马云提出了一个新的零售，有点自我革命的味道。但是，这对许多电子商务公司来说都是不公平的。他们突然与舆论相反。人们可以做得很好。你为什么要说电子商务会死？
大型零售4D长文本已发布一周，我收到了很多反馈。当我看到这些反馈时，有时候我很伤心，我无法自拔。我真的想到了。虽然预告片解释了大型零售店的四个角落，但千人观众中有一千个哈姆雷特，但每个人的理解都是截然不同的。特别是在我们的大型零售交易集团中，无论是否是泛零售，都会有一个很高的理论。嘿，我们都叫专业媒体，有时它真的是自爱，读者的理论水平其实很高。非常高”。
1.很重要，不代表有竞争力
有些读者问，为什么不在这个大型零售店中包含付款和会员资格？这些都很重要。
事实上，对成员的强调是我四年前写的一篇文章《传统企业要想做好O2O，必须实行大电商战略》。当电子商务通常购买流量进行爆炸时，我们提出了一个大的电子商务策略。但今天，成员已经是每个家庭的正常业务。每个品牌都有数十万粉丝，拥有数百万会员。
现在不是自己积累的时候。自有流量可以让你存放一些会员，但现在你需要整合业务，流量（粉丝）分享，我们的大型零售集团的一些人说，一些瓷砖和高端内衣被出售。在商店里，销售情况也不错，他们被称为混合零售，这就是原因。
至于付款，太多人注意支付太多。付款永远不能决定泛零售业务的生死。商店里没有移动支付。它会感觉太低端，但即使有十几个移动支付，也不一定是好事，因为也有对手，用户因为支付方便而永远不会对你感觉良好。
会员和付款方式很重要，但它们不是当前的竞争力。建议大型零售企业提高竞争力。
2.实体店不需要画像
一位读者说，实体店如何为用户做准确的肖像？ Joy City通过各种数据不断研究用户信息，而二线和三线购物中心不知道如何为用户制作准确的肖像。
听到这句话，几乎吐血，给用户一个准确的事物肖像，听起来，高，有追求，大数据云计算，有多好。
但这实际上是一种哀悼。你想要做准确肖像的原因是因为电子商务无法看到用户，你只能知道你点击了什么以及你浏览了什么。他们想通过这些行为来猜测用户的长寿。
但是实体店每天看到的是用户，穿着的衣服，装的衣服，少数人来，他们看起来怎么样，他们看到了什么，那里，这些东西每天都在你眼前转过来，你为什么要通过电脑？概述用户的肖像？那些购物指南，那些商场经理，那些店主，他们是盲人吗？
为什么大零售商坚决反对技术学校的新零售，让现实世界不观察而不拥抱，我们必须期待虚拟世界预测用户的偏好，你对现实中的客户不好，你跟随他的许多行动。有什么意义？
当然，实体店的数字化非常重要。产品的数字化，用户行为的数字化以及空间的数字化都需要尝试，但永远不要忘记当用户在你面前时，所有的数字化都是次要的。
很多东西似乎很高，但它可能是由心脏驱动的。大型零售店就像一面恶魔镜，可以看到恶魔和幽灵的各种模式。
3.那么多概念有啥用?
有些读者留言并反对这么多概念。这是一个代表：“我个人觉得我不应该追求这个概念的对错，也不要添加一个概念。没有新老零售，只有零售业不断创新以满足消费者的需求，包括产品的性价比，服务的专业性，用户体验和购物的便利性。 ”的
没有新的概念，就没有新的理解，没有新的知识，就没有新的实践。
但现在，这是一个新的实践正在深化的时代，新的理论是不可避免的。
的确，很多人会说外面的世界已经发生变化，零售的本质并没有改变，必须有好的东西，所有的手段都必须出售才能创造出优质的体验。
那些不练习的人将陷入虚无主义。他们认为，当他们意识到某些事情时，他们认为他们已经做了某些事情，然后他们就认为是这样。
不断追求本质并没有错，但我们仍然不会忽视进化链。每条链代表一个环境。掌握环境特征的人可以更好地把握本质。说白了，你需要掌握的不是商业的本质。它不是零售的本质，而是环境的特征和本质。
就像，你意识到水的本质是流动的，但你不必在任何环境中控制水。当河流和大海，风和太阳和风，控制水的能力是不同的。
如果你40岁，你仍然说做生意只不过是买得低卖高卖。做零售就是要有好货和好价钱。它真的很活跃。这需要多年认可吗？
大零售不是要认识到商业的本质，而是要分析环境特征和发现规律，环境正在发生变化，因此创意必须改变。
当然，在过去的几年里，受到一些名人舆论的影响，对商业本质的理解不断被扭曲。回归原作也是一件好事，但要注意进入虚无主义的本质。
世界需要新概念的原因有两个。之后，如果你想颠覆或超越前面的人，你必须有一种新的游戏方式。马云提出新的零售，这有点自我革命的味道。但是，这是很多电子商务公司。不公平，让他们在舆论的反方向，人们可以做得很好，你为什么要来电子商务去死？他们已经死了，我该扮演谁呢？
没有思想和舆论的支持，公司将逐渐被资本市场和舆论稀释。他们显然做得很好。如果他们切入细分市场，他们应该有自己的话语空间。因此，完全扰乱了这条线。根据新的大零售逻辑，上下线之间的区别将零售世界分开。
