在整个产业链干预的沉重模式下,网易能否严格选择低价好东西?
浏览:0 时间:2024-11-12

摘要:网易对控制和业务前沿的严格选择超出了游戏的范围,这意味着重模式的发展无异于电子商务。

双十一即将到来,阿里和JD的重型戏剧很快就会被拉开序幕。然而,与过去不同,除了两大巨头的盛大场合之外,值得关注今年的战场。这是网易的严格选择。

根据网易第二季度财报,邮箱,电子商务及其他业务的净收入为33.5亿元,同比增长68.9%,占季度总收入的25%左右。网易的严格选择是当之无愧的主要贡献者。 。

除了酒店,物流和电子商务活动的频繁行动外,网易也逐渐跃入消费者的视野。更明显的是,腾讯,小米和阿里的后续行动实际上正在推动网易进军电子商务。创新者的高度,这是最重要的商业信号。

力量只是一个方面。网易严格挑选双十一的舞台也是不同的。不同于各种红包的复杂规则,全面减少,直接减少,先上升然后下降,严格选择的主题是“简单生活”,简单明了8折,免费退货和免费取货,严格选中离线品牌服务也包含在20%的折扣中。也许对于许多消费者来说,简单的选择游戏就是回归购物本身,而不是狂欢的商业和平台。

当然,随着网易选择的初步成功,外界对严格选择模型的质疑并未完全消失。但是,我们可以通过仔细选择最近刚刚公布的整个产业链的信息来解释更多。

全产业链介入是重模式,但也可能是电商的商业壁垒

网易的产品设计可以被视为业内独立的产业。从游戏,音乐,阅读到教育,网易一直以独特的语调,始终可以踩到市场忽视的用户需求点。很难取代其产品体验,网易的严格选择也是如此。它的独特之处在于它将大牌制造商引入供应链,从而将大牌制造商和质量之间的区别等同于消费者,这意味着获得与高端品牌相同的品质。他们之间的心理转变恰好迎合了新中产阶级的消费观念。

因此,网易不仅严格选择电子商务,还严格选择品牌。但是,由于严格选择模式的特殊性,很多人质疑网易的严格选择是借用知名品牌及其制造商的影响力。 “偷窃的概念”,毕竟不同的生产工艺,生产标准,原材料,产品自然,它是不可比的,也就是说,大牌OEM并不代表大牌的品质。

显然网易也考虑到了这一点。因此,与严格选择模型的基本结构相比,实际上,网易严格选择的是整个产业链的干预,这在任何其他电子商务平台都无法实现,因此可以在以后建立一个强硬的防御体系。 。

正如网易此前宣布的那样,该平台即使在产品售出后也会从正面,正面和最终直接进入和控制货物。具体到每个流程,可以简单地归纳为设计层面的选定类别,筛选工厂,详细沟通,生产水平小样本输出,质量检验,安全进仓库,再到货架销售,物流,退货和售后服务 。

从上面的业务流程可以看出,严格选择所扮演的最鲜明的角色是两种类型的—质量控制和监管机构。就质量控制而言,我们可以发现,在严格选择中我们必须做的是一个宏大而细致的系统,而不是一步一步地遵循这个过程。

以内部控制指标为例,高于国家标准和行业标准只是门槛,承诺以后的企业标准是一个长期目标。在这方面,严格的选择往往从后台数据中分析客户的产品需求,并将其纳入质量控制过程,在一定程度上提高了产品开发和生产要求,实际上提高了质量。此外,严格的选择还增加了风险预测的前期生产控制方法,这表明产业链的干预程度还比较深。

作为监管者,严格选择基于掌握的质量设定相对高的阈值。例如,在选择代工厂时,业务团队和质量检验团队需要对工厂的技术专利,开发能力和质量管理能力进行详细检查。其中,环保要求尤为重要,就像这次和mdash宣布的那样;广东溢达纺织有限公司不仅被佛山市评为“超级清洁排放”,还被列为绿色供应链指数报告。四强。

可以看出,网易对控制和业务前沿的严格选择似乎超出了优势,但这也意味着重模式的发展无异于向电子商务迈进,而且并不是说未来业务量将增加。面临的挑战是在当前成本压力下的低成本和高质量产品也是一个问题。

重模式下,强调品质的网易严选还能实现低价好物吗?

