客户说

“现在，天猫京东商店有很多水果。为什么我们要在你的商店买很长时间？“rd ;; p>

“我是你的会员。我从未收到过您的信息服务。我不知道什么时候你有新的水果。榴莲之前是15元一磅。我没买。现在我10元。你的水果店为什么不早点给我发送降价信息？”

顾客有需要购买榴莲，但水果店不确定。在互联网的影响下，实体店不提供更好的服务，而且肯定越来越难以做到。

众所周知，水果行业成本高昂，人工管理，客户成本高，这对零售商来说是一个很大的考验。而且大多数顾客的情况是整条街都挤满了水果店，他们不知道选择哪一家。如果商家以低价竞争，那只会是一个恶性循环。那么，如何吸引顾客进入商店？保持顾客对商店的长期粘性？位于国立的厦门新水果零售店可能指出了正确的道路。

厦门国力盛果业有限公司，拥有自己的果园，供应渠道，销售网络和物流中心，结合新的零售，推出“水果是一个水果销售会员店”，第一家体验店，通过新鲜水果销售区域+水果吧+会员活动区域营销模式，让每个人都吃健康，新鲜的水果，带给您健康的生活方式。经过一番市场调研，郭立诚终于交出了全渠道零售服务提供商的集团，并达成了新的零售合作战略。

单日流水破10万的营销模式：

鲜果售卖+水果吧+会员活动区

与市场上的“一刀切”水果店不同，1300平方米是一家水果销售会员店。它围绕客户设计，并带有两个主要功能区域。一楼是来自世界上最新鲜，最美味的新鲜水果销售区和水果吧。它不仅销售散装货物，还提供加工过的标准包装水果拼盘和水果礼品盒。水果加工区向公众开放，配有透明玻璃，顾客可以看到任何水果加工场景，从而可以看到味道和品质。而且由于拥有庞大的会员基础，水果供应直接代表着地标性果园的直接商店，会员可以在这里享受非常基础的价格。

二楼是一个美丽，舒适的会员休闲，阅读和活动区。该网站为客户配备了挤压果汁，让顾客可以完全沉浸在阅读和玩耍的世界，满足“懒人”的生活方式需求。每周，会员的主题活动，如新鲜水果品尝，生日派对，水果实验室等，也被用于提高会员店的知名度。开业三天后，在线和离线订单数量为3,623，并且表现突出近35万。

以互联网+的形式招呼客人，提升粘性

进入商店和欢迎客人，这只是一种传统类型。

如果顾客不去你的商店，如何迎接客人，让粉丝记住你？ Yeti City配备了水果摊的APP品牌。郭立诚不仅收到100元的会员注册费，还给整箱水果和其他活动充值，让粉丝们在那里长期消费，还推出APP方面的宝贵信息，水果营养知识，新水果上市，降价通知，粉丝先尝试吃，并有特价和其他活动。

缓解顾客排队困扰，线上线下提升体验

取得优异成绩与新零售店的模式密切相关。郭力在新鲜水果销售区和水果吧中使用系统架构，通过IT和数字技术推动新的零售业。首先是在后端使用erp系统打开新鲜水果供应链，提高每个业务运营的效率。在前端体验中，水果呈现为应用程序，吸引客户使用免费购买功能结账，从而减轻用户排队的麻烦。在线访问商店访问另一个城市的upos，允许在线用户享受在线和离线整合促销活动，还可以缩短等待交付的时间。

天猫京东的平台就像蔬菜市场。市场规模直接取决于卖方业务的质量。郭立成说：“对于企业来说，他们需要建立自己的品牌来提升自己的品牌，培养粉丝并主动掌握客户资源。 ”的