让我们撇开京东本季度财务报告的许多观点进行横向比较。

京东本季度的净利润超过了2016年的全年。此外，值得注意的是，京东本季度的净收入甚至超过去年国美和苏宁的总和。

1998年，苏宁开始从全面转型中脱颖而出。 2002年，苏宁建成了第一代电气连锁专业ERP信息系统，物流仓储点，初步建立了全国连锁发展的战略布局。 2003年，苏宁进军“3C”;然而，在SARS年代，京东急于吃药，并将这条生产线作为最后一根稻草。

当苏宁进入3C家电领域时，京东与成年人的规模并不相同，这就像是成人与儿童之间的较量。但是，京东一直在努力开展电子商务业务。

2010年，京东的收入增长率飙升。 2012年，京东和苏宁从线上和线下对抗中走到了前线，并进行了积极的对抗。 2014年的净收入超过了苏宁。 2015年，京东的市值达到454亿美元，成为第四大。互联网公司和苏宁经历了转型的痛苦。特别是在移动互联网时代，苏宁的收入似乎停滞不前，而京东的收入继续增长，苏宁的质量无法与之相提并论。

京东穿越重生，实现角落的超车。

一个是乘坐互联网，另一个是锻造京东的核心竞争力。随着电子商务的核心，随着京东金融和京东物流生态系统的建立，随着商业基础设施的溢出效应开始显现，赋权的社会价值开始向前发展。

一位资深互联网媒体人士告诉网站，事实上，互联网公司的发展到底是同一个目标，最终是生态与生态的对抗。你有我，我有你，共生是一种趋势，但卡的头和股票资源是至关重要的。获胜一般是互联网的法则，进入下半年，第28法的划分更为明显。

本季度突出了京东规模生态的影响，其滚动价值开始显现。

优质开放的眼睛

生态画龙的规模也需要质量才能睁开眼睛。

京东是业内第一家“质量电子商务”，并成功打造了品质的品牌形象。刘强东对京东2017年第一季度的评论说，中国消费者越来越关注生活质量。京东长期以来的质量保证和用户体验理念得到了广泛的认可。

质量的最终目标是用户的价值。在消费升级的热潮中，客户重视产品的质量而不是价格。在2017年第一季度，每个订单的价格显示每个订单的价格增加，每个消费者购买的金额显示正增长，而价格增加，而活跃用户保持超过40％的增长率。财务报告显示，订单量于2017年第一季度完成，为4.771亿，同比增长39％。 2017年第一季度，通过移动渠道的订单量占订单总量的81％，同比增长56％。众所周知，京东平台的用户粘性和贡献率不断提高。

为了满足用户的痛点，用户对平台的反馈不受限制。

据有关资料显示，京东平台的年平均订单量和年均GMV贡献率呈上升趋势，形成了良性循环。用户拥有世界，京东的利润势在必行。根据财务报告数据，京东第一季度毛利为122.36亿元，毛利率为16.1％，高于上一季度的15.3％，也高于去年同期的14.4％。

除了以质量为核心理念和用户价值的不断提升，Dige.com认为京东的毛利率增长是完全有利可图的，这与两个主要因素密不可分：

首先，开源— —突出了规模效应，显示了京东新类别的实力和平台开放的能力。

众所周知，京东从3C家电类开始，在整个类别的战略下，京东继续扩大领土，开发百货。京东多年来类别结构的变化表明，日用品和其他商品的比例显着增加，3C类别呈下降趋势。趋势。

今年，京东推出了一系列家居和服装类别，这些类别已与家居类别分开。目标是创建行业的第一类。在2017年米兰设计周，京东宣布与三家高端意大利家具品牌SAVIO FIRMINO，Bordignon和Contractin建立合作伙伴关系。同时，作为2017年秋冬梅赛德斯 - 奔驰中国国际时装周的官方赞助商和2017年上海时装周的官方合作伙伴，京东为中国优秀原创设计师举办了盛大的服装发布会。

京东集团首席财务官黄选德在分析师电话会议上表示，京东的电子产品类别正在快速增长，百货商店类别也在增加，供应商有高额回扣，无需减少促销，无需牺牲低成本策略，获利规模利润增长。

此外，京东开放授权的价值也在增加。

京东开放平台交易规模继续扩大。 2016年，京东自营和第三方平台的比例差不多是四，六。根据京东财务报告的计算，京东开放平台的GMT占近50％。京东POP平台是一种佣金模式。服务费是主要的收入来源。与自营模式不同，有必要考虑成本因素和库存等风险控制。截至2017年4月30日，京东第三方平台约有120,000名商户。

开放平台规模不断扩大，毛利率和效率自然提高。

2016年，它可以说是京东开业的第一年。除了开放平台，物流，金融，营销和供应链都是开放的，开放和开放的生态继续扩大。其平台赋权的社会价值继续增加。

第二，节流——性能成本，市场价格降低，运营效率提高。

在开放和赋权的环境支持下，京东的运营效率不断提高。

在过去两年中，费用率的整体结构没有太大变化，但从单期绩效的角度来看，它呈下降趋势。与去年同期相比，时间表延长了其业绩率和市场费用率。这也意味着其运营效率的提高。

京东自建仓储物流的优势得到体现。

今年4月，京东宣布正式组建京东物流集团，将京东物流的专业能力输出到全社会，为各行各业的客户提供一系列的供应链服务和物流服务。为合作伙伴提供综合供应链解决方案，物流云等。未来，京东物流将与京东商城合作，共享线上线下渠道资源，连接京东金融，推出创新供应链金融产品和保险产品，并利用核心数据重建消费者关系。

在发布财务报告后，刘强东表示，未来京东将利用该平台多年积累的能力和经验，进一步提升用户体验，同时对外开放，服务更广泛的业务生态系统。

在接下来的12年中，京东以战略为导向，在策略上做出了多点布局。它为商店增加了代码行，扩大了生态环境，并不断投资新业务。

今天的京东财经报告全面绽放，其故事值得期待。