6月29日，该公司向美国证券交易委员会（SEC）提交了一份招股说明书，该委员会在2015年9月推出后不到三年。只要首次公开募股在春节前成功，它将打破利益的商店。上网的最短时间，从美国股票评论的角度来看，这是一个高概率事件。

从2015年建立到现在，很多人都是显而易见的，其发展过程也相当粗糙。许多创始人，董事长兼首席执行官黄伟认为，打斗的模式有很多独特之处：“淘宝也嘛，京东也是一个搜索引擎式的电子商务，这是谷歌的电子商务版，重点是在寻找商品的人。我想制作Facebook的电子商务版本，重点是寻找商品，即拥有更多温度和乐趣，主要是两种。

左手阿里右手京东 夹缝中成长起来的拼多多

对于目前的电子商务公司来说，人们更看好两大电子商务公司Ali和JD。可以说已经开辟了C2C，而另一个确认了B2C的价值。我们不会在这里评判。谁更有价值，因为不同阶段的商业模式的演变需要与消费者体验的升级相匹配。

当阿里和JD相互争斗时，人们不会认为还有另一种电子商务模式，因为在两者融合的商业模式中，中国电子商务行业的份额大多都被两者所接受。我从未想过阿里和京东之间的战斗会导致很多钓鱼。

在截至今年第一季度的一年中，MAU为1.03亿。 2017年，年度MAU为6500万。此数据不包括第三方门户用户，如微信。截至第一季度，活跃用户数已达2.95亿。第一季度净增加5000万，正在高速增长。京东的活跃用户数量同期为3.018亿。活跃用户数量仅次于京东。如果增长率超过京东，第一季度活跃商家的数量将超过100万。

在2017年全年和2018年第一季度，订单总量分别为43亿和17亿。总交易额分别为1412亿元和662亿元，平均订单金额从32.8元增加到38.9元。如果保持增长率，2018年订单数量和交易量将增加100％。从GMV的角度来看，它远离阿里京东，但仅次于阿里和京东。

社交+低价 裂变用户的同时俘获用户

许多人脱颖而出并快速成长，主要得益于他们最初的社交电子商务模式。它成功地结合了网络购物和微信等社交媒体，以实现低价格，以便使用微信等社交媒体，实现用户数量和销售额的爆炸性增长。有人说这类似于“病毒式”的增长率。

然而，值得注意的是，这种“病毒式”传播的背景，除了更多地打击自己的社交电子商务赋权外，还依靠很多渠道下沉，因为智能手机在低线城市很受欢迎，长尾网民爆发了。但是，传统的电子商务已经开始提升消费和产品质量。第三线以下的城镇居民收入相对较低，不追求高效率和高价格。传统电子商务提供的产品和服务与低成本城市群体追求低价的需求相矛盾。许多人的诞生使得大多数第3和第4线组的需求得以满足。

据CNNIC数据显示，截至2017年12月，中国农村网民比例为27.0％，规模为2.09亿，比2016年末增加793万，增长4.0％;农村地区离线移动消费者支付比例从2016年底的31.7％增加到47.1％。可以看出，农村网民的增长趋于饱和，但价值挖掘还没有。移动互联网人口红利消失后，农村互联网变得富裕起来，证明了它有能力开拓农村电子商务市场。城市居民的永恒追求是经济有效的手段战斗从农村环绕城市的机会很多。

上市价值 为品牌规范化设立“枷锁”

许多发展道路可以通过“快速”来描述。字。 2015年，建立了最后一条建立电子商务的公交车。在电子商务市场基本固定的情况下，从零开始三年，活跃用户2.95亿，活跃企业超过100万，每月GMV休息。 100亿新电子商务。

然而，“快速”的能力已从其模型创新中受益，而维持其对阿里和京东等电子商务巨头的创新资本的成本是为了挣钱。 2016年，净亏损为人民币2.92亿元。 2017年的亏损扩大至5.251亿元人民币（约合8370万美元）。受市场大幅扩张影响，2018年第一季度的销售和市场支出达到12.17亿元，平台单季净亏损2.01亿元。从这个角度来看，公司的年度亏损仍在逐步扩大，这也带来了一定的资金压力。

因此，上市的主要解决方案是打击大量资金缺口，以及资金填补的地方，除了用户补贴外，我还要受制于平台假货的监管投资。

因为有很多消费者在打架，有淘宝这样的企业，很多打架都不会碰到货，但不同的是打架更划算，企业必须要有更强的性价比才能有更多的订单，有可能它会冒违反规定甚至非法活动的风险，而且由于是集体模式，问题很容易分批爆发，影响消费者的认知，甚至造成巨大的社会影响。

为了增加融资额，很多招股说明书已经清楚地描述了这个矛盾的性质：“根据平台与商家之间的协议，当商家出售假货，延迟发货或虚假发货时，商家是扣除的消费者索赔将以整个平台上可用的凭证形式全额支付给该批消费者。平台自身的收入与坏商家扣除的消费者索赔无关。 ”的

而黄伟也在一封公开信中说：“如果我们的团队不安地醒来，它将永远不会因为股价波动，而只是因为缺乏对消费者变化的理解和消费者的满意甚至放弃。 ”的

同时，邀请陆琦作为公司的独立董事加入，这似乎是外界的一步“ldquo;奇怪的技巧rdquo;一方面，陆奇可能对不竞争协议有一定的限制。从他自己的职业生涯规划来看，他也可能计划通过尝试赚更多水来做出更多决定。另一方面，有必要在海外上市。从改善公司治理的角度出发，有必要加入具有影响力和信誉的海外人士，代表股东利益，改善董事会结构。陆琦的丰富经验可以为战斗而战。很多建议，这也是黄伟网络的体现。

通过这种方式，这个列表计划，很多列表，实际上是自己的品牌保证。 “枷锁”，一方面，我们必须通过融资继续维持用户，另一方面，通过财政支持加强监管，因为一旦进入市场公司名单，其品牌曝光将遭受更大程度的曝光更严格的监督。在透明运营的过程中，我们希望未来将越来越成熟，电子商务中存在更具成本效益的服务模式。世界为略显沉闷的电子商务行业带来了更多的可能性。