今天笔者将带你去看看电子商务行业，我认为阿里巴巴将淘宝划分为天猫和淘宝，而百度并不寂寞，人工智能整体布局，腾讯也转移了社交焦点来自客户QQ结束微信结束。 ......每当互联网巨头的战略调整与这个市场密不可分时，正是由于用户的需求，这些改革的成功才最终得到促进。改革的成功要求公司对市场的底线有最清晰的控制，这样才能达到四到两个的效果。

在电子商务领域，这种现象更为突出。在电子商务3.0时代的到来和发展中，如果根据用户的需求做出改变，真正的个人用户就可以赚钱。更好的生活已经成为所有主要电子商务平台都在考虑的问题。特别是淘宝最大的电子商务平台。这也是一个必须面对的问题，因为它已经到了必须选择的十字路口，无论是继续成为一个平台，还是介入，或者与国外的优秀品牌深入合作，并成为一个淘宝平台的问题。

让我们举个例子来具体解释：

以网易考拉为代表的跨境电子商务模式为例。网易考拉在这一领域做出了大胆的尝试。继5月澳大利亚招商会议之后，网易海尚最近开设了欧洲市场，德国第二大商品连锁店Rossmann签署了欧洲最大的母婴用品供应商baby-walz和德国最大的在线药店apo-rot 。瑞士第一家零售品牌Migros，丹麦最大的零售商Coop Group，荷兰最大的玩具进口商OTTO SIMON等众多优质欧洲品牌，通过自营和直接供应商品来提升消费者的生活质量。

那么，在中国的背景下，淘宝平台应该如何发展才能实现真正的突破呢？在电子商务3.0时代，平台逻辑和流量思维在电子商务领域面临着前所未有的冲击。 。对于很多电子商务平台而言，如何利用平台的优势实现直接货源，然后利用大数据系统实现与消费者的准确匹配，是跨境电子商务发展的关键所在。未来阶段。在客户消费升级的情况下，用户的需求正在发生深刻的变化。人们对淘宝平台的需求不再只是停止购买商品，而是更多地开始转向更好的产品。这种需求和想法的存在最终将导致用户需求的不足，淘宝平台购物过程中用户遇到的痛点和问题将越来越多。如何解决这些难点和问题已成为淘宝平台新一轮发展的关键。从综合来看，淘宝电子商务面临以下问题。

一、供应链问题

淘宝电脑厂商面临前所未有的挑战。对于淘宝电子商务，除了卖方需求的深刻变化外，另一个问题是供应链是否强劲。过去，淘宝电子商务只是将淘宝平台视为一个交流平台，因此很少控制商品供应链，最终导致物流时间延长。对于商家用户，买家花费时间和金钱，而不仅仅是低端消费品。如果您想购买高端产品，您将在业务中间作为优势来寻找货物来源。从长远来看，这将对业务的发展极为不利。

二、商品模式困境

淘宝商家面临着更深层次的挑战。其中一个淘宝平台逻辑是淘宝商家作为电子商务类型的核心商业模式之一，它发挥了流量的优势，平台将不会深入参与。这也是其他电子商务平台的做法。随着电子商务3.0时代的到来，跨境电子商务平台的平台和流量模式已不可持续，客户成本的增加正在挑战跨境电子商务的原始商业模式。通过深度干预，在商品原产地开采优质商品，实现真正意义上的商品直接供应，已成为未来淘宝商家发展的关键。以网易考拉海尚为代表的跨商业平台开始通过自身的供应链优势和营销推广优势，从供应方面探索跨境电子商务电子商务类别。

三、新规则下，淘宝电商需要一场深度变革

在新的环境中，淘宝电子商务需要从自身改变以适应用户需求的新变化。与行业内激烈的竞争形势相比，淘宝商家的自主创新，整合资源的能力和控制商品来源的能力都决定了未来的发展道路。务必深入了解货物的来源，确保货物的质量是企业的本质。对于商人来说，商品质量始终是他们长期发展的生命线。保护货物的性质不仅通过加强对商家平台的监督来实现。只有平台本身才能真正深入到货物的起源，并通过自身产品的开发，从源头上提高商品的质量。

四、店铺淘客的未来发展之道

在用户消费升级时代的背景下，所有行业都在发生深刻的变化，如以用户需求为导向，以供给侧为切入点。淘宝商家的发展正在进入满足用户需求的会议。深入对接商品来源，开辟全天候供应链的新阶段，在新的开发环境中不断寻找淘宝商户平台，但不仅如此，部分软件使用了淘宝的七天交通支持本店新店，让那些淘宝商户可以使用软件在淘宝联盟上收集大量高佣金，大批量产品都放在自己的专卖店，使用新产品流量来支持货架上的数百种商品每天从淘宝平台等获得大量免费流量，800万关键词过滤容易避免违规，让新手进入数万个月的关键是软件本身的好坏！我想每个人都需要完全理解！不要盲目跟风。

然而，在这种消费需求的变化中，淘宝市场正在发生深刻的变化。对于许多淘宝店铺平台，如何最好地满足用户需求的变化，如何深入干预，如何实现自营和直接挖掘，如何建立全天候供应链是可持续发展的原动力。未来？

笔名：羊不放牧

来源：陆松松博客，欢迎分享