在首届入场展会上，苏宁预计通过承包达到的进口采购额将达到150亿欧元。除了为全球消费者购买更多优质产品外，苏宁还在世博会期间展示了全球布局。其LAOX Tesco和国际米兰足球俱乐部也作为海外公司的代表参加了世博会。国际米兰展示了强大的影响力，国际米兰展位是世博会期间最受欢迎的展位之一。

众所周知，苏宁具有线上和线下的全渠道优势，对外国品牌进入中国市场具有极大的吸引力和吸引力，尤其是苏宁在智能指导下的全类别运营，全渠道运营和全球化扩张零售策略。让苏宁在文化体育产业中发挥强大的生命力和市场力量。

（图片：Zanetti在世博会上签署了定制产品）

苏宁体育目前有三个足球俱乐部，国际米兰，江苏苏宁和苏宁女子足球俱乐部。在加强俱乐部运营管理的同时，还拥有竞赛版权，体育训练，体育媒体和体育零售。体育媒体业务包括欧洲五大联赛和中超联赛。而欧洲冠军联赛的“最完整”顶级赛事IP，苏宁也形成了从赛事，版权运营到体育零售业务的体育产业链。

苏宁布局体育的重要性仍然集中在零售的主要业务上。苏宁控股集团董事长张近东表示，“无论苏宁未来的产业布局如何延伸，零售额将始终为1，而其他行业则落后于此。增加0倍于苏宁零售的整体资源实力和行业竞争力。 “

苏宁希望体育与零售业务产生更多的协同效应，同时也在探索苏宁体育与苏宁零售的结合。张近东曾表示，苏宁体育的重点是知识产权管理和商业实现。 '体育O2O智能零售是苏宁体育产业链的重要组成部分。它是连接品牌，俱乐部，粉丝和消费者的纽带。苏宁体育与零售业保持高速联动。 “

如何利用知识产权促进体育零售业已成为苏宁的突破口。苏宁的知识产权资源将首先成为国际米兰。国际米兰是世界上最成功和最知名的足球俱乐部之一。它在意甲和欧洲冠军联赛中赢得了多个冠军，并且是意甲唯一赢得三冠王冠军的俱乐部。国际米兰在全球拥有超过3亿粉丝，在中国拥有近1亿粉丝和粉丝。

苏宁利用其国内影响力，丰富的资源，行业和能力帮助国际米兰在业务发展中开展了许多模式创新。在体育零售层面，国际米兰的衍生品已完全进入苏宁的O2O渠道，在线国际米兰官方旗舰店已落户苏宁易购。它是在国内电子商务平台上开设的为数不多的欧洲巨头之一，以及离线的国际米兰衍生品。产品可在苏宁体育零售店购买。

（图片：国际米兰举行品牌联动发布仪式）

苏宁在零售领域采用C2B个性化定制模式，使国际米兰IP与国内众多合作伙伴合作，不仅可以建立品牌与粉丝之间更强烈的情感联系，还可以促进体育零售业的发展。在这样的思考下，苏宁通过Inter IP开启了零售，家电和体育的跨境合作，不仅在产品和内容层面实现了价值提升，还满足了粉丝的消费需求，加速了部门的解决方案。商店用具。推广该计划。

目前，国际米兰已经与其合作伙伴创造了一些定制产品，包括Becker的收藏版冰箱，海鸥定制手表，石头定制版扫地机器人，飞利浦定制咖啡机，长虹定制电视。在世博会期间，国际米兰还宣布与贵州茅台推出双品牌定制版国际110周年纪念酒。在今年的世博会上，国际米兰不仅利用特殊空间展示了定制产品矩阵，还举办了多次合作伙伴品牌合作会议，以推广国际米兰IP。

国际米兰参加世博会将展示苏宁的全球布局和国际服务优势。另一方面，可以看出，苏宁希望利用国际米兰强大的体育知识产权来弥合球迷和品牌之间的差距。推动体育零售业的发展。