中秋节即将来临，除了传统的吃月饼习俗享受家庭团聚外，电子商务“商业购物”的布局也恰逢中秋节礼品购买季终于找到了自己的用途。近年来，企业级市场的悄然兴起引起了许多人的关注。隐藏着巨大前景和无限可能性的网上购物正在爆炸式增长。去年重新命名和推出的京东企业肯定会在中秋节中期。

从BAT到BATJ，从阿里到电子商务二人组，JD真的在618电子商务中飞行吗？李嘉诚说，成功并非偶然。 JD在电子商务扩张的各个方面的业务实力是一步一步的。 。随着京东企业级供应链的不断完善，其对B业务的持续努力将使整个政企采购市场发生变化。

在困难的秋天，巨型企业购买了战争。

企业服务尚未成为专利。事实上，企业市场尚未得到充分探索，市场结构也处于混战阶段。因此，无论是整体生态布局的巨人的意图，还是中小企业都希望借此战成名，这是难得的机遇。当然，这个巨人的第一手能力是不可否认的，这个中秋节，看看是什么样的风暴。

京东拥有最早的企业采购布局。虽然“京东企业采购”一词正式出现仅一年，但京东的企业级市场发展已经深化，现已开始作为一个独立的部门运作。今年5月，京东发布了JD-Business战略，全面升级了企业采购服务，专门从事企业级电子商务采购平台。京东的企业频道已经拥有大量观众。在中秋节到来之际，京东企业购买的中秋节促销也走在了前列。

与京东相比，电子商务公司阿里似乎没有足够的耐力。今年3月，阿里巴巴投资10亿元用于企业级应用，如阿里商务旅行，梭哈和天猫企业。阿里的企业服务正在进行中。截至去年底，有超过300万企业用户访问阿里。从用户流量的角度来看，阿里作为企业用户的战略优势具有很大的优势。但美中不足的是，自建物流的弱点和缺乏自营业务已成为阿里公司采购的最大痛点。

众所周知，企业采购不同于个人消费者的网购行为。采购订单数量大，密度高，数量多。而且，传统的企业采购过程极其复杂，耗时耗力。在这种复杂的服务形式中，京东自营电子商务灵活性的优势得到充分体现。也正是因为这个原因，人们早就说京东将成为企业采购领域唯一的王者。无论是否真实，都可以找到这个中秋节。

一叶知秋，京东推“兰屿计划”“想要“一枪”“

对于中秋节，京东早已发布了与大穗村和华美两家主要食品公司的战略合作，从大闸蟹，“活，直，死螃蟹到赔偿”等词汇;从收集蟹池到定制月饼;从数字社交潮流仪式“你的仪式”到员工选择的祝福和电子贺卡… …京东企业的采购布局很接近，似乎一夜之间，这个巨大的市场可以吞入囊中，京东占领企业市场的野心可见一斑。

笔者从业内人士处获悉，京东企业的购买正处于中秋礼品购买市场中，有望推出“月球计划”。根据这一计划，京东企业采购正在推出一站式采购解决方案，通过全面“合同”上游供应商资源来完成其需求，动员自己的优势供应链系统，以满足节日礼品采购市场的不同需求。中秋礼品采购市场整体布局。

从自营电子商务的角度来看，京东的综合计划离不开自己的力量。换句话说，JD的企业采购服务实际上将传统企业采购的成本分配给自己。身体。在这种成本转移的情况下，京东仍然能够获得健康的运营，这得益于JD的巨大优势。

从收集前端企业采购开始，京东可以利用自己的物流来获得独特的优质产品。以新鲜食品为例，多渠道，多源集合，直接从直接采矿的起源或享受工厂特定的供应，京东产品从源头上具有先发优势。在中秋月饼和蛋糕供应方面，京东与多品牌合作，以确保其产品的真实性和质量，以及产品的数量和产品的多样性。

为了满足企业的多场景需求，京东依托微信和QQ两个社交平台，提供您的数字虚拟社交礼品。另一方面，从实际情况来看，它创造了一种礼物，员工可以选择自己的礼物并同时接收礼物。而电子贺卡解决了企业的复杂痛点，并在这些礼品中植入相关的企业文化，帮助企业保持员工情感，增强团队凝聚力。

在中端深度服务中，京东赢得了更多的独家细节。首先，京东企业为中秋节礼品提供了深度定制服务。例如，企业用户可以根据自己的需求定制产品规格和包装，并添加突出公司独特个性和文化的元素。其次，创建专业的企业级客户服务团队和专属企业采购的VIP热线，以满足公司运营的高效率要求。

在具体实施中，还包括企业级采购金融服务，独家商品专员分销服务和其他直接客户需求等项目。对于企业采购和个体经销的形式，大闸蟹等专用产品仍然满足用户拆包检验，包装保险等高质量配送的要求，京东自营产品和独立物流的支持是最重要的。

作为后端监管的结果，京东仍然以智能云平台和企业级供应链标准实现了高质量目标。在采购系统中，智能数据分析被植入目标用户图像。基于京东的大数据分析，推荐产品的范围大大减少，突出企业文化的产品得到准确推动。采购流程高效，智能，并通过定制服务可视化。 ;…

在独家企业级供应链中，广泛覆盖和深度服务用于解决企业分销中仓储和物流的高成本，实现偏远地区的多地址分配和预定分配。在新鲜交付率方面，公司可以通过辐射全国近300个城市来实现JD.com的分销网络，实现原产地的直接交付。在京东擅长的冷链物流建设中，采用航空+冷藏车供应链矩阵和联合航空提供的快速通道保证新鲜度，有效缩短新鲜交货时间。

可以毫不夸张地说，京东是物流领域的电子商务专家，也是电子商务领域的物流精英。从中秋战争中可以看出，京东企业的购买已经显示出优势，不可阻挡。

秋天的三天，京东之夜的满月之夜带领企业购买

从京东企业购买中不难看出，京东已经提出了中秋节假日礼品购买计划，这就是为什么这个中秋节可能比618更热闹的节日。公司服务的深化京东的采购一直是杀气腾腾的。在过去的中秋节，京东可能会开始全面引领企业级采购市场。

从用户的角度来看，京东新鲜2小时发货，京东商城第二天，京东家居等高效配送服务已经给用户留下了一句话 - — — “ “快速”。如果单靠电子商务，任何公司都难以撼动阿里巴巴的世界，但凭借灵活的产品组合和高度协调的物流福祉，JD确实赢得了用户的网购体验，煽动了阿里的地位，以至于这样的格局BATJ携手并进，一再展现出来。

从商家的角度来看，京东的一系列基础设施补助不仅可以帮助商家解决个别产品来源收藏的困境，而且还会忽视产品，物流世界也难以分辨，京东正在突破单一攻击。道路配送防御，在冷链保存，智能部署，仓储建设方面一直处于行业的最佳位置。京东就像破竹一样打破了固有的巨型格局。

从中秋企业采购的用户维度来看，京东从源头控制产品，协助企业部署节日礼品，配套企业个性化产品，定制企业特色文化服务，新兴产业普遍伴有明显的马太效应，十大在企业采购领域。在数十亿市场的蓝色海洋中，京东企业购买的独角兽之路变得越来越清晰。

京东是中国最大的自营电子商务公司，它有很多优势。从企业级市场的角度来看，京东的高度灵活性决定了只需要一个中秋节。京东可以充分引领企业购买市场，而独角兽京东企业的购买荣耀并不遥远。

刘炜用禅道了解互联网，微信公众号：liukuang110