据悉，京东已经成立了新的团队，开发直销便利店业务，并同时“开展”。挖脚”第7-11部分主管。作为回应，京东正式回应称，它将坚持无边界零售的概念，为线下商店提供支持，并没有为大型自营商店做好准备。
离线便利店有许多缺点，特许经营模式不成功
早在2017年4月，刘强东宣布了一项重大计划，宣称将在未来五年内在全国开设100万家京东便利店，其中一半将在农村开设。 “百万便利店”对农村交通的渴望。农村地区的大多数商店都是自雇的夫妻店。选择加入京东便利店不仅可以提升品牌，还可以提高业绩。其次，一线和二线城市的一些知名便利店已全面覆盖，线下渠道竞争激烈。农村市场人口众多，对生活消费的需求相对较大。随着消费观念的转变，京东选择乡镇发展显然是合适的。的。
目前，农村市场上的假冒商品和假冒商品问题仍然影响着京东。对于坚持真实性的京东便利店来说，在农村市场的恶劣环境中生存显然是不好的。据悉，京东便利店必须确保京东掌柜至少购买50％的商店，100％的商品在店内都是免费的。除了保修外，京东还将对商家进行离线检查，如假货的销售。将取消合作资格。这意味着品牌商家沉没农村渠道，成本自然会增加，而京东便利店的老板不能继续保持自己的竞争力，收益尚未达到预期效果，经营成本仍高于一般便利店一些管理不善的商店自然会倒闭。
实现100万个便利店的数量并不容易。虽然京东的这类特许经营店的模式具有很强的再现性，但这种优势似乎并没有带来京东的预期成功。纵观苏宁店，苏宁店的模式是商店的直接扩张，而店面管理更加统一。苏宁店的员工都穿着苏宁服装，所有新鲜产品都由苏宁供应链分销到商店。京东便利店由个人经营和经营，销售价格不严格管理。因此，这在京东的布局线下并不擅长，并没有像苏宁店那样迅速打开农村市场。
挖掘7-11名管理人员为便利店开发制作人才储备
在目前的国家，有600万对夫妇和商店，而品牌连锁便利店只有10万，国内连锁便利店占比较少。近年来，便利店公司已经濒临死亡，因为便利店业务似乎门槛较低，但可以少量完成。《2017年全球零售报告》显示全球250强零售商中有11家便利店公司，其中日本便利店及其代理商占据5个席位，其总收入占便利店总收入的52％。而7-11及其代理公司占便利店总收入的61％，处于绝对领先地位。
毫无疑问，711代表了便利店行业的基准。 7-11建立了大型商店网络，实现轻资产模式运作，形成了类似电子商务的规模效应。截至2016年底，全球最大的便利店集团连锁店7-Eleven拥有61,554家门店。那么711日本便利店与电子商务便利店的区别是什么？作为传统的便利店品牌，711如何在电子商务的影响下成功运营？对于消费者而言，711不仅仅是消费者。出售一些消费品，它仍然是一家餐厅，与其他便利店产品不同。 7-11一直在快速响应快速消费品市场，坚持开发自己的产品和争取差异化产品。此外，711还拥有完整高效的配送系统。
711在线便利店已经深入培育了十多年，并建立了完整的特许经营管理体系和培训体系。它在线下便利店的营销，培训和管理方面拥有丰富的经验，而京东则开发了线下便利店。刚刚遇到线下供应链薄弱的问题，以前的型号无法真正满足便利店的需求，线下营销无法打通，村里的便利店管理市场并不顺畅。京东回应了“京东便利GO”这个小项目，为店主提供新的销售渠道也是一种营销方式，不难理解是在711高管中预留人才，并且相信后续策略在京东。在调整中，离线便利店将获得更多新的管理模式。
离线便利店仍然是电子商务巨头新零售业发展的重点
随着在线股息逐渐消失，电子商务巨头开始大肆宣传新的零售口号，线下商店已成为JD，阿里，苏宁等布局的零售市场。自2016年马云提出新的零售概念以来，它开始布局线下零售业。在投资银泰百货后，阿里巴巴以21.5亿元收购了三江购物的股份，并以21.5亿元收购了三江购物32％的股份，成为其第二大股东。与三江购物合作的11家便利店也出现在手机淘宝页面上。 2017年，阿里收购联华超市并获得18％的内资股，成为联华超市的第二大股东。联华超市在全国的3,618家门店预计将为阿里推出新的零售布局和装修。阿里的步伐也逐渐瞄准线下最热门的格式，开始一家小型猫店。
便利店是高频消费者零售店，对便利店的需求正在增长。根据中国连锁经营协会和波士顿咨询集团在上海联合发布的最新《2017中国便利店发展报告》，中国连锁店数量接近10万家，年销售额1300亿元，增长率为13 ％。一时间，便利店已经成为电子商务巨头的气息。
自今年年初以来，苏宁门店也大规模开设门店，在第四和第五层的许多乡镇，预计到今年年底将开设5000多家门店，15,000家门店商店将在未来三年内推出。此外，亚马逊还发布了一项为期四年的项目计划，至少开放三个类似于亚马逊Go的离线实体概念，两个大型超市，最终开设超过2,000家不同规模的超市和便利店。 Xiongmo Business认为，国内电子商务和国际巨头亚马逊都在发展为线下实体便利店。未来实体便利店和电子商务之间还有很长的路要走，如何提供更好的服务，优势是行业的竞争力。
