7月26日，市场被各大媒体压垮，最终在纳斯达克上市。据了解，上市当天市场的市值高达296亿美元。可以说，社会电子商务的斗争已经取得了良好的开端。事实上，除了大量的工作，社会力量业务相当强大，还有蘑菇街和小红书。

这三者都是社交电子商务，但也存在一定的差异。蘑菇街的主题是“平价”，小红书相对更“小奢侈”，更多的是创造“低价格群”的概念。尽管三者之间存在差异，但它们面临着来自社交电子商务的行业挑战。我们对三方有一个横向的了解，然后看看社会电子商务行业面临的挑战。

曲折而坚强的蘑菇街

Mushroom Street成立于2011年，旨在成为一家高科技，轻盈时尚的互联网公司。自成立以来，蘑菇街一直致力于为女孩提供适合年轻女性的服装，鞋子，包包，配饰和美容产品。 Mushroom Street专注于时尚女性消费者，并为消费者提供大量价格适中的产品。

然而，过去七年来蘑菇街的发展却充满了曲折。最初，蘑菇街的定位是一个导购平台。后来，阿里巴巴开始封锁第三方导购平台，流量急剧下降。因此，蘑菇街转变为社交电子商务平台，成为一家电子商务公司。几年后，美女蘑菇街说，淘世界合并成美容联合集团。 2018年5月24日，美联航与腾讯达成合作协议。

从定位的转变，与其他公司的合并到最后的车站巨头，蘑菇街的曲折让它在开发过程中错过了很多机会。据了解，在Mushroom Street注册的用户数量超过1亿，但从2015年到现在，活跃用户数量仅为1200万至1500万。与战斗和小红书相比，蘑菇街道数据看起来不太好。然而，强大的蘑菇街没有放弃自卫，开始从自己的管理出发，整顿宫殿，给平台一个更健康的成长环境。

最近，关于加强平台管理，最受欢迎的是蘑菇街的“推动最佳”。 Mushroom Street的官方网站推出了《蘑菇街星级商家管理规则》，旨在在商家的平台上实施。 “推动最好还是更糟？顾名思义，它是在平台上支持和推荐优秀的商家，以消除那些管理不善的企业。事实上，在宣布正式规则之前，蘑菇街在2018年设定了商家的评估标准。每个季度，未达到评估标准的商店被通知进入缓冲期进行整改。缓冲期结束后，尚未到达目标的商户将被清除，已清算的商户需要重新注册新账户并填写新申请以开始正常运营。

“推动并消除不好的“rdquo;是为了更好地管理平台上的业务，改善用户体验。因此，用户的口碑效果被用于不断扩大用户的活跃量，大大提高了用户的粘性。拥有庞大的用户群，在平台上开展业务并不好，也不值得赚钱。总的来说，蘑菇街的发展非常曲折，但幸运的是，强大的蘑菇街仍然充满了对未来的热情。

稳健却局限的小红书

如果蘑菇街是曲折而坚固的，那么这本小红书可以说是稳定但有限的。与蘑菇街不同，小红皮书从社区开始。起初，小红树的用户注重在社区分享海外购物体验。那时，只有美妆和个人护理。后来，小红树拓宽了信息共享领域。在美容化妆和个人护理的基础上，它增加了体育，家庭，旅游，酒店，餐馆和其他类别。可以说它触及了消费者的体验和生活。方式的每个方面。

据了解，截至2018年4月15日，小红树已拥有超过9600万用户，其中用户活动约为3000万。在小型红皮书社区，用户通过文本，图片和视频笔记的共享分享美好生活，然后小红树利用机器学习高效准确地匹配大量信息和人，最终实现信息实现。

小红树从社区开始，社区已经成为小红树的障碍。这是小红树的一个独特功能，也是其他平台无法复制的地方。据了解，小红树接受总投资超过3亿美元，其中以阿里为首的投资，腾讯紧随其后。至于车站巨头，小红树似乎没有明显的偏见。但是，可以看出阿里和腾讯已经垂涎小红树的用户流量。

自2013年成立以来，小红树一直稳步上升。然而，与蘑菇街和战斗相比，小红树的观众相对有限。小红树的目标用户是一些一线和二线城市的白领，主要是女性。这部分观众有钱，愿意为自己花钱。因此，小红书上贴有“私人”和“奢侈品”的标签。

高效而大意的拼多多

与小红树相比，建立大量用户的努力可以说是众所周知的。每个人都可能有过这样的经历：我不知道什么时候开始。微信总会有朋友给你发送很多链接来帮助你讨价还价。正是通过这种方式实现病毒式增长。

如今，这场斗争已经成为该国主流的移动购物应用。用户通过与朋友，家人和邻居一起启动组来以较低的价格购买商品。它旨在使用户能够以更少的钱购买更好的产品，体验更多的好处和乐趣。为此，在短短三年时间里，它已成为最多社交电子商务用户的平台，并成为许多人喜爱的购物应用程序。

但是，开发太快不是一件好事。在高速增长的同时，许多想法被忽视了。我遇到过各种各样的麻烦。今年6月，中央电视台报道称，许多商家涉嫌违反法律法规。从侧面看，平台管理跟不上发展速度，需要加强监督。

此外，很久以前，媒体对战斗进行了大量分析，指出它是“低价低质”，并在其上贴上了一系列标签。尽管越来越多的媒体会议及时公开澄清，但公众仍然留下了不好的印象，这表明了发展的风险。

社交电商面临的三大挑战

事实上，无论是蘑菇街还是小红书，还是很多打架，除了他们的差异外，他们还具有许多社交电子商务的共性。例如，这三家都是依赖社区的电子商务公司。因此，蘑菇街，小红书和许多战斗都面临着社会电子商务的行业挑战。

挑战一，行业定义的偏差，让蘑菇街、小红书、拼多多缺乏明确的发展方向。事实上，社交电子商务是一种伪概念。无论消费模式如何，消费者行为本身都不能离开“社交”，许多CEO也提到了“伪社交电子商务”的概念。确切地说，蘑菇街和小红树更像是社区，主要基于社区用户之间的互动互动。不止一个是基于微信用户的社交化，通过转发和其他形式。因此，尽管各种电子商务平台称自己为所谓的社交电子商务，但他们各自对社交电子商务的定义却不尽相同。因此，许多社交电子商务平台没有明确的战略方向。

挑战二，重社交，轻产品，捡起芝麻丢了西瓜。虽然社交电子商务仍然是一种消费行为，但它不仅是社交名称，而且消费者本身的属性也发生了变化，平台的质量控制能力已被淡化。例如，许多消费者只想在小红树购买。他们更加关注平台上的经验分享，但他们对平台上产品的质量和真实性持怀疑态度。例如，多学科消费模式很普遍，但最近关于争取更多假货的负面消息也是压倒性的。可以看出，由于强调“社会”和“内容”，这些社交电子商务平台逐渐失去了“电子商务”的基础，忘记了消费者的核心吸引力仍然是产品。

挑战三，社交电商发展后期的平台管理问题。谈到战斗时，有人提到由于平台的快速发展，平台管理和监督无法跟上，导致一些商家愿意在平台上这样做。事实上，这些问题也可能存在于其他社交电子商务平台中。管理不到位，没有相关法规限制，这给了一些无良商家一个机会。因此，平台管理是一项非常重要的挑战。

Mushroom Street，Xiaohongshu和Jiduo都是社交电子商务，各自的角色不同，所以行业挑战是一样的。无论如何，消费与社会互动密不可分。社会化倾向于推动消费。从这个角度来看，社会电子商务的发展前景非常广阔，但发展的道路是不可避免的。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110