在马云提出新零售后，零售创新进入了一个高度活跃的时期。零售形式不断创新，零售概念，技术和模型不断创新。然而，大多数快速消费品公司都没有关注零售销售的变化，缺乏对新零售创新的理解，也缺乏对已经发生的消费变化的准确理解。

在快速消费类别中，目前的主流购物方式存在各种问题。大型超市距离较远，不方便，便利店产品价格低，价格高，电子商务平台交付缓慢。消费者选择购物渠道，除了商品的质量外，还要考虑购买的成本，包括时间，精力等。

新零售是为消费者提供最佳体验。超市快递可以快速交付，比传统渠道更方便，逐渐成为一种重要的购物方式。

超市配送成快消企业新零售蓝海

超市快递有两个特点。: 1.主要从事新鲜快速的商品，这是实体超市的主要业务类型。这些产品购物频率高，市场份额大。 2.快速交付给消费者，交货时间不到2小时，可在30分钟内交货。

目前，分发都是手动完成的。将来，至少从商店（仓库）到楼下客户的距离可以移交给无人机或自动驾驶仪。新技术的应用将显着降低分销成本并显着提高交付速度。

新技术的应用将大大降低配送成本，大大提高交付速度。这时，超市快递比便利店更丰富，更实惠，更方便。超市快递比大型超市（蔬菜市场）更方便。性价比高。

快消企业为什么要关注超市快送？

消费者会选择更方便，更实惠的购物渠道。越来越多的消费者正在开发超市来发送购物习惯。他们需求的变化符合分层和个性化的趋势。这部分高品质的消费者;

2.超市快递已经具有便利性的优势。一旦无人驾驶交付技术（自动驾驶，无人机）普及，超市将拥有便利和实惠的竞争力，这将成为最受欢迎的购物渠道之一。积累这方面的经验，形成组织体系，建立长期竞争力，积极适应未来的新环境。

3.对于快速发展的企业，消费市场已逐步进入渠道主权期，产品逐渐变得丰富多样。所有制造商的期望是他们的产品如何快速到达消费者并形成市场垄断。零售价值是产品快速吸引消费者的重要渠道和渠道。超市快递是一个可以培养用户习惯的高频购物渠道。在低频的高频效应下，它很可能成为一个巨大的交通门户。

快消企业可参考盈利模式

超市快速交货方式的利润主要有三个部分。一个是快速交货订单（扣除点）的价格差异，第二个是运费率，第三个是流量实现利润。如：

永辉人寿APP的第二天频道，马先生的云潮频道，主要考虑订单保证金毛利+运费与赛道成本之间的差异。

京东主要采用众包物流配送方式。交货人员可以自由接受订单，然后拿起货物然后交付货物。刘强东曾经说过，他想把广场舞的祖父阿姨培养成一个配送人员。优点是低成本和灵活性。

每日良好的新鲜度在城市中建立了一个黑暗的位置，其运营成本相对较低。它采用合作伙伴方法收缩并操作黑暗仓位。通常，在线订单量200元/天可以获利。

新的零售创新发展是整个快速消费品行业变革的重要机遇。快速发展的公司需要专注于新零售，融入新零售，积极创新和实践新零售。

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