在高峰期，有超过13,000名员工，7轮融资超过4亿美元，最高估值达到30亿美元以上。随着时间的推移，“独角兽”已经成为零售业的新成员。 ”的……最近，十岁的万科，因为“畅销卖家”而已。再一次引起了业界的关注。

凡客又变卖家产了

在反思的“老年”中，开始出售的万科开始再次出售东西。

零售老板内部参考说明，日前，中国虎资控股有限公司发布公告，其虎资中国与神舟吉科和李秉琦成立合资公司，开发网上时尚平台。该合资公司于12月20日与万科诚品签署了意向书：该合资公司拟收购万科科技的在线平台。

这不是万科第一次成为卖家。

2014年6月，天地华宇集团宣布收购快递公司——北京如风快递有限公司和丰达被认为是万科诚品最有价值的资源之一，首席执行官陈年称其为“客户品牌难以分割的一部分”。

凡客十年：从神坛跌落之路

2007年，Chennian创立了VANCL（Fanke诚品）并立即成为首都圈的宠儿。

2010年，韩寒和王浩丹的“Where Objects”诞生，一夜之间成为公众关注的焦点。

在2010年的高峰期，万科拥有超过13,000名员工，拥有30多个产品线。产品涵盖服装，家电，数码，百货等领域。收入突破20亿元，同比增长300％。

到2011年初，万科的雄心壮志飙升，1月份的目标营业额为60亿。截至3月，“修正”为100亿。不幸的是，与预期相反，年底，万科的库存达到14.45亿元，总亏损近6亿元，仅完成销售额超过30亿元。

随后，万科承担了超过10亿元人民币的债务和高达19亿元人民币的债务。随后萎缩和裁员。 2016年，团队中只剩下180人。

经过十年的创作，万科前进的道路留下了许多悬念和猜想。

凡客前路4大猜想

猜想一：7轮融资超4.2亿美元，投资人是否将血本无归?

零售业老板的内部参考发现，从年初成立之初，客户前后共有7轮融资。

2007年7月，Angel Wheel启动了700万资本，投资者：雷军等;

2007年10月，A轮融资额为1000万美元，投资方：联创政策来源，IDG等;

2008年1月，B轮融资额为1000万美元，投资者为：Softbank Saifu;

2008年7月，C轮融资3000万，投资者为：启明风险投资，IDG等;

2010年5月，D轮融资为5000万，投资者：老虎基金;

2010年12月，E轮融资1亿美元，投资者：联创源，IDG等;

2011年7月，F轮融资达到2.3亿美元。投资者：中信实业基金，嘉里集团和淡马锡此时价值3至32亿美元。

在7轮融资前后，累计融资金额突破4.2亿美元，原本计划采取直接上市的F轮，没想到折沙，随后出现一系列连锁反应，导致下滑顾客。

它曾被雷军称为“最成功的投资”，但现在它已成为雷霆的风头。 “这辈子最不幸的事情就是投资客户。” ”的

数亿美元的投资会丢失或丢失吗？或者你必须逐个出售衬衫和销售T恤？或者你成为一家上市公司？有太多人的利益与万科有关。客人是为自己还是为他人解释？

猜想二：凡客还有IPO上市的可能吗?

如果你在一天中，你实际上是在市场附近。

截至2011年底，万科向美国证券监督管理委员会提交了招股说明书，但后来暂停了首次公开募股。

零售业老板说，根据古老的说法，他听取了投资大亨索罗斯的建议，而索罗斯认为当时股市并不好，而且现在还不是上市的最佳时机。

坚决放弃的晚年，也想要更高的估值。后来，这位老人反复说：“这种判断是正确的。”索罗斯确实没错，他准确地预测了股市的走向。但是对于老年人来说，这次放弃让万科开始走下坡路，离市场越来越远。

回顾过去，2011年无疑是万科的最佳上市时机。今年，它也被认为是“独角兽”独角兽的开始：市场上市的高管，高管离职，暴露出库存达到14.45亿，总损失近6亿。

从那时起，电子商务的冬天一个接一个地到来。在疯狂扩张之后，万科迎来了裁员和资金链断裂的传闻，暴风雨正在肆虐。

今年5月，一些媒体询问了万科的上市情况。俗话说：“时间是最牛的X事，我不急，你不应该担心，我们今天不需要看到它。” ”的

猜想三：“陈年背后的男人”雷军还会再次出手相救吗?

陈年曾经说过：“雷军对万科的贡献，每个人都应该永远不会忘记。”

但是，也有人认为，范氏“是”。程也雷军，失败也是雷军“，尤其是2011年改造后，提醒老人”一切皆有可能“，简直就是把”一切“变成”rdquo“。

所以，万科开始向小米学习，将产品减少到只有一件白衬衫。然而，小米放弃了“极度单一产品”的概念并没有多久，产品包括红米，移动电源，耳机，电视，路由器，甚至配线架，净化器，USB灯，和旅行。盒子等也开始生产，仿佛“百货商店”。

2013年6月，雷军和陈某即将饮酒，他们摔倒了20多杯。因为雷军向万科提出了建议，老人非常生气，并认为雷军正在追捕他。

雷军是当之无愧的“落后男人”，当万科最需要资金时，他为老年带来了1亿美元的投资。零售老板内部参考指出，截至2013年底，雷军率领投资，IDG，软银赛富，启明创投，淡马锡等雇主共同参与了万科第七轮融资，规模超过1亿美元。美元。老人自己说，如果没有这样的融资，每个人都会死。

对于处于生死攸关的客户，雷军会再次获救吗？

猜想四：凡客到底会不会倒闭?会是什么时候?

根据零售老板内部参考获得的数据，在最困难的时候，万科的库存高达19亿元人民币，债务超过10亿元人民币。该公司的月净亏损为8000万元。这种尚未死亡的情况是一个奇迹。

2016年4月，媒体面前的老式亮相说：“从今年起，它更容易生活，库存和债务问题已经解决”。

今年7月19日，当旧年参加活动时，第一个问题是“客户什么时候关门？”rd ;;

旧答案是：“你可能需要等待一段时间，可能需要很多年。 ”的

这位47岁的老人仍然无法放弃万科的衰落。他认为重要的是，“我没有毅力，我必须经历许多期待你倒闭的人。” ”的