新鲜电子商务去年发展迅速，其中大部分都是渗透线下商店，希望形成全渠道销售模式。李文贤认为，“纯电子商务平台已不能满足现有用户的购物需求和购物习惯，电子商务布局下形成全渠道闭环是必然结果。 ”马云还预测，我们将进入新的零售时代，为了做好电子商务，我们必须紧密结合在线，离线和物流。

但是，线下商店不能贡献有价值的销售额，而且还要承担高昂的租金和人工成本。因此，曾经风靡一时的电子商务系列商店，日常果园和原始生活，去年一再受到重创。

原因是不难发现，畅销的电子商务开发线下商店遇到了很多已经非常成熟的纯实体 - 超级竞争。位于东四环双井附近，是第一家新鲜电子商务和水管工的线下商店。它不仅吸引了罗森等便利店品牌，还吸引了国内外鲜果超市，如水果蔬菜，家乐福等。商店品牌。

新鲜的电子商务线下商店集经验，销售，岗前，服务等于一体。其竞争优势在于在线资源扩大了销售范围。然而，高成本和较少的离线体验只能使新的电子商务。离线商店位于市中心，交通流量大，目标客户群是中高端消费群。此外，新鲜的电子商务并不为公众所熟知，因此在线顾客消费习惯的培养也需要大量的让步，这是一个省钱的阶段。在线开发还不够成熟。有必要让许多新鲜的电子商务公司照顾好自己以及缺乏资金和发展疲劳的现状。

然而，这种趋势不是等待人们，而且离线机会的味道有望在未来两年内将自有和合作商店的数量扩大到5,000个。易水果新鲜已将联华超市股份（5.020，-0.01，-0.20％）转让至5.8亿元，全国拥有3,000家门店。 2015年4月，以实体零售为主的大型商业超市与纯电子商务平台达成战略合作，将实体美容店变为社区服务中心，并在3~5km的商圈内共同推出订单。 Wumeimen。小时送货服务涵盖北京五环配送网络。最近，越来越多的会员制成员正式开业。除了线上线下成员的整合外，双方还将加强技术，营销，仓储和物流一体化的合作。

线上线下公司将逐步从对抗转向相互渗透，探索新的零售模式，这将成为2017年新鲜电子商务发展的趋势。事实上，这并非不合理，毕竟特殊人员做了特殊的事情。目前，线下零售业发展已相当成熟，从小型零售店到大型连锁店的竞争非常激烈。离线供应系统，物流系统，渠道系统和连锁店运营不会在一天内成熟。在线平台开发，用户消费习惯和用户沉淀并不容易。如果我们放弃竞争关系，离线和在线的组合将在短期内成为新零售模式的领导者。

然而，在强势和强势的结合之后仍然存在许多需要解决的问题，例如在线下的利益分配，协调和协调。虽然购物中心总是关注利益，但如果他们不能接受开放和双赢的心态，发展将陷入困境。正如管理软件提供商就像金万维这样的公司，它是一个提供商，互联网连接产品和客户服务系统，它是一个强大的联盟，让他们一起为终端企业用户服务。在新的零售时代，新鲜的电子商务和线下商店可以结合起来，更好地为C端客户服务。