网易严格选择成本来实现全面的产业链监控是显而易见的。只有质量控制团队,采购人员,产品开发人员等人力资源必须面对“增长”的压力,不仅要严格选择,还要在生产过程中建立完善的技术标准体系。消费可想而知。所以严格来说,网易的严格选择是一种重模式的品牌运作。

在这种性质的定义相对明确之后,平台成本控制和利润前景的具体情况已成为外界关注的重要课题。最关键的部分是如何在整个产业链投入后保持质量和价格之间的平衡。 。

事实上,关于这一点,网易选择的相关负责人已经给出了解释。陈杰表示,未来盈利能力有两个主要方向,一个取决于每个环节可以实现的精益管理程度,另一个取决于用户群的具体情况。点。网易的严格选择倾向于前者。

必须要说的是,虽然整个产业链干预意味着更多的投资,但另一方面也代表网易严格选择实现全面控制。从长远来看,如果平台可以在业务的任何部分倾斜,并且未来业务熟练程度有所提高,那么降低成本并不像想象的那么复杂。

例如,就获得乘客的成本而言,一方面,网易本身积累的用户数量是选举成功的重要推动力。 2016年,第一次内部测试被严格挑选。团队发出250封内部邮件后,收到30万元的销售额。可以看出,邮箱的支持大大节省了流量成本。另一方面,除了邮箱提供的优惠券外,社交媒体上的营销一直是网易的杰作,网易其他产品的相互排水为严格选择提供交通支持,实际消耗的成本通过这个操作。不高。

此外,大数据分析是严格强调的关键点。质量控制,监督和发展过程的直接影响是提高效率,这也意味着降低成本。例如,在产品开发和设计阶段,目前严格选择与质量监督局合作,系统中的产品信息反馈将应用于以前的开发设计。同时,可以与整个供应商共享有关系统的一些信息。

为此,网易选择了专门的VOC团队负责分析和响应问题,同时推动后续产品整改。

总而言之,对消费者最终成本的细粒度控制不是优质产品,而是优质产品,也许这是网易想要实现的最终品牌形象。更重要的是,我不得不承认,在网易背后,选择的利润压力并不大。目前的任务阶段是建筑模型和填充基础。

国内制造业订单回流,供应商正成为电商行业的变革力量

在网易选择的孵化和成长过程中,可以发现时机在其成功背后起了重要作用。不仅消费升级和新中产阶级的崛起,还有国内制造业订单的回归。

过去,大多数供应商只接受外国订单,并不重视国内小批量,高频订单。近年来,全球经济低迷导致国外订单大幅减少,国内制造业面临转型压力。在这个时候,网易的严格选择模式不仅是制造商试图突破的机会,也是网易进入电子商务的机会。革新。这种新的商业模式最终是否为双方实现了双赢局面?

从制造商的角度来看,一方面是铸造厂的利润。丁磊曾在严格挑选的供应商会议上说过,每次与供应商合作,都会维持三到五年,所有合作供应商都会根据银行的定期利率支付存款利息。《第一财经》耐克供应商引用:“国际品牌原始设备制造商的毛利润约为10%-15%,严格选择的毛利润可达到20%”。

这是为制造商严格选择的实际利润。此外,事实上,长期利益仍然得到支持和增加。例如,许多制造商正在转型的压力下开始在中下游的商业勘探。其中,在线品牌一直在尝试,但显而易见的是,制造商和消费者之间的长距离使这项业务变得困难。在这方面,网易可以通过数据共享,营销策略和一些逆向产品开发来帮助制造商。

对于网易的严格选择,通过许多标准筛选制造商是质量保证的重要组成部分,制造商的硬实力可以更好地解释严格的选择。

以溢达集团为例,除了完全自动化的生产和环境标准外,严格的选择也重视其成熟的开发能力。据了解,溢达集团的专利申请号为1,550件,授权量超过900件,其中发明专利200多件,在佛山专利名单中名列前茅。

当然,制造商的价值不限于此。根据负责人的严格挑选,严格要做的是促进产品质量的提高。事实上,它是一种推动力,但变革的力量仍然存在于广大的供应商中。如果严格的选择模式为制造商提供了出门和“幕后”和商业转型的机会,那么严格的选择也将实现双赢。

网易的严格选择是电子商务质量升级的产物。虽然与其他传统电子商务巨头相比,它仍然薄弱且难以衡量,但仍然需要很多时间。

[作者:歪歪扭扭,科技媒体人,互联网分析师;微信公众号:歪歪扭扭的思考(wddtalk)]