历史上每一个重要时刻的到来都是沉默的，只有等待机会移动的智者才能最终抓住这个网站。随着消费的升级，市场结构发生了变化，移动互联网技术日新月异，新鲜农贸产业迎来了这样一个时刻。易于订购的保鲜特别版应运而生，成为保鲜企业开展全渠道营销变革的工具。

对于大型B端保鲜企业而言，传统的手工操作即将退出基于线上和线下整合以及C端消费者行为模式变化的阶段。几个大山，如效率低，劳动力成本高，供应链薄弱，已经使这些传统的新鲜企业濒临死亡。

[新零售和middot;新鲜— —易于订购新鲜特别版客户交流会]在贵阳市供销马车队新鲜分拣配送中心举办，吸引了众多新鲜农贸商业主到场。此次活动还得到了贵阳市供销团队发展公司和贵阳市果蔬产业商会的大力支持。与会者一致认为，易于订购的保鲜版可以为整​​个行业注入新鲜血液。

在会上，金韵科技联合创始人兼任高级副总裁姜兵分享了他在B2B领域的多年经验和敏锐的见解，分享了这一主题。无论历史还是未来，每一次技术升级都可以促进业务变革，抓住潮流，就可以获得奖金。

在消费升级浪潮中，消费观念发生了巨大变化，“人，货，场”商业场景重塑，“人”成了主体。这家电子商务巨头围绕着新的零售业务，大规模渗透到线下，并利用大数据试图吞并线下市场。巨人的全方位布局将新兴产业推向了变革的边缘。

对于中国的许多新兴企业而言，只有消费者链的全渠道重建，商品的数字化，消费场景的数字化以及消费者体验的数字化组合才能将生产 - 物流 - 销售建设成一个闭环。

传统公司希望在技术驱动的业务变革时代获得优势，并且必须打破。第一：这个想法被破坏了，以互联网思维的方式运作;第二：整合上下游客户，形成利益链。第三：学习如何操作现有客户并重塑业务方法。

传统产业已经从商品主权时代发展到渠道主权时代，再到消费者主权时代。面对困难，传统企业只需要改变自己的生活，走向信息化。只有在未来才会有希望。

AD Youguo是使用互联网管理方法，清新河流和湖泊的新代表，AD很有可能成为未来的新领导者。作为一家轻食品供应链管理公司，我们敢于采用新技术和新的商业模式，在生产领域深度整合供应链，自建仓储，自营物流，精准服务轻食品行业。使用方便的订购，让AD有过为火箭增添助推器，实现多纬度业务整合，从客户管理，仓库管理，销售管理和订单管理，实现企业高效运营，降低成本。

AD Youguo已从下游的125家店铺增加到2,530家店铺。 2018年，AD Yoko的目标是达到30,000家下游商店。在未来，AD有国将继续共同努力，打造一个高效便捷的供应链平台和全国最大的B2B新鲜采购平台。

除了学习行业趋势，学习同行的成功，对于新鲜企业，也急于有新的手段来解决当前的业务问题：订单收据丢失，多渠道订单难以收集，人工成本逐年增加和运营效率但是它逐年下降。针对这些问题，易于订购产品的市场经理赖周瑜给出了详细的答案。

基于新鲜农业贸易业务各方面所面临的挑战，易于订购，开发了一套软件和硬件行业解决方案— —易于订购新鲜和特别版。以订单处理为核心，实现订单管理，库存管理，资金结算，客户运营，采购管理，业务报告等功能，提高效率，降低风险。

除了使用智能软件降低人工成本和时间成本，更重要的是减少损失和优化订单管理之外，生鲜食品公司还可以通过易于订购的保鲜特别版和标准化供应链协作流程实现数字化运营。通过使用易于订购的软件和硬件保鲜版本一起操作，打开前端现实场景和对接背景数据，依靠数据操作管理使业务更轻松！

在新的零售时代，带来了机遇和挑战，而机遇和挑战是影响整个商业生态系统的技术变革的结果。旧的新鲜食物一直很精彩，新的新鲜事业将成为更大的蓝海。