计划

我已经阅读了N个企业家撰写的商业计划书，发现其中大多数都是非常形式化的，内容如此草率，以至于繁忙的投资者不会认真看待它。有一件事5分钟不清楚，基本上不是一个好项目。

在过去的几年里，我朋友的许多项目都非常出色。我在融资时要求制定商业计划书，所以我想帮助他们制定一个超级简单的商业计划，并帮助他们整理和打包他们的项目。今天分享的主要议题如下：

1.独特商业计划的逻辑结构

2.如何使用单页清晰整个计划

1.独特商业计划的逻辑结构

普通的商业计划是基于创业公司的自我观点，例如：

1.公司介绍

2.商业模式

3.市场分析

4.竞争分析

5.团队介绍

6.融资计划

一个好的计划应该融入销售心理学。应该写给投资者的心理学观点，给人一种完全不同的感受。

这套销售心理学逻辑如下：

1.痛点

2，好处

3.感觉

将一组业务计划应用于业务计划的逻辑如下：

1.市场痛点：根据市场的痛点，自身的市场定位更具吸引力。

2.解决方案：从解释方法的角度来理解您的业务模型更容易。

3.运营基础：公司简介，运营数据（用户数量，转换率，收入等），团队介绍等都足够了。

4.融资计划：转移多少股份，整合多少钱，如何花钱，预期会取得什么成果，如何启动资金等。

5，提示结束：页面的最后一个结尾，必须是一整句带有投资者行为的暗示！

其次，如何在一页纸上清楚地制定计划

如何将包含上述内容的商业计划清楚地显示在一个页面上？

方法很简单!!!

秘诀是：制作思维导图，打印一张纸。

俗话说：员工使用word，中级使用PPT，老板使用思维导图。如果你想学习制作思维导图，你可以去Tongwang.com。视频教程非常详细。有一天，你将成为思维导图的主人！

如果您希望投资者更加专注，您也可以同时制作PPT版和单词版。所有三个版本都相互发送，并在面对面交流之前显示您的精彩部分。

这篇文章结束了，我希望能激励你

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