2017年，仅剩下半个月。当大家都认为今年会是这样的时候，腾讯和京东突然宣布他们共同投资唯品会。双方将在交易期间以现金形式在唯品会投资8.63亿美元，并在交易完成后建立合伙关系。腾讯将直接打开微信钱包的唯品会入口，JD也将在APP和微信上。主界面连接到唯品会门户。据报道，腾讯将成为唯品会的第二大股东，拥有7％的股份，而JD将成为第四大股东，拥有5.5％的股份。

京东和唯品会之间的合作不会突然，但已经被追溯到了。今年7月，唯一一直在静静地吃甜瓜的唯品会，和京东联手尖叫天猫，指责他们要求各种企业以各种方式签署“独家”合作，这是一场不公平的竞争。虽然双方强烈否认京东投资，但从目前的消息来看，京东已经持有唯品会2.5％的股权。

为什么唯品会接受合作？

作为中国最大的双家电平台，京东和天猫一直都是针锋相对。唯品会很少混合自己。外界无法理解为什么唯品会会接受这种投资选择。

电子商务团队不是第一个案例，虽然大家还习惯把天猫，京东和苏宁放在一起，但自2015年以来，阿里有近300亿元的苏宁，苏宁已经成为阿里系统的一员。 。无论刘强东的“第四次零售革命”是否仍然强调马云的“新零售”，布局是非常重要的。唯品会缺少这部分，甚至可以说是空白。选择京东和腾讯无疑将降低电子商务转型过程中的风险。

其次，唯品会和JD的模型非常相似。它们都是从电子商务开始，逐渐从电子商务扩展到金融业务，都有自己的物流系统。京东的物流和自营模式已成为全国第一。对于唯品会来说，京东是一个近乎完美的例子。在未来的发展中，京东的指导将变得更加顺畅。

此外，唯品会遇到流量瓶颈是不争的事实。活跃用户的增长速度逐年放缓，拥有9亿活跃用户的微信是一个巨大的流量端口。与此同时，京东还承诺帮助唯品会完成部分GMV。

腾讯和京东选择唯品会的原因是什么？

京东和唯品会非常相似，但没有交集，两者就像一条平行线。京东以男性用户为主，其中大多数主要是购买数字和日用品。在服装方面，刘强东其实非常嫉妒淘宝，甚至花了不少心血。由于太多的关注导致京东导致该业务被迫推广该事件，然后数百家中国本土服装品牌退出京东平台，服装类别的增长停滞不前。另一方面，唯品会将拥有3亿女性用户中的80％。服装和化妆品是他们的主要消费品。京东与唯品会合作，在用户结构上相互补充，改变了京东无法在服装领域拓展的局面。

对于腾讯而言，其核心电子商务业务是京东。投资唯品会比向京东提供援助更好。 JD和唯品会之间的合作将是他们重视的部分。

腾讯，京东，唯品会将合作，将来会改变电子商务吗？

这三个合作会导致当前电子商务结构的变化吗？可以肯定地说，它不会。

首先，京东和天猫之间仍然存在一定的差距。阿里的天猫和淘宝可以说是全方位的发展，无论是京东的弱装还是强大的数字级都有实力打。从双十一的销售额来看，天猫的每日营业额达到1662亿，而京东11月1日至11月11日的订单金额仅为1271亿元。两者之间的差距不是能够弥补它的凭证。

其次，唯品会用户主要是女性。虽然女性市场非常大，但实际上非常有限。大多数购买的产品都集中在衣服，包包和其他类型。加入唯品会只会弥补京东的缺点，但在其他方面，它不会给京东太多的帮助。

第三，京东和阿里之间的战争已经从在线转向在线和离线。京东想打败阿里，只能从这开始。但是，我们可以看到唯品会的主力仍将来自在线市场。在短时间内，JD的销售数字将会增加。然而，在未来的线下竞争中，唯品会将没有优势，它将变得非常无味。 。

第四，唯品会接受腾讯和JD的投资是件好事。双方都需要它。但从长远来看，这对于唯品会非常不利。随着移动方面的崛起，唯品会最具特色的特卖已失去竞争优势，而天猫赢得四个快时尚品牌后，唯品会的竞争力将不那么明显。尽管唯品会将强调未来将继续作为一个独立平台运营，但我们可以看到，收购的第一家商店现已成为历史。唯品会不会与第1店相同，但在京东服装类强势之后，唯品会无疑会变得更加困难。

最终，收购似乎是京东和天猫之间的争议，但更深入的调查是腾讯和阿里之间的争议。在未能运营拍拍网络后，腾讯长期以来不再做自己的电子商务业务。甚至可以说许多企业不再亲自参与其中，而是选择一种非常简单的方式来做到这一点。 —和其他公司联手，变得越来越强大。在线，腾讯于2014年收购了京东15％的股权后，与阿里在电子商务领域的战争已经浮出水面。虽然阿里在后续投资苏宁，但京东与苏宁之间的差距已经逐年拉开。一个越来越远了。即使一旦被认为取代百度，家庭仍然在缓慢上升，而且几乎忘记了昏暗。

在线方面，今年5月，阿里收购了华联超市18％的股权，然后再投资大转发，而马化腾也没有闲置，本月购买了永辉超市5％的股权。中国快速消费品连锁企业前五大销售额中有三家被腾讯和阿里分拆。

总而言之，唯品会团队不会从根本上改变模式，只有腾讯和阿里之间的竞争才会更加激烈。可以肯定的是，未来电子商务肯定会分为两大巨头。