在给予情感之后，手镯不仅仅是珠宝，更像是精神鸦片。

昨天晚上，丹麦珠宝品牌潘多拉发布了2016年的业绩预测，潘多拉发出了相当明亮的成绩单，延续了去年的增长势头。

根据财务报告，本集团2016年的营业收入为202.81亿丹麦克朗（30亿美元），同比增长21％。潘多拉2016年的毛利润增长至75.1％，而去年为72.9％。

根据市场情况，亚太地区的营业额同比增长46％，已成为本集团营业收入的主要贡献者。中国大陆的收入占亚太地区的20％，继续以两倍的速度增长，同店同店销售额实现了25％的快速增长。潘多拉现已登录天猫并开设了一家独立的中国在线商店。

Pandora首席执行官Anders Colding Friis表示，2016年是Pandora的标志性年份，不仅包括超过200亿丹麦克朗的收入，还包括全球2,000多家品牌店。

由于2016年取得了可喜的成绩，潘多拉将在2017年“大胆行”，以扩大全球门店数量并改善销售网络。预计该集团将增加275家以上的新概念店，其中一半旨在成为独立的自营店而非驻扎在百货公司。

珠宝行业不景气，潘多拉一枝独秀

在过去的两年里，珠宝业一直不那么繁荣。周大福和六福珠宝等传统珠宝品牌的表现有不同程度的下降。即使是像蒂芙尼这样的大牌奢侈品也不是很好看。

根据蒂芙尼上个月发布的2016年圣诞购物季报告，由于纽约旗舰店的销售下滑，圣诞购物季的销售业绩并未达到预期，净销售额为9.66亿美元，仅略有下降同比增长1％，可比店面销售额同比下降1％。由于业绩不佳，首席执行官弗雷德里克·库门纳尔辞职，这是蒂芙尼因业绩问题下台的第二位CEO。

许多行业分析师认为，对于千禧一代来说，蒂芙尼的老式珠宝有点过时，他们对像潘多拉这样的年轻品牌更加满意。

的确，与蒂芙尼，宝格丽和卡地亚相比，潘多拉显然更加意识到年轻消费者的需求，将“快时尚”的理念用于珠宝行业。

偷师“快时尚”，主打感情牌，你能抵抗的住?

潘多拉借鉴了快速时尚的经营理念，专注于千禧一代的年轻市场。通过情感联系，消费者沉迷于她。

潘多拉是“被盗师”的典型例子。与传统珠宝不同，潘多拉将珠宝分为基本手镯，弦饰和其他待售物品。根据不同的季节和节日，它每年保持7个新的费率。

潘多拉一直在不断开发新产品，目前在中国官​​方网站上可以看到280多种魅力和600多种珠子。 2014年，他赢得了与迪士尼合作的权利，迪士尼主题系列珠子的推出帮助其销售增长。这是许多坚持原始设计的大牌珠宝无法做到的事情。

潘多拉把目光锁定在年轻的消费群体上，满足了他们对“独特”的追求。潘多拉的设计师Lis· Besn Nola Larson曾告诉品牌理念：“我们希望女性自由表达自己。”您可以根据自己的想法创建潘多拉珠宝的任何组合。

千禧一代可以选择数以千种不同风格的吊坠和珠饰来根据自己的喜好进行个性化和匹配。它们可以按照自己的风格排列成自己的风格。它们不必局限于品牌设计的固有风格。

在每个地区，潘多拉还将展示代表当地特色的吊坠和珠饰，例如巴黎流行的艾菲尔铁塔和拉斯维加斯的流行侄子。

在这个简单的描述中，潘多拉似乎只提供了一个自定义模型，但实际上，品味，也是很多细心的思考。这种定制实际上可以增加消费者的参与感，使他们能够积极地为购买手镯增添情感价值。一条基本链条可以链接到17“魅力”，串珠，纪念手镯所有者生活中的17个不同寻常的时刻。 。此外，在首次购买后，消费者可以根据节日和情绪的变化继续改变吊坠和珠子，形成长尾效应。

男性读者，这里是一个小小的系列，向你展示一个浪漫的女孩伎俩：为一张女性票（或者一个想要追逐的女孩）购买潘多拉的基础知识，然后带她到世界各地玩，充满各种不同的吊坠和珠饰与当地特色，也许潘多拉将成为你们俩的传家宝。

一旦产品或品牌产生了感觉，那么消费者心中的价值就会上升。这样的潘多拉吸引了追逐潮流的消费者逐一购买。每个珠子代表“不幸的时刻”，更像是精神鸦片，总是在提醒主人的手。这种感情卡是十几个，问哪个女孩可以抵抗忍受心脏的情绪？