我决心要赢。

面对美国老牌零售商沃尔玛（Wal-Mart）在印度电子商务领域的大手笔曲线，亚马逊早些时候进入印度，正在观望。

4月中旬，一些媒体报道称，沃尔玛（WMT）即将完成收购印度领先的电子商务公司Flipkart Online Services Pvt的60％至80％的大部分股份。

新闻爆发后，它引起了全球媒体的关注。作为回应，国际电子商务巨头亚马逊印度市场负责人Amit Agarwal告诉媒体，未来五年，食品和家用产品业务将占其印度业务的50％以上，因此亚马逊将增加投资，增加该领域的商品供应，开辟印度食品新鲜市场。

从双方的连续发言中，我们可以看到线索，两人总是密切关注对方的一举一动。

“我认为印度电子商务市场未来将只有两个参与者，一个是亚马逊，另一个是Flipkart。现在，随着沃尔玛收购Flipkart，这意味着印度电子商务市场未来将竞争两家美国公司。他们争夺金钱，无论谁烧钱都可以取悦消费者，价格低廉的人可以取悦消费者，因为印度消费者喜欢低价。 24日，一位在印度从事零售和电子商务领域近60年的高级电子商务人士在接受Blue Technology采访时表示。

亚马逊如何在印度增加积分？作为世界第二大国，印度电子商务市场潜力巨大。研究公司Forrester预计，到2020年，印度的在线销售额将达到480亿美元。

“目前的印度电子商务还处于起步阶段。 “上述老年人分析说，与中国每天5000万件的日常电子商务市场和美国每天3500万件相比，印度的日常电子商务市场仅占中国市场的4％。

因此，印度电子商务正在吸引全球资本。截至目前，亚马逊，软银，阿里巴巴，腾讯，谷歌，华为和小米都直接或间接参与了印度的电子商务市场。

亚马逊更早地制定了印度电子商务。 2013年，亚马逊率先在印度建立了亚马逊印度站。 2015年，亚马逊在印度设立了第一个仓库配送中心，位于孟买。

物流速度快，供应链系统完善。这是亚马逊为印度消费者带来的体验及其在印度的附加点。

如果是亚马逊Prime会员，则可以在第二天收到订单，非Prime会员可以在第三天收到货物。良好的用户体验使亚马逊在印度电子商务市场中脱颖而出。

进入印度市场，除了良好的用户体验和口碑，亚马逊在推动印度电子商务产业发展方面发挥了积极作用。

“亚马逊对印度的电子商务很有帮助。特别是在供应链的管理和系统建设中，它带来了先进的电子商务文化。在原有的印度消费者关系中，消费者不会被视为第一因素，但现在，亚马逊的发展使得商家感受到了消费者的重要性。亚马逊将来自国外的先进理念带入印度，填补了过去印度消费者管理理念的空白。 ”上述印度老人说。

事实上，还有另一个背景需要提及亚马逊正从中国回来。在失去巨大的中国市场后，亚马逊不想错过第二个潜在的印度市场。因此，对亚马逊来说，我们一定会全力以赴。

另一个因素是除了亚马逊之外，印度另一家最大的电子商务公司Flipkart的创始人也来自亚马逊。

Sachin·成立于2007年，由两位前亚马逊员工组成。 Sachin Bansal和Binny&Bindot; Flipkart的Binny Bansal是印度最大的电子商务零售商。

被迫离开中国市场的亚马逊进入印度并遇到了其最大的竞争对手，并且是由其前雇员创立的电子商务平台。因此，在印度市场，亚马逊的野心是显而易见的。与Flipkart的比较不仅是物流系统，还包括商业模式，资本参与和盈利能力等一些关键条件。

Flipkart对亚马逊的抵制有一个证明亚马逊能力的数据。

尽管Flipkart成立于2007年，亚马逊于2013年进入印度，但两者之间的市场份额在2017年增长了65％以上，前者占35％，后者占30％。这也足以证明亚马逊的增长速度非常快。

亚马逊进入印度给Flipkart带来了巨大压力。前者具有全球影响力，而后者在印度只有明显的优势。为了保持这个国家，Flipkart需要扩展和融资。

但这也引起了两者之间最直接的竞争。 2014年7月，Flipkart筹集了10亿美元的融资发展。仅仅一天，亚马逊宣布将投资20亿美元扩大其印度业务。

毫无疑问，亚马逊旨在瞄准并试图控制Flipkart。在2016-2017财年，Flipkart的营业收入为30亿美元，但损失为13.5亿美元。如果沃尔玛收购Flipkart，毫无疑问会增加Flipkart与亚马逊竞争的芯片。

从理论上讲，它肯定会增加Flipkart与亚马逊竞争的厚度。但事实上，沃尔玛为Flipkart带来的东西仍然未知。

离线零售和在线是两种不同的系统。在网络市场下，沃尔玛具有明显优势，但增长乏力;在线市场上，亚马逊的优势一目了然。

沃尔玛是全球最知名的零售商，年销售额为48.6亿美元（是亚马逊的2.5倍）。但如果你看零售量，增长最快的是亚马逊。四年来，亚马逊的收入翻了一番，而沃尔玛的收入增长率几乎达不到2％。在电子商务市场，亚马逊占43.5％，而沃尔玛仅占3.6％。

亚马逊创始人Jeff· Bezos曾经说过，在接下来的20年，30年甚至50年间，零售业将不会发生变化：一个是顾客喜欢低价的东西;另一个是客户喜欢交货速度更快;第三，客户想要更多选择。

上述印度老年人表示，印度电子商务仍然以价格，质量和服务三个要素吸引消费者。

在线价格和商品，亚马逊的优势更加明显。目前，在印度亚马逊平台注册的用户数量接近2亿，卖家数量约为30万。由于印度的亚马逊市场尚未向外界开放，亚马逊的商品和用户将受到一定的限制。一旦开放，将有更多的卖家进驻，这将进一步提升亚马逊的知名度。

由于基数较小，印度电子商务的年增长率为50％。随着外资的涌入和市场环境的日趋成熟，印度电子商务的真正竞争才刚刚开始。

亚马逊决心取胜。但如果沃尔玛和Flipkart成功，也许亚马逊将调整印度市场的战略和步伐来应对可能出现的问题。