一旦新的零售店出现，一些人张开双臂，脸红，鼓掌，为一切做好准备。然而，有些人不同意并嘲笑它。原因是有些人真的很喜欢董明珠，宗庆厚等人，不同意新的零售观点;但有些人感到恼火的是，尽管他们同意新的零售观点，但没有资金和资源可以让他们加入新的零售军队。[/p>

如果你不进行新的零售业务，那么业务仍然很好（那些不接受新零售风但希望看到好生意的卖家）看

因此，很多人最近向我抱怨马云，说新的零售小玩意真的不是每个人的游戏和玩耍。在抱怨的同时，他们还问我是否不会采取新的零售趋势。这项业务应该怎样做？它不会变得越来越黯淡，也不会被压制。毕竟，我的朋友们仍然非常明智。他们都同意，今天，在这个世界上，生意越来越糟：这不是几年的电子商务，交通红利已经消失，价格战也不是很有用。营销一个接一个地做了，钱花了一个接一个，销售没有增加几个订单;与此同时，传统的实体店还没有迎来期待已久的春天，电子商务遭到破坏在线下业务下，新的零售业即将到来。

所以今天，猪CMS将与您讨论如何在没有新的零售风的情况下开展业务，如何在没有大笔资金和大腿的情况下转移电子商务，并且没有技术可以研究人工智能并且没有自我渠道来获得大的数据。如何结合在线促销并获得准确的客户数据。

首先，小猪CMS就是先说传统实体店吧，谁让实体店日子最不好过呢。

实体店的问题，我想每个人都知道或感觉一样。要解决这些问题，我们必须改变思维方式，学会使用互联网技术，并将其与我们自己的商店资源相结合。这不是新零售，但它比新零售更好，让客户享受与新零售相同的服务。我也对那些做线下业务的朋友说了这个。为了加深他们的理解并让他们知道该做什么，我用智能商店做了扔砖头。

在资源利用方面，智能商店可以通过智能收银系统功能保留;职员=营销渠道+客户拉新维护链接，客户可以扫描店员的二维码徽章做会员卡，领取优惠券，收银员付款，办理业务，奖励和维护客户;将二维码系统引入商店，服务评估奖励系统和技术管理;使用新的会员管理系统，会员描绘客户数据进行分析和跟踪，准确定位等。

在营销方面，引入可引起互动影响的新营销系统，如热门小游戏营销，互动场景营销，微信，直播，短片等。总之，让商店的服务系统，评估系统，会员系统，资源利用渠道，在线上网和操作等全部彻底更新。

好了，电商运营人久等了，小猪CMS接下来就和各位说说电商经营思维转变。

没有详细描述电子商务的问题。每个人都可以在心中做到。我们谈谈具体的方法和方法。电子商务是一种虚拟交易。由于购物的便利性和低廉的价格，它一直很有吸引力。因此，就人性而言，电子商务一直很冷，经验也很差。因此，猪CMS认为电子商务纠纷必须首先回归消费者体验，这也是马云和其他人伸出援手的原因之一。返回服务层，产品质量层，以及对用户的长期关怀。这意味着电子商务已经转变为用户的深度运作，使他们的品牌和产品具有更高的温度！

如何使品牌产品具有温度？这体现在各种服务中，最好是实现消费者的需求，而消费者可以得到它。因此，人们货物码的统一，消费者的喜好，购物意识的大数据获取以及物流的速度已成为关键。

对于没有线下商店的电子商务运营商，有必要尽可能地进行温度保护。抛弃价格战只能产生价格审批，重建可以产生价值认可和信任的价格战。在此基础上，卡片凭证系统的操作可以吸引朋友的注意力，使其更有趣，更具互动性。

对于具有布局和离线功能的有线电视商店或电子商务运营商，还有很多工作要做。就像猪CMS所采用的新型电子商务系统一样，它不仅可以创建“分销 - 批发 - 零售”全渠道布局，还可以结合微信卡，微营销系统，智能商店，多站点新的在线排水方法也使离线流量革命，线上和线下的真正整合，用户的深度操作，以及用户保留的增强，使电子商务不再是纯粹的销售，也不是离线是一个单一的，无趣的购物。