文|李星

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您可能还没有使用过很多在线购物。电子商务应用尚未在手机中排名，但电子商务公司的主要模式已在短短三年内完成了对NASDA的首次公开募股。克的列表，重新定义了独角兽攻击的速度，虽然你可以继续质疑公司的模型，但它的独特存在让你无法忽视！

市值高达240亿美元，远远超过京东市值的一半。创始人黄伟持有超过46.8％的控股权。考虑到刘强东只占京东股份的15.5％，看来前者值得一点。高。当刘强东在美国出差时，当地媒体也要求他担心许多打架的崛起。腾讯部门的东格机智避免了这个问题，并且仍然被冠以“3次，你会得到答案”。赢得目标。

许多上市公司赢得了“中国第三大电子商务平台”和“上海最大的互联网公司”。截至7月26日，纯电子商务公司上市，当当网的市值为5.37亿美元，Jumeiyou为3.26亿美元，唯品会将为59.04亿美元，这几个已经与之斗争的规模不大，做综合的实物电子商务平台可以追溯到京东，远远可以淘宝的基准，上限极高。此前，张旭浩曾提出一个问题，“为什么上海这个国家最发达的经济体还没有一家伟大的互联网公司？”饥饿之后，它被收录在阿里巴巴地图中，但幸运的是有很多这种“黑马”冲了出来。

上市当天，上海的高级官员亲自会见了黄伟，向他表示祝贺。由于黄浩当天没有飞往美国，他邀请了九位用户在纳斯达克上市。他本人出现在上海总部的仪式上。这场斗争为纳斯达克在美国和中国的时钟创造了先例。

▍一、务实创业不Over Think，回归电商本质

直到我读到《财经》杂志对黄伟的采访时，我才开始理解这场战斗的模式，我对黄伟的直接和强大思想感到震惊。经过仔细研究，我发现它不仅仅是绝大多数市场。电子商务和操作书籍更有用，黄说，“我相信简单和常识的力量”，“不要思考”，你不能同意更多！

许多人通过各种新的谣言和新物种在互联网时代失去了对市场和用户的基本判断。甚至许多企业家都被不清楚和充满焦虑的概念所扭转。最初，通过互联网模式开展业务是做电子商务，即销售商品，但研究教授的概念，以及像O2O，O2M，C2M和智慧XX这样令人眼花缭乱的概念。黄说的是“过度思考”（它认为太多了！）可以说是直截了当的。

黄伟听了他的老师段永平的教诲，“我没有野心，做现在”。事实上，如果企业家真的想要颠覆这种颠覆，那么它可能会被腾讯和阿里压扁。特别是在用户交易的连接中，微信一直非常成功，任何一个专注于一点达到终极目标的人，都可以聚集认识你的用户和粉丝，形成所谓的“资源”，很多战斗微信优势的成功已经发挥到极致。

很多早期的拼写模式实际上都表明中国熟人很想互相争斗。这只有在微信熟人的社交关系链中才有可能。完成新的是不可能的。媒体“游戏”的客户，促销和“商品”构成了许多商业基因，而早期的产品团队确实来自黄伟此前创立的游戏。公司。

回归本质而不是“过度思考”的人更容易产生分歧。黄伟的社交电子商务从一开始就没有逃避过去。 “它会变得越来越大。许多跨境电子商务平台实际上就是这样一条路线。它是中国最大的基地。“对于平均年收入低于5万元的家庭来说，最痛苦的一点是它们便宜又可靠。

黄伟没有发挥想象的头脑和脑的概念，并且做好了在线销售在线产品组的工作。黄浩的工作和思维方式让我想起了李小龙的“喷射跆拳道”：“卸载花架，简单而有力”追求效果是企业家应该钦佩的“实用主义”。

▍二、别不服气！拼多多吃定了中国的“两大红利”

在短短的3年时间里，该公司已经收获了3亿用户。即使它现在被列出，仍然有许多唱歌和悲伤的声音。很明显，光线刺痛了很多人。这些人甚至没有精英观点。在人群中，最好说它是电子商务用户的股票。

中国拥有世界上最成熟的电子商务环境。淘宝，天猫，京东，唯品会，蘑菇街等都曾经玩过C2C，B2C，自营电子商务，特价销售，购物推荐等模式，手机支付和快递。物流发展的时候很难有新的发挥方式，甚至人们都认为电子商务时代已经被淘汰，现在是时候找到交通和布局了。事实上，这些电子商务平台并未完全消化中国的第一大股息，即三线和四线城市以下的“人口红利”。

