7月6日下午，Lightning买了一群特邀嘉宾。由阿里校友企业家组织发起，20多名阿里企业家进入Flash，进行现场访问和深入交流。 Lightning的创始人&首席执行官王永森与会员分享了他们的经验和反思以及他们对未来零售业的看法。
初橙会会员与闪电购创始人&CEO王永森合影
参观闪电购文化墙
Lightning采购人员带领第一橙俱乐部成员访问Lightning办公区，介绍了Lightning Purchase的文化，组织结构和发展过程。 “用户至上，至尊，是我，诚信，成就合作伙伴”是Lightning Purchase的价值，Lightning的愿景是成为影响中国零售业30年的公司。目前，Lightning已经为中国的20多家实体零售公司提供服务。
闪电购创始人&CEO王永森分享
闪电购买创始人&首席执行官王永森分享了成员新零售背后的逻辑。在过去两年中，新零售的概念变得更加流行。零售企业逐步受到消费者的关注和关注。服务能力正在得到解放，新的合作方式也发生了变化。这些将被提供给零售业。所有这些都带来了巨大的影响，是线上线下整合意识的觉醒，新技术的应用，以及消费升级的整体社会趋势。
王永森还分享了自己在创业中所面临的主要选择和判断的经验。经过几年零售业的努力，王永森从一开始就关注整个零售产业链，并有了新的认识和判断。他总结说，作为一名企业家，首先要找到自己的核心竞争力;第二是知道你在服务的人;第三是要有一个明确的位置，以新零售为例，这条赛道不仅仅是阿里，不仅仅是京东，应该有很多技术，操作，硬件等服务进入这条大赛道，因为您的定位是在价值链的创造中，您将拥有自己的道路。
Lightning Purchase成立于2014年，也经历了多次业务迭代和战略转型，最终加强了今天的定位——实体零售数字升级服务提供商。正如王永森所说，我们正面临着巨大的零售革命，这可能超过过去几十年的总和，不仅在于消费者角色和意识的转变，还在于技术创新。并将继续影响消费者和整个零售业。无论是零售公司还是新零售业的企业家，这都是最佳时机和最佳机会。
