在被假货和别墅批评之后，他一再强调他强调假冒和保护知识产权。最近，很多品牌图书馆的业务都引起了人们的关注，很多知名品牌都在名单上，娃哈哈的新产品也选择了很多起步。

这一系列行动似乎表现出很多转型升级的态度。那么，您在品牌馆中有多少优点和缺点？如何发展自己的优势，避免弱点，扩大品牌图书馆业务？

拼多多特色浓厚 这不是我们想象中的品牌馆

现在，在iPad的第一个屏幕中间，会有一个“品牌馆”的图标。点击它将有一个受欢迎的列表和数百个品牌。一开始，作者认为这些品牌在点击时会进入官方旗舰店，但事实上并非完全如此。

以数字电器的“华为”为例，点击进入“华为享8Plus”商品，进入“Leader官方旗舰店”，这家旗舰店在小米，华为，魅族，努比亚的产品都令人眼花缭乱，显然不是华为的官方旗舰店，而苹果不是官方旗舰店。当然，有些确实是官方旗舰店，如Royal Mud，三只松鼠和vivo。

也就是说，内部品牌未必正式落户，但购买正品的机会更高。普通第三方商家出售大量品牌产品。在这方面，这不是我们想象的品牌展馆。

此外，品牌馆的品牌构成主要基于品牌的低价产品。以华为为例，产品基本上在500-2000之间，没有超过3000元的手机。这符合华为的整体高端定位。不匹配。

比较三只松鼠的价格和天猫和天猫旗舰店的旗舰店，高价位的产品显然越来越少。这三只松鼠在天猫有4种食品180元以上，最高为228元。拼写只有一种，最高可达188元。很多商品的选择往往会更便宜。

宣扬品牌概念 挽回名声和筛选用户是主要原因

从这些表现来看，品牌馆模型的探索仍处于起步阶段，步骤非常小。目前，它还处于满足现有用户需求的阶段，并没有迅速扩展到高端。

当然，既然我们已经开始探索这个方面，它就不会轻易中断。这也有很多原因。

（1）摆脱假小屋的声誉，尊重知识产权

为了更多，这次探索的最大意义在于帮助他们提升品牌形象。它被称为“悉尼”，并受到一系列批评的批评，如创维“rdquo; “vivi”等事件将被推到舆论的风口浪尖。无论是正常的舆论监督，还是故意的公关活动，都有很多批评因为自身的问题，所以我们必须摆脱假货和别墅。

为了赚钱赚钱，有必要打击假冒商品和真品，既侵犯又保护商标。品牌馆已成为支持真品支持品牌的企业，并已成为一种尝试恢复其声誉的方式。

（2）必须对3亿用户进行筛选，以便部分用户首先“升级”

有超过3亿人在使用，而3亿是非常大的人。不适合使用术语“低人群”。从五环路到五线城市，这样一个广大的地区肯定有不同的消费习惯和消费潜力。

不要让用户长时间使用不可靠的低价产品，最好是让他们使用同样低价或稍贵的品牌产品，这也会让更多的人进入“销售升级”的大船。 。可以肯定的是，大约有3亿人能够接受这种升级。将它们烘干的过程不仅可以为这些用户提供更可靠，更丰富的产品选择，还有助于挖掘越来越多的用户价值。

（3）吸引年轻用户或为周边城市做好准备

除了对多自我生态的规范和价值探索之外，还有一些声音认为该品牌更接近于淘宝的成长路径。根据亿邦电力的报道，一些业内人士评论道：“淘宝上踩了很多台阶，增长路径与之有很多相似之处。不难想象。 ”的

关于是否将品牌大厅孵化到下一个“天猫”中有很多想法，这是目前稳定的步伐无法直接看到的。然而，似乎很多人都在关注年轻人的市场。你可以看到该品牌的主页和品牌页面都有腾讯视频VIP的半价广告，试图吸引年轻人。这些促销活动可能会在大城市的年轻人中找到突破。

营收增长强劲 原有的优势仍然得到保持

那么你能通过品牌馆重现天猫的崛起多少？我们分析了战斗的各个方面以及对其品牌展馆的影响。

（1）腾讯支持的强劲增长势头

增加收入的增长趋势足以说明其良好的发展前景。上市后的第一份财务报告显示，2018年第二季度，公司收入为27.09亿元，比去年同期增长2489％。截至2018年6月30日的前12个月平台GMV为2621亿元，比去年同期增长583％。第二季度的月平均活动量为1.95亿，比去年同期的3.28亿增长了495％。

这种增长确实可谓强大，再加上社交游戏，整个用户群也比较高，基本磁盘非常稳定。加上腾讯的支持，可以继续保持交通优势和资源优势。对于腾讯而言，京东比Taobao-Tmall更垂直。如果你做品牌电子商务，包括B2C模式，它也可以发挥补充作用。

（2）组模式仍然很重要。

深深植根于人民心中的团队合作模式也将成为战斗的武器。京东，淘宝等电子商务公司也推出了集团机制，表明品牌图书馆模式仍然可以利用集团打击的能力。淘宝网受社交网络不发达的影响。京东主要产品集团的情况有限。购买移动电脑真的很少见。团购模式对于竞争激烈的用户最具亲和力。

（3）农村用户消费升级，用户资源很多

如上所述，许多用户被掌握，并且在细分这些用户之后，可以引导一些用户购买升级。只要您探索这些潜在消费者并培养他们的消费习惯，品牌馆就可以在五环之外取得成功。

在农村淘宝发展的不利现实下，公司已成为农村和乡镇最近的电子商务品牌。有了这个，多品牌+品牌馆的布局可以为“五环之外”提供三维产品级别的覆盖。

围城不易 拼多多在一线比拼有劣势

说了这么多优点，但基本上围绕现有用户，他们真的很大。然而，五环的渗透非常有限，品牌馆希望“制造一个被围困的城市”面临许多挑战。

（1）保持年轻城市群体的警惕性如何吸引用户不确定

首先，很难为“五环”形成足够的吸引力。在舆论层面，很多人的品牌认知度很低，而这些悖论实际上是很多人的声音。同样正宗的商品，由于对平台的不信任，用户可能更喜欢其他家庭。

这些用户深受互联网的影响，对电子商务平台有了更深入的了解。他们不吃广告轰炸和微信群。此外，还有很多高仿产品在争夺中。例如，模仿vivo的品牌一直令人眼花缭乱，用户将远离避免错误的态度。

上述品牌馆采用腾讯视频vip半价活动吸引用户。这种方法非常好，但这种策略是否可行取决于腾讯的态度。腾讯的内部考虑将决定这种活动。可以长时间使用吗？

（2）电子商务巨头的布局是完美的。围攻一线城市并不容易

除了用户因素外，竞争中还存在很多竞争。阿里巴巴和京东在主要城市都有长期布局和深耕，其电子商务业务得到了许多基础设施和辅助行业的支持。例如，新的零售可以给用户带来终极体验，物流网络和同一城市的分布也很发达，京东的直接模式也给用户一种信任感，这些差异无法一夜之间被抓住。

因此，一线城市和阿里京东不太可能会有很多竞争对手。换句话说，很难成为下一个天猫，但很可能成为天猫的农村版。

归根结底，品牌馆主要是试图加强道德的正确措施，结合大量的用户和品牌的色调，培养优势，规避弱点，提取一批可升级和多元化的用户。用户使产品更具针对性。因此，很多品牌展馆可能会促进五环以外广大地区的消费升级，但仍难以成为第二个天猫。

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