摘要：一家公司最初是一家手机硬件公司，被称为中国制造商。另一家是一家多婴儿魔术公司，市值近400亿。在杂货店的小企业，“狭窄的道路会议”。
钛媒体注：小米和网易，在杂货店的业务，“狭窄的道路会议”。销售手机的小米已售出四套床，而销售拖鞋和袜子的网易也销售了插件板和扬声器。
小米最近悄然推出了一个电子商务平台“Mijia有一个产品”，已经登陆App Store，设计风格走了一条典型的新鲜路线。由于与网易的严格选择高度相似，首次亮相被称为“网易严格选择的小版本”。
从两款APP产品的设计角度来看，无论是SKU还是极简现代风格的商品和页面设计，重叠程度都非常高。小米的口号是“做生活中的艺术品”，主页上写着“美好生活，有所作为”，网易就是口号—&ndquo;“美好生活，不那么昂贵”。
据钛媒体报道，“Mijia有产品”是从Mijia APP中分离出来的，原来的Mijia APP是各种智能设备控制和电子商务平台的集合。
电子商务平台之所以被拆分为单一的APP，小米表示它认为“为用户提供更完整的电子商务购物体验和更丰富的家居生活产品”。
目前，该平台涵盖家居，日常使用，智能，音视频，服装，旅游，文化创作，厨房等类别，汇集小米和小米生态链企业的产品，并介绍一些匹配的第三方产品特点。
与过去小米的主要智能硬件产品不同，家用杂货已经在Mijia产品中占据了更重要的位置。主页看起来像家用物品，它真的值得“网易小米版”。标题。通过这种方式，在网易严格挑选一周年之际，小米也加入了成为“中国版MUJI”的征程。
一个是启动手机硬件，该公司被称为“中国制造”，另一个是近40亿的市值，游戏，电子商务，教育，音乐和农业的发展。 “魔术”公司，怎么看看杂货店“小”的生意？
Mijia Youpin APP（左），网易严格挑选（右）
杂货铺这门生意有啥魅力?
具有大名称的同一工厂是选择的最早切入点。精心挑选的名字通常与MUJI一起放在一起。 “中国的MUJI”是一个响亮的标签，有助于选择一个团体。用户。 MUJI在日本的出现并非偶然。当然，严格的选择不是一个简单而无条件的“中国无印良品”。
“消费者升级”，就像过去在日本出现的一样，现在已成为电子商务企业和本土品牌在中国寻求新途径的良药。
消费升级不是每个人的消费升级。拥有强大消费能力的人，他们不需要消费升级，他们仍然倾向于“XX世界的爱马仕”;而不是“XX的MU”” 。每个人对消费升级的共识是：80后和90后的中产阶级以及不断增长的消费能力。
我不得不说80后和90后，我非常注意“自我改善”一代。
就业形势严峻，社会竞争压力导致许多人“知识焦虑”，所以支付“救恩”的内容;除了注重内心，价值的价值也在线，所以健身文化着火;你不仅需要“武装”自己，而且必须把你的生活放在一起并“武装起来”，说“房子是租来的，生活是你自己的”，所以人们对日常家庭使用的需求正在增加。
在日本，欧洲和美国，你可以看到很多像MUJI这样的杂货店。杂货店甚至成为日本旅行的必备品。在日本，除了MUJI之外，还有许多类似的杂货店，如Nakagawa Masaki Store，AKOMEYA TOKYO和Flying Tiger。
日本杂货店的开花与东方的文化背景有很大关系。在西方，人们更喜欢自己DIY一些家具，所以他们更倾向于直接购买建筑材料。在中国和日本，我们更愿意购买一些现成的小物品。
东西方在实践能力方面的能力差异使宜家在首次进入日本市场时遇到了适应环境。宜家日本负责人科尔伯格曾说过：“从零售的角度来看，1974年，日本市场仍然关闭。当时，日本人不准备接受我们的前卫风格，因为我们的产品大多是平装本，顾客必须自己做。 ”的
事实上，杂货的形式在20世纪70年代也有所上升。一方面，它与亚洲国家的生活区有关。杂货店通常是小物件。他们买回家时不会占用空间。一些有助于存储和节省空间的小物品在消费者中非常受欢迎。另一方面，杂货一般来说，单位价格不高，容易冲动消费，正如“口红经济”所说。
仔细看看中国一线和二线城市的大型商业超市，经常是服装零售店，这很荒谬，杂货店总是熙熙攘攘（MUJI的“着名优秀产品”赤裸裸的抄袭）也是一个例子。但总的来说，由于中国区域经济差异较大，城市成熟度不均衡，家庭杂货店的发展和服装店的渗透率是完全无法比拟的。
此外，在目前的中国，许多年轻人离开家园到外地工作，大家庭逐渐分裂成小家庭。未婚人数也在增加，耐用品的消费也因家庭而异。
消费者升级的人，主要需求可能是生活方式的优化— —或“武装”自己，或“武装”自己的小家，从这个角度来看，杂货店实际上有一个很大的市场。
极简风为何成了主旋律?
经济学家和大众媒体围绕日本和中国的消费升级进行了大量讨论。主流的声音是，中国现在在20世纪80年代与日本非常相似，无论是来自社会环境，GDP水平，人口结构还是消费习惯。
从第一次战斗到现在，日本的消费发展过程可分为四个阶段。消费升级主要发生在第三阶段，即从家庭消费到个人消费，更加强调个性化消费。与此同时，中国现在具有第四阶段的特征：理性消费的回归，从追求大牌到简单的本土化。极简主义设计和MUJI，主要基于家庭垃圾，出现在这一时期。
产品上没有品牌标志是MUJI的最大特色。小米和严格的选择遵循这一传统，品牌标识是非常隐蔽与否。
严格的选择强调“和大牌工厂”，即花费少量资金购买与大牌相同的品质，隐藏品牌标识的目的是消除品牌的溢价，让消费者加强这样一种。概念——我花的每一分钱都是为了货物的质量而付出的代价。
首先，使用简约设计是为了迎合时代的审美潮流;其次，家庭杂货作为耐用品，简单的设计可以尽可能地覆盖大多数人的美学，使单一产品有机会形成爆发;统一设计还有助于降低设计成本并快速扩展类别。
在互联网1.0时代，主流商业模式是通过交通实现的，而小米的崛起让很多人发现，从制造业出发，创造出具有成本效益的产品，也有机会成为一家大公司。随着线上的想象力开始缩小，越来越多的互联网公司加入了制造业。
小米和网易，现在在杂货店做生意。
小米从智能硬件扩展到家用产品，而网易正朝着相反的方向发展。 2016年10月，网易推出网易智能进入智能硬件领域。因此，我们看到销售手机的小米卖了四套床，而销售拖鞋和袜子的网易也卖了插电板和扬声器。从2016年4月开始，选举的第一年就已经开始了，ODM模式在试验一周年之际经过精心挑选，并且已经探索了许多自营品牌的经验。
网易最大的王牌是9亿用户，而小米最大的优势在于多年来积累的供应链资源;小米有更多的产品，但平台还不够;网易平台强大，但产品较少;小米通过手机，在制造领域建立了足够的品牌认知度，网易正逐步取消“中国MUJI标签”，树立自己的品牌知名度。
两者越来越好，但很难判断，但应该有一场争斗，杂货店必须在这条赛道上有两名以上的球员。更多的球员应该在路上。
