在无人驾驶超市炙手可热之后，最近无人驾驶的货架开始频繁出现。在寒冷的冬天，您可以在不离开办公楼的情况下购买小吃。听起来不错吗？

当然，这种新的场景消费也赢得了巨人的青睐！

2017年12月29日，新的零售平台正式宣布。其无人驾驶零售项目的便利性购买已被拆分为独立运营的子公司，并已获得包括腾讯在内的2亿美元A + B融资。一轮总投资5300万美元，元盛资本，时代资本，KTB和投资;定辉率领B轮共计1.44亿美元，北极光创投，启明创业投资，骏联资本，伟光创业投资，光源资本投票。

2017年12月19日，阿里联合集团（55.430，-0.12，-0.22％）推出“小店”，正式进入无人货架领域;看起来像无人驾驶架子无法玩的猎豹动作此时也证实了无人货架的布局，其“豹子便利”自11月初以来一直在运作，已经奠定了5000点;京东家用无人智能机柜已升级为第二代; SF的无人货架项目“丰富食品”也于11月底正式公布。

此外，Hungry，Convenient Bee，Box Horse Fresh和Sanquan Fresh Food等独角兽也是以现有相关业务为基础，各自的触角已扩展至无人货架。

据不完全统计，2017年仅3个月内无人货架就吸引了50多名参赛者进入市场，并获得了超过30亿元的融资。

然而，令人惊讶的是，在如此短的时间内，巨人们已经进入了无人驾驶的货架，究竟值得做什么？

懒惰经济背后的赌注

2017年，移动支付变得非常流行。就像高速公路一样，它已经为所有行业奠定了基础。再加上手机的实名认证和物联网技术的发展，信息的收集更便宜，更准确。更加加速，所有这些技术的出现，使无人值守零售业近年来可以集中。

随着消费手段的技术升级，数据支付时代的到来为懒惰经济开辟了捷径，与无人超市相比，无人货架可以说对懒惰经济有更多的场景优势。在无人值守的低门槛背后，有无牌零售店，便利店和自动橙汁机，自动栗子机甚至自动面食机的智能货架。总体方向和可挖掘的细分类别非常有趣，适合资本市场运作。

业内人士表示，无人货架的优势显而易见。它不仅解决了消费者购买“最后100米”商品的问题，而且与网上购物和便利店相比，也满足了消费者的需求。由此产生的“必需”节省了时间和空间成本。

为了构建这样的消费场景，引导者必须发动能够以最快的速度发射无人货架区域的攻势，占据最有利的地理优势，因为人群越集中，后来的数据，现场，并且价值被放大了。有利的是，为了在技术升级的后期消耗消费浪潮，早期涌入必须以最快的速度赶往最强大的消费领域，为后期的消费升级做好准备。

技术升级背后的数据价值

从早期发布的无人货架上看，显然是对用户质量的考虑。然而，基于对速度战的迫害，内向者已经考虑到了这些潜在的基层意识。

当然，随着技术升级的后期，这些潜在的基层问题将得到解决，早期的无人货架将在人工收集补货方面形成一定的数据优势。基于这种数据优势，技术升级将形成差异。硬件交付。并且基于数据和技术的改进，未来的无人货架将呈现出不同的层次。当然，不同世代的智能货架将根据需要放置在不同的场景类别中，但是每一代智能货架的新功能是否必要？公司用户可以接受新兴的货架吗？市场会是什么样的？它需要由市场验证才能确定。

但是，值得注意的是，除了强调这种先进的消费场景外，巨头对于积累用户的数据价值更为重要。

Xiaoyiwei的创始人荣光认为，用户在无人货架上购买矿泉水。这不是简单的产品销售或信息发布。 “这个用户的WYSIWYG离线场景为高质量的白领用户提供了许多线下渠道，这是新消费品牌扩张的最佳渠道。 ”的

郭晓梅创始人菲利普表示，无人货架是“杀手级应用”，流量值远远高于销售。成为交通门户后，接下来可以做些什么？阎利珉说：“首先，它可以是一种成本效益，我们可以出售B端产品和云服务;第二，它是很多办公室，它是相互熟人。拉人非常好看的场景。 ”的

一旦数据被累积，基于数据推导的未来业务价值将不会被无限放大。例如，Cheetah Leopard便利项目看起来非常惊人。从事安全业务的公司现在正在进行无人驾驶的货架，似乎他们没有做生意。

但事实上，这件事情仍然有些合理。在过去的两年里，猎豹转向广告市场并开始押注投资业务。如果能够真正占领无人货架，未来的猎豹将瞄准分众传媒，以吸引离线广告市场。此外，猎豹背后的小米雷军部门也在推广其新的零售布局，因此傅盛对这项业务并不感到惊讶。

现场消费背后的巨型游戏

当然，无人货架在办公室现场远非简单，货架上摆满了零食和二维码。从基础设备到购物，再到供应链和选定产品的集成，到新鲜，零食和多类别的存储，高效分销，以及在线和离线运营管理，甚至运营现金流功能，无人货架球员，这显然是一项“十项全能”赛事。

从一开始，无人货架起初确实赚钱，但在众多竞争对手涌入之后，我相信办公场景很快就会像其他场景一样进入竞争激烈的角落。在这个时候，它最初的低运营成本，零租金，零电费，以及没有其他成本优势很快就消失了。如果无法有效控制无人货架的损失，无人货架将继续赔钱。

虽然大多数无人货架公司声称智能选择和后端大数据实时动态更新商品，但大多数产品仍然集中在日常快速移动的物品上，如水，火腿，饼干和膨化食品。基于此，许多无人货架公司已经开始尝试区分，例如引入冷冻柜，热柜，新鲜食品，净红色食品，这将大大增加供应链的要求，当网络不够密集时，运营成本会很高。

一位无人货架行业内部人士表示：“现在已有小型企业补货缓慢，因为有太多的网点，供应链和物流能力无法跟上。 ”的

因此，对于目前的创业市场，无人货架可能是资产投资较低的最后一个风险投资项目。然而，巨人的参与，有意将这场战争指向“便利店+无人零售+新鲜O2O +无人货架”的重型生态模式，直接提高门槛。

同时，对于挑剔的白领，虽然无人货架使购物更方便，但如果不选择新鲜的口味，很难产生持久的消费。此外，无人货架的尺寸有限且分散。如果您想及时补充商品，定期更新类别，并提供更健康的新鲜食品，您需要投入更高的人力和物力成本。最初，看似低成本的无人货架扩展可能无法以低成本运营。此外，随着这种情景的消费布局竞争日益激烈，巨头们将加大对消费者场景的掠夺力度。

小薇薇蓉荣光曾向媒体透露，小型电子商店的规模应该至少为100，这导致市场扩张有限，但基本上保证了每个网点的销售。事实上，如果公司规模太小，每天只有十几个销售收入，这将难以支撑无人货架企业背后的物流，人力和系统建设成本。在您找到更好的方法来实现资金流动之前，您只能依靠“烧钱”来维持您的业务。

尽管面临极大的困难，但所有的资本和巨人都必须参加比赛，未来谁将会兴衰？我们正在改变！

（微信公众号：longgfei）