线下业务的发展已成为新兴电子商务公司探索的新方向。虽然线下市场是一个“硬骨头”，但许多电子商务平台变得越来越沮丧。

对标盒马 再战线下

离线商店已成为许多电子商务平台的口号，从线下寻找新的利润增长点已成为电子商务平台的常见做法。这也反映在新鲜电子商务领域。在马云提出新零售概念之后，这种现象更为明显。由阿里支持的盒子马率先进入该线并开设了一家线下商店。

据记者了解，盒子马先生在16年1月开设了第一家占地4000多平方米的支付宝会员店，主要以食品和新鲜食品为主，其中一些是自营品牌，在线和离线运营。 5公里内30公里内购买和在线订单。目前，Box Ma Xiansheng已在北京，宁波和上海开设了9家门店。

此外，今年年初，永辉还在福州推出了第五家消费品业务，福州的“超级品种”，并提出了2017年开设50家门店的目标。据媒体报道，第二代超级物种定于4月中下旬开放。

在箱马清新，永辉超级品种等环境中，新鲜的O2O体验店，行业环境，清新电力电子商务“原生活”，还有心跳表示将业务拓展到线下，打开一个离线旗舰店，类似于马匹新鲜模式。

这不是第一次离线探索生命。然而，“新零售”的概念尚未提出，并且一直在努力开发B2C和O2O等发展模式。 2015年，原生活推出了“原创市场”和“有机水果广场”，供应社区便利店和小型水果店，并与便利店合作，设立一小时的新鲜食品和其他产品。 。 “日常生活必需品的便利”，但10个月后，它停止服务并融入“原生活”的B2C业务。它还间接宣称原始生命测试在原始水线下失败。

这种失败并没有使原来的生活放弃上网和下线的决心。 2016年，原生活主席于华峰接受了新浪科技的采访，并公开表示“未来将是广泛而广泛的食品，定位是中高端。今年年底将推出一种新的保鲜模式，预计该商店将于今年开业。 ”的

忧虑满满 意外频发

最初，生命和盒子马在同一条路上，他们看到的风景非常不同。

自2016年首家O2O新鲜超市成立以来，Box Ma Shengsheng在不到一年半的时间内开设了8家门店。今年4月，Box Ma Xiansheng正式加入淘宝网。虽然沿途拥有美好生活并不总是好事，但也因为物业纠纷推迟了商店的开业，但回到阿里的大树足以让箱马从无形中获得新鲜感好处。

另一方面，生活中第一家线下商店的开业是如此艰难。此外，早在项目向公众披露时，人们就对该行业的利弊表示担忧。

首先，自建物理商店需要强大的资金，还需要测试原始生活的位置和运营能力，这需要在原有生活中有足够的储备，并确保在自建的生活中能够得到支持商店仍然可以长期发展团队。

首先，就资本而言，据公开资料显示，去年5月，C轮和C +轮融资的寿命总计为1.17亿美元融资。然而，自去年5月以来，没有公开宣布的融资声明。

其次，位置选择能力，原始生活非常谨慎，调查很多，所以选址能力值得肯定，但问题也随之而来。

该位置的价格自然不便宜。原来，在成都天府新区开设店铺的生活选择，该地区吸引了大量高收入，高知名度的年轻人，前十名。然而，根据成都的租赁数据和店面面积计算，2000年生活所需的平板店面价格超过6000万元，月租金​​也需要超过30万元。水电和人力成本非常高。然后问题就来了。人生融资的速度可以说是缓慢的。因此，资本储备是否充足确实值得仔细研究。

最后，运营能力，即团队必须确保在自建商店生活后能够实现长期发展。最初，生活已经推出了“原创便利”，旨在实现基于原有便利店的在线和离线整合，但失败了。虽然有可能从中获得一些经验，但是这些经验能否让团队足够强大还有待观察。

果然，它尚未开始，并且在开放事故中经常出现延误。

首先，我不知道为什么。自2016年以来，董事会主席宣布2016年开设线下商店的计划比原定时间晚半年。直到2017年4月，该计划才首次公布，称这是生命的第一线。该旗舰店将于今年6月初在成都天府新区铁仙寺水街开业。这个时间点后来被推迟到6月30日。这意味着最初生活的第一个离线旗舰店已连续两次推迟。

俗话说“不要脾气暴躁，然后衰退，筋疲力尽。” ”的被推迟两次的原始生活应该更加小心。我再次听到了我不想推迟第三次开幕的消息。原定于6月30日开放的线下商店推迟到7月7日。与生活有关的工作人员表示，开店延迟是由于运输设备卡车迟到，员工培训和需要重新铺设电路。许多原因的积累最终导致了开店的延迟。

值得一提的是，该工作人员声称，7月7日是原始生活的第一个正式开放日期。之前的开放时间只是内部工作节点。

然而，总而言之，原始生活选择是在其他平台已经做出一点贡献时进入的。它落后于人，并且由于存在许多问题，因此不容易突破。离线生活道路仍然面临着许多挑战。

行业追捧 生鲜难存

可以毫不夸张地说，这已成为整个行业的主流趋势。为什么新鲜食品行业如此急于打破界限呢？

早在一两年前，新的电子商务公司，如之前的O2O，团购，P2P等行业，开始陷入痛苦的死亡潮流。当风口热，新鲜电子商务领域吸引了大量资金进入，但经过激烈的斗争，许多公司消失了。

在新鲜电子商务领域，人们反复报道“耗尽”，这迫使整个行业感到震惊。据有关资料显示，随着新鲜电子商务行业“燃烧资金”的不断燃烧，行业规模迅速从2010年的4.2亿元增加到2016年的913.9亿元，增长了80％。 2015年，2017年整体市场规模将达到1500亿元。然而，该国4,000多家新兴电子商务公司中只有1％实现盈利，另有7％亏损，88％亏损，4％。

因此，对于新兴的电子商务来说，扩大线下市场是一个艰难的“硬骨头”，我们必须做到最好。因为腋下“硬骨头”带来了无限可能的活力。

一方面，新鲜电子商务的扩展可以更有效地获得消费者的青睐，并获得难以在电子商务平台上覆盖的消费者群体。这是因为整合零售和餐饮的实体店更有可能为消费者提供类似场景的消费体验，这不断刺激消费者的购买欲望，从而促进销售。此外，离线实体店更有可能使平台与消费者之间的关系更加紧密。触感将带给消费者亲切感，有效提升购物体验，赢得消费者的信赖。

另一方面。通过建立商店，新鲜的电子商务可以缩短冷链物流的时间并降低成本。商店是消费者也是商家库存的地方，在一定程度上满足消费者对新鲜交货速度的要求，以及在线和离线的整合。这是零售业的发展趋势。尽管自建店面临着巨大的经营压力，但他们可以在短时间内提升估值并获得更多的资本认可。