例如，在2018年，淘宝赞助了春晚，并鼓励孩子们帮助他们的父母下载淘宝。根据淘宝春节项目@香菜负责人的说法，据说：“根据去年淘宝网的双11容量，原计划是扩大3倍。在春晚，实际峰值超过了双十一的15倍，特别是新用户的即时登录完全出乎意料。综上所述，我们真的不知道春晚的力量。 ”的

对于春晚的愚昧并非如此，不如说它对没有网购的增量用户一无所知。淘宝双11是全年电子商务流量的最高峰。事实上，它一直局限于该市的年轻人多年。他们的父母和农村人甚至可能没有淘宝应用程序。从侧面证明了这项活动。淘宝”的并没有真正成为一种气候。许多人“理所当然”认为所有中国人都会上网并使用WIFI浏览淘宝，他们会进入“你为什么不吃肉？”的认知盲区。偏见比愚昧更容易使我们失明。

凭借广泛的渠道，最大的用户群，以及在线微信平台的全面渗透，以吸引低于价格敏感的三线和四线城市的人们，这是在人群中泄露或丢失的人群以前的电子商务平台。

除淘宝外，中国所有其他电子商务平台都在争夺中产阶级用户。低价市场本身就是最大的市场，可以容纳至少两到三家公司，上市价值500亿美元。

另一个大的好处是，实际上移动互联网腾讯和阿里双巨头留下了巨额“投资奖金”，京东看到了标准阿里的支持可以得到腾讯，所以它成功了;原来马化腾有望在京东打阿里然而，看来标准天猫仍然不能有足够的信心。美国集团更具先发制人地位。 “淘宝的离线版本”战略性地捍卫阿里下线，但在微信的分散生态下，京东美团的集中平台运营模式注定能够充分调动微信底层采购的积极性。而不是让微型企业和自媒体分享微信的流量，最好是支持它。

事实证明，马化腾的许多战斗是绝对正确的。腾讯甚至有京东+唯品会+蘑菇街也没有办法影响阿里的生态基础，只有很多才能真正影响到阿里的真正基础。 —淘宝市场，至少有很多人没有独立做账户系统，全部都是按微信账号，而不是单独自行移动支付，只有用户有超过2亿后才需要App承担更多的用户数据。实现类似的标题兴趣推荐App，仍然直接登录微信账号。

今年4月，该公司共完成了30亿美元的融资。当腾讯争夺更多IPO时，腾讯增持了2.5亿美元。微信钱包中的限时推广已经推出了很多小程序。腾讯股票上市时占17％。成为第二大股东。腾讯本身是今年IPO的最大赢家，电子商务领域的战略价值远远超过其金融投资价值。

▍阿星说：

我之所以没有将“多重战斗”的成功归功于社交电子商务购物，是因为我个人住在一家准备在2015年进行社交分组的电子商务公司，但是这家公司最终，当时我玩和玩，我只能去京东地区的义乌小商品购买，现在没有任何痕迹，这家公司几乎同时拥有大量的业务。

如果黄伟和团队不回归消费性质的洞察力，就很难找到中国三四线城市以及尚未开放的巨大市场的人口红利。至于腾讯的青睐，它还取决于自己的获取和战斗能力。在运营效率方面，集团模式领先于其他竞争产品。对于像腾讯这样的巨头来说，它关注微信在生态方面不同的新模式。

电子商务模型本身是一种直接联系互联网行业现金流的商业模式。其扩展可以类似于淘宝式搜索广告，或者它可以类似于标题类型的信息流广告。只要有大量用户和源源不断的订单，商家就会跟随流量，这也是华尔街投资者对这场斗争持乐观态度的根本原因。

十多年来，它是增长最快的电子商务平台。它可以避免老年人踩到的许多坑。只有在中国的环境中才能有这样的电子商务奇迹。任何创新模式都无处不在。它是完美的，也许是这家新电子商务公司的独特生命力。

作者：李星，公众号：明星飞，飞水创始人，科技媒体专栏作家，CMO训练营指导员，钛金属获得2017年最受欢迎作者的媒体奖，即个人微信QQ：1598145405