社区团购模式的长期发展必须具备这三种能力吗?
浏览:313 时间:2020-1-27

最新消息报道说,社区团购的原因是因为它可以充分提升用户的积极性,让用户看到实际价值,从而支持这种模式的发展,我们要考虑在长跑。支持实施社区团购模式需要什么样的能力?

事实上,最近向离线社区商店供应B2B的许多平台都遇到了麻烦。这一事件再次警告我们,我们只想通过规模来制造价格差异,而不是建立内部能力,我们不能依靠自己的能力来提高用户的价值。离它不远。

所以今天我们将提出我们的核心建议:为C订单建立敏捷响应功能!敏捷包含两个含义:一个是敏感的,即它可以处理小订单;另一个是杰,也就是说,它可以快速处理订单。

社区团购模式具有长期发展的能力必须包括三个部分:

第一部分是硬件,一个是仓,一个是配

供应链公司已经在社区周围建立了一个预仓库,社区领导者收到订单并将其提交给供应链公司,供应链公司可以在30分钟内交付给用户。该县可以直接被理解为大城市的社区,仓库可以用作城市中的房屋。

第二部分是运营

在传统的供应链中,几乎没有经营理念。因此,很难与社区负责人建立共同语言。要在社区团购中开展业务,您必须先进入此圈子,然后您应该参与订单兔子的离线活动。每个人都说了很多,你可以知道对方需要什么样的服务,我应该如何配置员工来满足这些需求。例如,在销售之后,社区的供应必须有一个特殊的人来响应售后回报。

第三部分是软件系统

使用可连接的系统。敏捷响应C订单需要生产,供应和销售之间的有效合作。如果四方使用的系统是隔离的且未连接,则必须手动导出它们以进行导入和订购。敏捷的反应是一句空话。

目前,许多团购公司只有一种配送方式,即一次性配送和集中配送。这还不够。有必要建立各种分配能力;扩展产品线,甚至整合社区的周边服务。商店是开放的,只不过是很多服务。

社区团购,工业,商业形式的使命可以存在很长时间,在其中,必须具备为用户服务的能力;在外面,必须为社会创造价值。我们之前已经说过,社区团体购买与内容电子商务不同,它们彼此不同。这是一个可以真正降低供应方成本的模型。通过降低成本,我们可以做一件事 - ——让客户以更低的成本购买更好的产品。我认为这可能是社区购买和购买从业者的使命。

HiShop的社区新零售解决方案专为社区/社区团体购买而设计,针对第一手采购供应商,连锁物业,社区服务导向型企业/企业,满足不同社区/社区团体购买业务模式,以及帮助企业整合离线资源。 ,在线平台,实现“新零售”业务的双线布局。无论您是离线传统零售商还是在线纯电子商务公司,您都需要这样的社区团购系统。

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