每个BAT都有自己的企业标签，百度注重技术，阿里擅长运营，腾讯比产品更好。

然而，使用“马云哲学”作为企业价值的阿里在社交产品中曾经是激进的。除了电子商务业务线中的阿里旺旺和业务线中阿里的社交网络，支付宝校园日记事件一度被唤醒。最后，彭磊的反思信倒掉了。

另一方面，以张小龙为代表的腾讯产品线将人性化为产品，更接近马云所说的“道”。大道以“简”，微信到现在，无论是产品的功能互动，还是各级页面的入口，仍然以“简”为王，甚至用当前的搜索和小程序。

吴晓波曾在“腾讯传”中提到，马化腾是一个极其克制的人。这些限制有时会反映在腾讯的产品中。在韩寒之后，无所作为会有一条线，“我喜欢放手，爱会抑制。”马化腾比马云更具社交性。

然而，阿里的社交心脏不会死。腾讯的电子商务梦想没有被打破。从淘宝的“幸运宝藏”和腾讯的“一触式移动”比赛中，腾讯急于封锁密码，这两座山被称为国王，商业战争从未停止过。

从管理的战略规划到团队层面的执行方法，企业初始阶段所携带的原始基因在后来的业务流程中起着微妙的作用。腾讯的社交帝国触动了C端用户，而阿里的电子商务海洋则传播了无数的B端商家。这两个人注定首先是用户，而后者更擅长构建平台。

所以两人继续冲刺并改变他们的生活。此前，当阿里占据零售电子商务的一半时，腾讯也开启了相应板块的布局。从京东和唯品会入场，到了蘑菇街的美景，再到许多人的崛起，经过多年的渗透，腾讯处于掌权之中，商业领域初步形成了与阿里抗争的局面。

张小龙指出，微信applet不仅仅是对标准电子商务领域的服务。然而，随着微信生态港的开放，自我媒体电子商务在腾讯的社会生态中发挥了最大的作用，新的小程序载体。

以前，在微信上从媒体上重新分配互联网的方式只不过是广告和电子商务。然而，面对订阅号码泛滥，流量聚合呈现出马太效应。除了一些引人注目的红色，来自媒体的其他微信用户经常快速转移并且不粘，并且难以持续保持流动性的方式。 。

更重要的是，随着整体市场开放率的下降，从上到下的阅读率，最低阅读率和原始阅读率，再到销售转化率，往往会逐渐下降。甚至一些大头也不得不面对这种困境。不是内容的质量恶化或者文章的购物指南被削弱，用户的客户价格也没有降低，但是漏斗型产品形式限制了转换率。

但是小程序已经准备就绪，可以以卡的形式分享给朋友，推送到微信群，或嵌入到文章嵌入的任何地方，以提高流量转换的效率，还大大拓展了内容实现的形式，其效果与腾讯社会互动形成的自然生态密切相关。

2017年，在获得微信钱包一级入口的祝福之后，蘑菇街在短短四个月内就收到了超过6000万用户。而且这场斗争也是在腾讯一路保护下，今年7月26日成功登陆纳斯达克上市，其用户和淘宝的重叠率高达46％，这意味着淘宝的近一半已经匆忙多打。

首先，有微商店，有赞美，有很多聚会和法术。收集后，怀疑多层分销已被腾讯封锁。微信一直在慢慢建立自己的闭环交易并侵蚀淘宝网的流量。垂直的电子商务领域充满了鲜花，但腾讯在社交领域一直是一个重要的领域。

以微信订阅号的形式，腾讯推出了基于KOL内容的自媒体生态，小型节目的授权为其货币化渠道创造了快速通道。一般来说，腾讯的逻辑是“我是你的朋友，让我们一起买东西”，而阿里的逻辑是“我和你做过生意，但我们不一定是朋友。”这导致了社交之间强烈的社会关系。 -commerce，可以连接并向电子商务平台提供流量，而电子商务平台无法将您与我的关系转变为强大的社交，腾讯略胜一筹。但是，很难铺设一条社交和舒适的道路。腾讯已经营业20年了。