如何塑造电子商务运营中的产品差异化?
浏览:314 时间:2020-12-14

在电子商务领域工作的朋友都知道一个着名的公式:

流量意味着您的网站每天都有多少人进来。转换率是指有多少人购买您的产品。单价表示每个人的平均购买金额。该公式说明了电子商务运作的原理,这实际上是零售业的基本运作原则。作为零售业从业者,您必须解决这个问题。

然而,在实践中,我们更关注流量和转换率,因为客户单价与您的产品定位和您所从事的类别最相关。销售服装和销售汽车的单价不具有可比性,小米手机的客户价格和Apple手机的客户价格无法比较。我们可以做的是通过一些促销活动略微提高客户的单价。交通的重要性是不言而喻的,但交通是成本!这里的成本是指金钱,时间或关系。为了获得更多的人流量,选择市区,但租金成本更高。如果您想在线获得更好的排名,获得更多流量,您需要提高促销费用并让产品排名更高。很多人说免费交通是好的。当然,每个人都知道免费流量是好的,但免费流量是如此容易为您获取?获得免费流量需要时间来积累,大量的优化工作,但即使你的seo做得很好,也很难在今天的电子商务平台上获得大量的免费流量!

这是现实,做过电子商务的朋友必须知道。我该怎么办?由于获得流量的成本很高,为什么我们不改变我们的心态:提高商店的转换率?

这个例子非常好。两位客户的价格都是100元。我们假设获得一个客户的成本是1元。一家商店每天吸引100个付费流量,转换率为2%。然后销售量为200元。促销费用为100元; B店吸引50个付费流量,转换率为4%,则销售额为200元,促销费用为50元;转换率翻倍,即使流量很小,销售额仍然相同。最重要的是成本降低,利润增加。非常简单的事实。

因此,花费精力提高商店转化率应该是正确的策略,但在电子商务平台中,影响转化率的因素太多。上一篇文章中提到的产品说明页面是影响转化率的重要因素。但这绝不是核心因素。商店转换率的核心因素应该是商店的差异化定位!

商店的差异化定位包括四个方面:

目标客户定位

产品差异化建模

定价设计

商店音调创作

我们今天所说的是如何塑造产品差异化!其他三个要素将在下一课中介绍。

“人没有我,人有我的优秀”这句话仍然反映了一点点分化的意义,但并不全面。产品的差异化离不开目标客户,因为不同的目标客户有不同的需求,所以对产品的关注是不同的。对于商家而言,塑造产品差异化的前提是掌握目标客户的需求。非常全面,关于目标客户定位和需求挖掘,我们将在后面的文章中提到。

不同的客户需求确实不同,最好的状态是定制,每个人都有量身定制的产品!然而,由于成本和技术限制,我们今天的社会不是主流,但很有可能在未来。在市场营销中,人们的需求来自人们的欲望,人们的欲望是无限的,多样化的,这意味着人们的需求也呈现出这样的特征。

消费者需求的特点是无限,多样性,波动性等。无限意味着只要购买力充足,消费者就想购买任何东西,而且更好!多元化表示,需求并不仅限于一个方面,但在很多方面,很多人说随着社会的发展,竞争激烈,企业很难做到,但同时消费者的需求也在发展,当它出来了,这是一艘简单的充水船,但现在呢?看看互联网或超市,但杯子真是令人眼花缭乱,你等不及了!由于人类是一群社会动物,它们受到周围环境的极大影响,导致需求的变化。

记住:产品应该是满足消费者需求的一种解决方案!

我们假设我们已经完全掌握了目标客户的消费行为和需求。这时,我们应该提供满足需求的解决方案,即我们的产品!永远记住:消费者购买的是产品,而不是产品本身,而是产品为他解决的问题。也可以说产品为他提供了价值!

让我们首先看一下Philip Kotler在其经典着作《市场营销原理》中描述的客户价值层次的概念。

核心利益:客户实际购买的服务或利益。酒店客户购买休息和睡眠服务。 “我想要的是墙上的洞,而不是钉子和锤子。”

基本产品:核心利益的转变。

期望产品:客户在购买产品时所期望的一系列特征和条件。

附加产品:商家准备的一系列配套产品,超出客户期望。 (品牌定位和竞争在这个层面产生)

潜在产品:未来现有产品的所有可能趋势和前景。

(1)核心利益

环的最里面部分是产品的核心利益。它指出了目标客户为您购买的基本问题!或者提供核心价值!如果消费者住在酒店或酒店,核心利益就是休息,以保持精神;消费者购买杯子,核心好处是了解口渴,满足身体健康的需要;消费者购买锤子和钉子做墙壁这个洞最终是为了方便挂衣服!

(2)基本产品

为了满足消费者的核心利益,商家需要提供基本产品,即可以解决客户核心需求的物理,化学,生物或虚拟产品。为了满足消费者休息的需求,商家提供整排房屋,每个房子可以独自居住,然后称为酒店(酒店);为了满足消费者解渴的生理需要,商人提供了一个内部挖空以容纳水的容器;消费者对口腔卫生的需求,商人提供含有化学物质的乳白色固体,以及一种叫做牙膏牙刷的刷子。

在这个层面上,我们可以问自己一个问题:我们能否提供不同的基础产品以满足消费者的核心利益?为了满足消费者休息的需要,我们能不能提供一排排在一起的房屋?为了满足消费者对口腔卫生的需求,我们不能提供牙膏牙刷吗?最近,据报道,美国的一所大学正在研究一种叫做漱口水的东西,并完全摆脱牙膏和牙刷。此外,我们都知道人们需要获取最新信息。在古代,商人提供的基本产品是飞鸽或快速移动,后来他们可以写信,电报,固定电话,手机,微信等。这不是基本产品的变化吗?这个级别通常会带来许多发明和创新。

