2016年即将结束。在年底，公司正在忙于总结他们的成就，反映营销，规划未来和高层次访问。在完成上述工作的同时，苏宁超市仍在为超级新年节做准备。到年底，公司将推出新年节和17年的合作。

苏宁超市高层互访

12月14日，可口可乐大中华区电子商务业务总监严欣带领团队访问了苏宁超市。可口可乐是最具代表性的快速发展品牌。随着苏宁超市的建立，苏宁的全类战略深深植根于人们的心中。看好苏宁超市的未来发展。

可口可乐历史悠久，非常重视品牌年轻化。它非常重视流行文化和互联网渠道。互联网不仅是一个销售渠道，也强化了年轻形象。苏宁易购是中国最主流的电子商务平台之一。可口可乐非常重视与苏宁超市的合作。苏宁超市执行副总裁华天泽表示，许多消费者选择在线超市购买饮料，节省了时间和精力。

12月22日，欧莱雅（中国）有限公司公共化妆品部全国电子商务总监蔡玉轩带领团队访问苏宁超市，与苏宁超市高管会面，推出欧莱雅超级苏宁超市超级节日的品牌日。为消费者带来利益。

欧莱雅于1997年进入中国，明年即将进入中国20周年。它在苏宁超市节上推出了一个促销活动，以庆祝自己的生活。在本次活动中，一套巴黎欧莱雅的市场售价为499元，活动当天将为199元，另外市场售价69元的卸妆，也将以19.9元的价格售出。

此外，还有汤姆森贝克汉姆，惠氏，杜蕾斯等大牌医疗保健产品访问苏宁总部。 Tomson Bianjian与杜蕾斯与苏宁超市签署战略合作协议，参与苏宁超级新年节。

为了更好地满足消费者各方面的需求，苏宁超市成立了制药事业部，苏宁超市倡导健康礼品。在这个新年节日，我们将重点关注东家阿胶，同仁堂，养生堂，宁夏红，汤臣，边剑，惠氏等商品。

网上超市可能改变快消零售格局

网上购物已经是最常见的零售渠道。中国有超过4亿的在线购物用户。超市也是最常见的离线购物形式。在线超市，做网络超市是最容易想到的商业模式，自2000年以来有各种公司和企业家尝试在线超市。

中国有电子网。 2000年，它推出了电子小时服务。在北京的许多地区，它承诺1元送，1小时到货，饮料饼干和其他快速运送的货物送到门口。结果是损失太大，项目最终被关闭。与此同时，美国的Webvan在线超市和电子国家网络同时关闭，投资额为12亿美元。

网上超市主要销售超市商品。超市商品的特点是单价低，统计量大，重量大。瓶装超市商品需要采用防撞包装包装。这些因素导致在线超市的高成本，低毛利率和高性能。成本冲突，所以在独立的网上超市之前基本没有成功。

这家网上超市自15年以来一直很热门。直接原因是天猫超市，苏宁超市和京东超市烧钱。对于电子商务平台而言，推出网上超市的目的不是为了赚钱，而是为了拓宽产品界限，增加顾客购物的频率。

客流是电子商务平台和实体的重要基础。实体主要依靠地理位置来吸引乘客。电子商务平台依靠占领客户的思想来吸引客户。购物频率与顾客的想法直接相关。电子商务平台可以在线超市运营，以抵御一定的损失。只要吸引客户流量，其他类别和开放平台就可以盈利。

以上原因促使天猫超市，苏宁超市和京东超市烧钱。天猫超市最初在北京分配了50元的购物量，这使得京东成立了京东超市渠道，然后是京东综合一号店。与此同时，苏宁超市加入了战斗群。京东超市宣布了10亿的促销计划。天猫超市宣布了一项价值20亿美元的促销计划。苏宁超市首先邀请会员吃水果和喝牛奶，然后投资30亿元启动南京攻略计划。现在它已经推出了超级新年节。

网上超市现在正在高速增长，这与电子商务巨头的投资有关。在线超市是否能够成为未来快速发展的零售渠道的主流，取决于其成本是否可以降低以及效率是否可以提高。

在短期内，在线超市的成本降低，提高效率的空间有限。目前，网上超市基本上是一个覆盖多个城市的仓库。如果单个城市的订单量增加并且可以在同一个城市，则订单的成本可以降低，最后一公里的分配成本也与订单密度有关。随着订单量的增加，最终里程交付成本将降低。

从长远来看，人工智能加入仓库和商品管理，自动驾驶仪加入分销。在线超市的成本大大减少了空间。此时，在线超市的成本和效率将优于实体超市。这时，网上超市肯定会成为主流零售购物渠道。

可能在10年后，大卖场不再是主流的快速零售渠道。消费者购买快速移动的产品，并根据不同的需求情况选择不同的渠道格式。有必要在便利店购物，并在专业商店需要新鲜水果产品。在线超市一站式购物和购物。

总结

本文主要讨论苏宁超市超级新年节的高层互访，并分析了网上超市的历史，分析了网上超市的未来发展趋势。回顾10年前，没有网上超市，现在有越来越多的消费者选择网上超市购物。未来，在线超市将成为主流快速发展的零售渠道。

作者微信：shaonianxing08