原标题：郭小梅出事了吗？关闭，减薪，收缩，资金链危机？无人货架怎么了？

从新闻开通，主要是资金链问题，供应商关闭仓库，也可能是由于结算问题，市场布局从59个城市到15个城市，只有约四分之一。

今天早上，电视广告的读者向戏剧兄弟们传了这个消息。众所周知的无人货架品牌郭小梅在北京的指定仓库中被供应商关闭。看来国美在供应商合作方面遇到了问题。

这个消息基本上是可靠的，因为经纪人的家人正在仓库工作。

据知情人说，郭小梅已经开始传出各种谣言：

1.公司的资金链断裂了;

其次，市场已经从59个城市收紧到15个主要城市。

第三，员工薪水开始大幅减少，人们心中浮动，工资减少幅度在25％至30％之间。

不过，郭小梅并没有提出明确的裁员。

从新闻开通，主要是资金链问题，供应商关闭仓库，也可能是由于结算问题，市场布局从59个城市到15个城市，只有约四分之一。

如果消息属实，郭小梅的发展可能会遇到重大挫折。

IT Orange数据显示，郭小梅于2017年6月由前阿里巴巴预算经理在成都成立。在成立之初，他赢得了IDG数千万人民币的投资。去年8月底，他获得了Lanchi Ventures和IDG。领导公司1000万美元的A轮融资，去年9月底，它与甘嘉伟创立的无人货架番茄办公室合并。 11月初，它收到了另外7000万美元的B轮融资，但投资者没有透露，去年12月13日，郭小梅获得了5000万美元的C轮融资，领先于祥丰资本，投资是IDG，成都德尚，东方宏道，兰奇风险投资，丽景投资至今，成立不到半年，郭小梅共投入5亿元人民币。

C轮结束后，郭小梅创始人郭小梅计划再投资50亿元，在成都建立全国总部基地和销售网络基地。

然而，在去年年底，办公室无人货架的轨道突然变暗，无人货架合并，收购和取款的消息继续蔓延。

郭小梅拥有强大的资金支持，团队非常有能力。甘嘉伟和严丽君都是阿里高管的佼佼者。他们从来没有想过这个，也无法在冬天生存。

所有有问题的无人货架都是由过度快速膨胀引起的，大猩猩的便利性也是一样的。

当严丽珍去年在A轮筹集资金时，他对媒体说：“上半场表现不错。上半场有三分：1。快速行动，不要犹豫，例如，不要t纠缠毛利; 2.运行底部，你不能被敌人击退。例如，损失应该控制好; 3，融资能力强，这需要一个好的团队，一个好的策略并了解赛道。

首先，我对我们的选拔团队充满信心。获得优惠的优势是最终的选择。那时，经济高效的选拔团队（约10人）的一半人将加入郭小梅。我们有自己的方法：我们可以看到办公室需要最大的白领工人共同点，并且可以领先于趋势，通过大数据找出爆炸，过滤掉产品和hellip;&hellip ;通过用户参与。不仅丰富度绝对比京东天猫更好，我们追求的是终极单品。 ”的

该理论似乎是正确的，但开放无人货架的损失太大，消费者不付钱，员工偷窃，完全无法监控。

有点计算，500万融资，近60个城市，每个城市的亏损底线是800万，不包括总部的运营费用。

由于这些明显的错误，企业家仍然倾向于追求规模。当没有人接手时，他们肯定无法上场。

调整后的电子商务曾在《真假新零售》中说，办公室的无人货架属于新零售店，这是半真半假的。如果你可以使用智能设备并继续做出好的选择，它仍然是非常苛刻的。一个人必须出售椰子。办公室无人集装箱模式做，每天两次补货，销售非常好，货物损坏很少。

制作方便的货架不如卖单个货物。

严丽珍说，提供最终单品的想法实际上是正确的，但一旦完成，它仍然是贪婪的，希望做更多的类别来满足各种需求，导致供应链和配送成本增加，并增加技术成本。 ，没有取得好成绩。

由于速度快，需要几个拳头产品才能快速占领市场，但会更长。

但是，如果郭小梅遇到挫折，那并不代表失败。如果她缩小到15个城市，仍有机会。与此同时，这并不意味着办公室对无人货架没有价值。这个半真半新的零售需要改变。法。

欢迎谈谈你的看法。如果你想看到下降，你需要谈谈如何挖掘这个固定场景零售的价值。