(3)期望产品

第三级称为预期产品。它是目标客户期望的产品的一系列特征和条件。例如,我住在酒店和酒店。我需要房间隔音,清洁和通风。我需要买一个没有漏水的杯子,携带方便。对于商家来说,目标客户所需的产品最好满足,因为如果不满意,客户的期望不满足,客户不满意,不满意的客户很难成为忠诚的客户(忠诚的客户)客户也是一个非常重要的概念,业务的本质是经营忠诚的客户),没有忠诚客户的公司无法继续经营。但是为了满足客户的期望,它不会让客户不满意,也不会满足客户。客户满意度取决于其他产品。

(4)附加产品

其他产品是指商家提供的超出客户期望的一系列特征和条件。超出预期,有惊喜。此时,满意度自然高,满意度高,忠诚度高。这是一种积极的关系。酒店满足了我对房间隔音,清洁和通风的期望,并提供免费温泉服务。我今晚的满意度可能很高;我对水杯的预期保温效果可在6小时内保持60小时。度,但商家的水杯的保温效果可以在10小时内保持在60度,这也是一个很好的附加产品,我的满意度也很高;在超市看到了岳父的保健品包装很漂亮,所以让人觉得很瘦脸,关键是价格还是很合适的,这也是额外产品的补充。我们可以看到具有优质产品的产品物有所值且具有成本效益。在市场上,各种业务之间的竞争往往出现在这个层面!例如,产品质量改进,包装改进,各种促销活动等,基本上增加了产品的附加值。

(5)潜在产品

潜在的产品,更好的理解,是该产品未来可能发展的趋势,如汽车,未来的发展趋势很可能是无人驾驶的。 1950年,当人们用笔记本记笔记时,他们会想到几十年。在那之后,会有一个单词网络工具来替换笔记本记录信息吗?那些能够更好地了解潜在产品的人往往抓住机遇,完成伟大的事业,但机遇和风险并存。潜在的产品很难理解。之后,每个人都能判断出这个词。它会成功吗?这种替代有时具有颠覆性,特别是对于大公司而言,如果处理不当,它可能会很快消失,例如Lokia。

产品差异化必须基于对目标客户核心利益的深刻理解,围绕基本产品,预期产品和其他产品。

基本产品的差异化通常是发明或创新。在美国有一家名为Airbnb的公司,它以不同于传统酒店和酒店的形式满足客户的需求。他集中了许多居民家的房屋并需要它们。休息的人可以在网上购买然后去居民家。上述漱口水也是如此。对于口腔卫生和健康,没有必要使用牙膏和牙刷。是否有可能改变个别形式?以不同的方式提供客户关心的价值是思考这种差异化水平的方式。

不同的目标客户期望不同的产品,您提供的产品无法满足所有客户的期望。该级别的产品差异通常围绕不同的方向形成。 “宝马,驾驶乐趣;梅赛德斯 - 奔驰,骑马的快感;法拉第,速度和激情;巩俐是一个美容市场,冯杰也有一个市场“。销售水杯,一些商家被定位为保温杯,一些被定位为杯子,以便在夏天携带,有些被定位为眼镜,有些被定位为儿童的卡哇伊杯。不同的定位反映了目标客户的期望产品。

在实际工作中,添加其他产品可能是常态,因为您始终认为您期望的产品可供其他人使用,并且很难创建差异化。不可否认的是,在“完全竞争市场”的业务中,进入和退出都很容易,激烈的竞争是常态。如上所述,附加产品是一组超出客户期望并最大化客户满意度的特征和条件。你可以在包装上与竞争对手区分开来,你可以比他们更好,你可以设计出比他们更多的时尚,你可以更有力地宣传活动… …你会发现这非常类似于“ldquo; &rdquo ;.

在这个层面上,我们塑造了差异化。除了为竞争对手的某些目标客户做得更好之外,您还有两个选择:

说一些其他人尚未说过的话,即使这个功能,其他人都有,但他没有说,你可以说。例如,在纯净水中,许多纯净水经历了多层净化,但他们没有这样说。有一家公司主要使用22层净化概念,销售情况良好。在应用这个工具时,你必须注意它:你的消费者是否关注的主要概念,主要焦点是无用的;

专注于在某个方面塑造目标客户的特征,虽然很多人都这么说,但你关注这一点。代表性的例子是优衣库。它主要是舒适的。说实话,许多衣服面料并不比优衣库更差,穿起来也很舒服。然而,优衣库是主要的一个,突出了这一点。随着时间的推移,消费者已形成固定的认可。知道;

总结

产品差异化是影响转化率的最重要因素之一;产品包括核心利益,基本产品,预期产品,其他产品和潜在产品。这是了解您的产品的第一步;产品差异化经常形成。从基本产品,预期产品和附加产品来看,基本产品往往意味着创新,风险和回报;期望产品有效地进行市场细分,合理选择目标客户;添加产品,很多企业更多的是在这个层面上创造差异化,虽然竞争激烈,但没有办法!

产品差异化基于目标客户的选择。在下一章中,我们将讨论如何定位客户!请继续关注!

作者:一名学校老师

来源:微信公众号“阿忠老师” (ID:azhongdianshang)

本文由@阿中老师授权作为产品经理出版。未经作者许可,禁止转载。