用户是一个巨大的流量，任何品牌都没有那么诱惑。同时，在品牌馆的帮助下，国庆期间的总交易量同比增长了300％以上，收入增长率达到惊人的2489％，升级道路良好。

国美电器已落户多品牌展馆，对转型升级产生了更深远的影响。国美打击很多旗舰店定居并打架很多，影响不是品牌，但包括其松下，长虹，美的，创维，海尔，海信，康佳等国内外一线品牌包装成很多。本店拥有699元漂亮的7.2公斤洗衣机，619元的三洋32寸电视等“品牌商品”，范围超过全国主要彩色电视机，洗衣机，冰箱，空气调节和其他电器覆盖。

第二点是国美和战斗更加互补。如果选择网易进行比较，会发现网易严格挑选五六百元手提箱和许多用户的消费习惯太大，而国美的主电可以买五六百元。洗衣机的品牌，这个吸引力明显比同价位的行李箱大得多。大量用户也可以了解品牌和质量的影响，但价格更敏感。大品牌的价格在可接受的范围内，很多人会选择购买。此外，国美在全国拥有428个仓库中心和数万名物流配送人员。为了为公司提供更多的物流和售后支持服务，升级供应链很方便。

国美电器的首席财务官方伟表示，社交电子商务正处于一个口号之中，还有很大的发展空间。没有人会放弃这个机会。随着越来越多的零售巨头加入该领域，竞争肯定会推动该行业的发展。与战斗合作是国美“分享零售”作为“社交+商业+分享”战略核心的关键一步。

转型之路不仅体现在与大品牌的合作中，也体现了自身的不可忽视的努力。今年8月22日晚，战斗宣布了很多“双打行动”。在8月2日至9日这一周，1128人被迫关闭了商店，并且移除了近430万件商品。与此同时，涉嫌假冒被截获。超过450,000项链接。此外，斗争的许多方面还宣布整改涉嫌销售假冒侵权货物，公开信，决心采取大措施防止欺诈，严格的企业规范。

在讲述增量期后，战斗更加注重转型升级，希望在合规转型的道路上越来越坚定，成为受到全世界尊重的中国电子商务品牌。