，我该怎么办？ 在阿里的新零售战略出台后，它现在已经在八大行业中有了大动作和布局，即使是非常传统的家居行业也没有放手。

今年年初，阿里加入了多家机构，战略投资达130亿元人民币，并在重拳和帮助的家中开启了新的旅程。 10月12日，Real Home&天猫新零售战略发布会和双11启动仪式在北京举行。天猫的新零售店与第一个创建第一个正式实施的“新零售数字商店”的家庭合作。金源商店的所在地揭开面纱，会议地点挤得水泄不通。实际上，今年的天猫双11的销量目标是100亿！

目前，新房零售不再是一个概念，已成为家居企业战略布局中不可或缺的元素。我如何进入新的家庭零售赛道并有机会赢得头把交椅？

跨界业态融合

马云曾经说过，这是一个跨国抢劫的时代。对于低频和高价的家庭产业，其自身零售的基因不是很明显，因此一些传统零售品牌很难利用互联网的力量来创新商业模式。这要求企业打破传统思维，提高效率，注重结果，从各个角度进行变革。

例如，儿童游戏，咖啡休闲，文化娱乐，更全面的家居类别，商家之间的跨境合作等，都可以考虑，除了卖家具还可以卖书，卖饮料，甚至开放一个空间，做文化和艺术展览和讲座。儿童娱乐，餐饮等形式具有消费频率高，人气高的特点，可以补充家庭产业。实际上，这个家庭在建设儿童乐园方面投入了大量资金。在未来，将有其他业务，如餐厅，剧院等，家庭将成为一个一站式的饮食和饮酒体验中心。

打造智慧门店

家庭行业与其他快速发展的行业不同，消费者将离线体验视为重要的一部分。如果商店设置了VR体验区，客户戴着VR眼镜并选择装饰风格，这样他们就可以看到未来的新家。

目前，诸如VR体验，导购云屏，面部登记，云架和机器人等智能设备已经在许多家庭商店中流行。

数字化改造

无论是跨界格式的融合还是智能商店的崛起，新房零售外观的黯然失色。新房零售的核心只有一个，它基于技术层的数字化转型，以提升行业效率和消费者体验。升级。

使用信息技术工具预先填充用户数据，通过数字表格，直观，清晰地查看公司业务流程中数据变化的各个方面，如用户组特征，供应链库存，生产成本，收入，利润率，效率等等。

Real Home与阿里巴巴合作的关键之一是商店的数字化转型，旨在提升消费者的购物体验。数字商店主要从四个方面进行：建立新的零售基础设施，开放线上和线下渠道，优化消费者购物体验，以及提升品牌/分销商的运营能力。

借鉴其他行业做法

一个好的商业模式应该可以互操作。除了从自身开始，家居行业新零售的创新也可以从其他行业的其他实践中学习。例如，在像家庭工业这样频率相对较低的汽车行业中，新的大豆大豆采用融资租赁模式，通过首次购买新车支付0％至1％来提供新的汽车交易服务;甜瓜车用来降低中间商的价格，让买家花更多钱。卖家少也赚得更多。

目前，整个行业仍处于轻工状态。该行业还没有看到像Boxan Fresh这样的新零售模式，这是每个人面前的新主张。这对创新者和潜在的机遇来说是一个挑战。

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