信息在这个时代爆发，花的浪费变得越来越迷人。无论谁面对过多的噪音，通过这种现象来理解本质就越来越困难。产品的质量更难以判断。特别是在快速消费品行业，近两年来，如茶叶，纸巾等类别最为常见。

在塑造产品价值的过程中，应该有一个必要的起源，让我们思考，在产品的本质中发现冲突和观点，自然地为产品塑造创造新的方向。

塑造产品的价值，并不是简单的说法，我的东西是好的，我的东西很好，我的东西真的很好，所以顾客不想购买。

例如，当客户购买宝马时，汽车本身的价值并不高。它可以运行多快，可以打开多长时间，购买BMW的价值，以及打开宝马的感觉是客户的价值。

因此，您必须塑造产品的价值，它不会塑造产品的价值。销售产品非常困难！首先，我们必须量化产品的价值，让客户直接感受到真正的价值，物有所值，并让客户给我们。承认。

价值构建模型分为3个步骤：

一、产品概念：我从哪里来?

我们已经看到了产品概念，我们始终要解决一个根本问题。产品的存在是产品的存在。产品的存在是为了解决消费者的问题和痛点。产品概念是消费者中最基本的。这种需求也是产品差异化的重要支撑。

二、商品概念：我到哪里去?

一般原则是“ldquo;或不是第一个，或唯一的”。舒夫佳创造了一类新的抑菌皂，并牢牢占据该类别的领先地位;

Micro Sanyun率先推出“以技术为基础，服务至上”的业务，为用户提供社交工具，社交媒体和网络的高级工具，以完成产品的企业营销，推广和最终销售。管理系统，完美地创建一个闭环的消费者生态系统。

商品的概念需要解决产品定位的问题，而不是进入什么样的类别市场，最好进入消费者的心中。

三、传播概念：我是谁?

消费不仅仅追求产品的使用价值，而且还依赖消费者的象征来表达他们的信仰。消费者需要这样的形象来加深他们的沟通或在他们的头脑中画出理想的自我。

例如，产品级的舒夫加香皂是一种125克抗菌肥皂。在商品层面，它可以被称为亲肤抗菌肥皂。然后，他的沟通概念需要针对消费者，了解消费者需求，并描绘产品幻想。舒夫佳的目标是针对家庭主妇，结合产品的功能和家庭主妇的心理需求，提出“爱母亲，关爱家庭”的理念，解决了“我是谁”的问题。从现在开始。

专注于消费者和产品之间的联系，而不是盯着竞争产品，艰苦的类比和比较只会在细微之处进行一些迭代。如果您在产品的本质中寻找冲突点和新角度，您会发现新海。

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