去年，新的零售风席卷了河流的北部和南部。这真的像一阵春风，成千上万的树木和梨开花了。在这个新零售业的春天，到处都是新的零售物种。到2018年，各种在线平台更加疯狂地布局。如果这种野蛮的成长，那将是结果，会做什么？让我们看看氢能创造协会在做什么。

近日，网上电子商务平台纷纷开设线下实体店，如天猫国际开设西湖银泰店，海口网易科拉开设杭州中央商城店，小红树开设了上海静安大悦城店。这三个在线电子商务平台有一个共同特点：它们是在线跨境海淘电子商务平台。不同的是，小红树属于社区共享+电子商务的概念。那么这些商店之间有什么区别呢？

新技术促进了在线和离线集成，创建了快速，快速的反供应链商业模式的变革往往是基于新的技术应用产生的，其中移动支付的普及、大数据分析、人工智能、智能设备的应用，是这场新零售运动的底层技术和基础设施。据报道，2017年中国移动支付额为5万亿美元，而美国为1000亿美元。移动支付的速度和普及使得线上和线下的整合很有可能，销售数据可以快速传播和存储，从而形成快速，快速的反供应链。天猫国际和网易考拉海涛在线商店采用了一些类似的技术：所有产品都是电子价格，确保全球同步，全球价格，线上和线下价格。当客户购买时，他们只需要在手机上打开二维码，淘宝扫描价格标签即可选择数量，然后付款。还有创新的消费者体验服务，如无人原型，进口商品的自助查询屏幕，虚拟配件和进口水吧。当您站在这些商店购买东西时，手动识别相机可以直接识别：您是第一次购买还是第二次购买？你买了什么？面部识别可以识别消费者的购买路径。并直接绑定个人微信支付或支付宝支付，以准确扼杀消费者的购买数据，并反馈给总部。在未来，越来越多的产品将不会有一层中介渠道，而且直接从工厂到商店，中间渠道都不见了。

新技术应用推动商业模式变革

小红书店的镜子可以根据照片显示产品特定信息

预存，解决了最后一英里根据相关数据，100名中国人中有一人正在派出。今天，Box Horse Fresh的核心不是澳大利亚龙虾卖60元，100元，其真正的能力是重新定义一件事：“3公里，半小时”。在物流配送服务方面，天猫国际和网易考拉采用了“5公里运营”战略。也就是说，商店周围5公里范围内的用户将提供标准的物流服务，以便在同一天送到家中，并在同一天送到商店。然而，与天猫国际在同一天下午2点之前下订单的时限相比，网易考拉将时限延长至晚上8点。此外，网易考拉和SF已与该市达成合作，为“五公里运营”提供2小时送货上门服务保障。

大数据分析，精确针对客户天猫国际跨境新零售项目负责人表示，商品的选择是基于天猫银泰城大都市提供的三至五公里消费者特征。根据天猫的大数据，西湖银泰城周围26-35岁年龄段的客户比例超过35％。据估计，办公室工作高于平均水平19％，喜爱葡萄酒的产品比例超过35％。超过12％的口红是首选，主要用于大众汽车，宝马，梅赛德斯 - 奔驰和福特等进口汽车的中等收入家庭。

目前，天猫国际和网易考拉海涛的营业面积近300平方米。目前，货架上约有1,000件物品，涵盖各种流行的消费者类别，如美容，个人护理，母婴，数码家电和服装。

大数据分析，准确定位客户

在追求更好的体验和互动的消费升级的背景下，人们对商品的要求越来越高，要求高价值，高质量和高性价比;对消费者场景的需求越来越高，并且愿意提供服务体验支付，如许多购物中心的亲子体验的数量，已经大幅增加，表明购物中心的空间变得越来越相关经验。

在小型红皮书店中创造生活场景

天猫国际将自助式样品机放在商店门口，用户可以在扫描代码后拿起产品样品

结语：目前线上电商平台开设线下实体店铺，除了满足线下商品销售的功能，最大的目的还是向线上导流。以前，这些平台只有一个通道。只有当消费者对相关产品有购买需求时，才有可能与这些平台建立联系。因此，通过重新体验打开的离线商店是获取购买时间。移动线路上的客户提前建立品牌心态，当这些人产生购买需求时，他们自然会被引导到在线渠道。其次是前仓库，这些单店将在一定的辐射区域内提供当天的物流配送服务。最后，当线上线下设施融为一体，空间与服务融为一体，圈内与社区融为一体，推广新的购物习惯和购物方式，打破重组购物时间和空间，购物效率是经验不断提高，成本不断降低，优质产品更贴近您，优质产品更适合您，优质产品具有更高的性价比，这是新零售的价值。