2011年，千军团的战斗如火如荼。此事件后来被添加到意义中，进行了第一次在线和离线婚姻的在线试验。纵观全球，关注用户需求，分散渠道和全渠道运营，包括这些特征在内的全渠道零售业今年也在全球范围内广受欢迎。所以从2016年开始，阿里提出了新的零售，腾讯提出了智能零售，而京东则提出无界零售。

然而，作为甘莱科技的首席执行官，魏维迎在零售机器人新闻发布会上表示，在过去一年的新零售销售中，每个人都在新零售，无人店，无遮挡，小型项目上投入了大量精力。甚至无人驾驶的卡车也出现了，但最终，新的零售道路仍然没有答案。每个人都在继续探索和发现。

如何重新寻找新零售商，甘来科技品牌总监王若策表示，正如翟先生所说，零售改革背后的推动力不外乎两个，一个是技术，另一个是需求。该技术已被充分理解，对要求的理解有点复杂，主要消费群体已发生变化，消费者偏好随着生活环境不再相同而发生变化。如何满足这一群体已成为新时代的新挑战。

新一代消费者有哪些特点？王若成说，例如，这一代从小就处理互联网，他们不仅习惯于与屏幕面对面，还与触摸互动的方式，物联网是变得更加发达。如今，零售终端和零售场景也需要反复升级，这是甘来发布零售机器人的重点。

有一种说法是时代的特征：面子的价值就是正义。新闻发布会结束后，不少媒体记者表示，我们的机器是新零售业的作用。面部的价值当然很重要。在90和00之后，这一点非常沉重。第一张图片并不好。怎么说它继续？因此，自甘莱第一台机器以来，其价值实际上是行业的先驱。非常有特色。

为了满足这一群体的消费者，价值当然不是最重要的。有一个词叫秀外慧中，甘来的产品正朝着这个想法发展。甘来开发了一个人工智能系统。在机器人面前，它不仅可以生物识别识别您，还可以与您进行良好的互动。机器人依靠大数据技术，还可以记录会员的消费记录，并为普通客户提供折扣服务。它拥有数千人，并为每个人提供独家定制服务。

90后，00后，我非常关心购物的及时性，所以我们在最后一英里看到了很多创业机会。 Ganlai的零售机器人与开放场景中的封闭场景完全不同，但他们都非常擅长尝试。在封闭的场景中，甘来应用工业级机器人实现二级分类。我看过新闻发布会，我们也意识到已经进行了很多购买。在封闭的场景中，其他人可能表现不佳。

无人货架问世后，我们一直在强调，确保服务的稳定性是新零售业的重点。我们花了几个月的时间调试了很多细节，比如咬苹果并把它放在容器里，它会报警，然后是V-Future，就像我们的CTO曹文斌说的那样，每个人都不想因为A而咬人苹果的叮咬给企业带来了无尽的公共关系负担。这也是甘来在开放场景中所做的努力（相对开放的场景）。

甘来零售机器人有很多亮点。王若成说，玻璃窗的选择功能不是很酷。我们不仅让您在LED屏幕上完成购买，还可以在可视窗口中完成选择。你看到了什么，并选择在哪里购买，这种体验在00之后非常有吸引力。

另外，在现场，对于机器人捡拾口位置的变化，实际上很多客户都很感兴趣。我记得有一位顾客问过这个问题。您与接送端口不同。当我使用XX家时，我想将其改为中间，制造商说我必须再付XX万。

满足客户需求的低成本和高标准也是甘来科技一直以来的重要能力。