去年是甜蜜的糖果。今年是牛太太。它不是一个天然气网络，而是目前的协会。

和京东的小船说翻就翻

6月2日，一些网友报道联想的自营店联想手机全部被拆除，包括“联想”，“摩托”，“ZUK”和子品牌“石灰”。

媒体强调了两个要点：第一：京东< 6· 18”的在狂欢节之前，天才被推出。同一天，杨元庆是天津苏宁战略发展的平台。 5月18日，杨元庆没有参加京东庆生的比赛。联想，联想和京东打造的“乐柠檬”品牌并未见到。

还有一个小细节值得注意。 5月31日发布的联想小屏幕超旗舰手机ZUK Z2的发布渠道仅为苏宁乐购和天猫，没有京东。

看到事情变得越来越大，下午，联想集团首席营销官王传东提出了紧急公关。他回答说，下一帧是系统调整的原因。联想手机将参加京东商店庆典日6日及中午;这是与JD的长期合作关系。

目前，该系统已恢复正常，联想手机已在京东重新启动。

虽然这是一个误报，但对于其中移动业务处于困境的联想来说，这一次的框架值得一巴掌，传统的运营商渠道优势已经消失，而在线平台将是一个新生力量。这项举措掌握在其他人手中，两年内回归手机市场的主流压力并不小。

联想今年也不利，经济低迷和路透社曝光谷歌34亿港元出售联想股票仅相隔一天，上周宣布表现为巨额亏损8.4亿元… …今天，和京东船也说要翻身。

为什么联想和JD有裂缝？媒体中有两种说法。一个是车站团队说6·第18场战斗即将到来！苏宁阿里“巨人将抨击京东，董明珠可以长时间去北京给京东一个生日庆典。杨元庆一再缺席，刘强东无法忍受。

数据显示，去年“双11”，联想手机在京东商城是十大销售品牌。天猫没有细节，但与华为，小米，魅族等相比，联想的表现并不出众，仅出现在品牌销售排行榜的第八位，其他排名都不见了。对于像京东这样的强大盟友，联想应该牢牢抓住它;即使它是由各种关系强迫的，它也应该在各种场合犯罪，只要产品在不同平台上有所区别。作为舆论关键节点的联想和商城资深人士杨元庆没有这样做。这是另一个隐藏点吗？

有传言说双方之间存在分歧。京东在没有通知联想的情况下随意调整了联想手机的价格。联想认为，如果尚未达到市场销售预期，新产品将突然降价，这将扰乱后续销售。计划。所以我要求删除。

业内人士认为，京东不太可能私下调整大品牌产品的价格，除非其他平台代理商的价格远低于京东的价格，京东将要求调整价格。

京东和中兴、京东和小米

该公司表示，调查发现，京东单边降价的先例引起了品牌的反弹并非没有。根据技术网站快速技术报告，京东于2014年10月启动了中兴通讯的降价活动，1699元的价格降至1499元。促销活动每小时将再降100元。

这引起中兴通讯的不满，京东将撤回公告，结束降价活动，但这也引起了网友的不满，引发了微博之战，许多网友@中兴电信电子商务总裁黄惠英和京东王小松。

中兴通讯电子商务业务总裁黄惠英做了解释。他强调，国庆节是中兴通讯的血腥工作，低价促销不合适。

结果，一个戏剧性的场景出现了，京东将彻底拆除京东商城的中兴国力天际。

京东和中兴的高端手机品牌努比亚也有过一些“有趣”的事情，外界怀疑双方关系破裂，仅剩三天在努比亚Z9新机发布会上，努比亚突然在微博上发布启动了初始平台测验活动。早些时候，JD.com已透露Z9将于4月初上市。当Z7 Max和Z7 mini发布时，京东网上商店也是首批渠道之一。

对于投票活动，京东王小松给努比亚总经理倪菲发了三个问号，暗示他不知道。虽然投票结果导致天猫领导京东，最终努比亚没有改变渠道合作伙伴，因为外界猜测，京东商城仍然是Z9的首发渠道之一。

与这样一集相比，2016年1月，苏宁和努比亚宣布结婚 - ——苏宁的苏宁润东投资了19.9亿元的Nupa，占33.33％的股份，这是京东的真实面目（联合阿里283亿苏宁的战略投资，每个人都应该知道谁在抢劫人）。

应该知道京东一开始就与努比亚合作，但是需要很多想法。京东王小松亲自访问深圳，说服努比亚调整价格，王小松甚至京东“底部”，“让我们用非常低的毛利人来配合销售，同时还为努比亚手机发放了近1亿元的担保。

此外，京东和中兴通讯还联合推出了“JD电话计划”，发布了“nubia Z5S”和“Miraby”（nubia Z5S mini），两周内预订量为350万台。 。努比亚是京东“第一批合作伙伴”。售后到家。

努比亚“反叛”的后果也非常严重。在合作消息公布后的几天内，中兴通讯的品牌完全从京东消失，所有产品都完全屏蔽了; …京东也很自豪。

业内人士更加欣赏京东镇压小米。在小米于2013年抵达天猫之际，互联网开始传播京东镇压小米的说法。典型的事件是，京东在小米3的产品名称下推荐了魅族和其他品牌的手机。很明显，小米和京东当时没有合作关系。小米的产品主要在小米的官方网站上销售。据推测，京东是从非小米官方渠道获得的。它体现在价格上。小东以1799元卖出京东。官方网站是1699元，很贵到100元。这种利用小米带来的巨大流量推动了小米竞争模式，它也刷新了业界三大看法。

然而，到2015年，随着小米的出现，销量逐渐下降。雷军在2015年销售1亿辆的目标之间仍然存在很大的差距。在竞争对手的压力下，小米不得不埋头苦干，选择与京东妥协。 ，在京东开了一家旗舰店。京东成为小米官方网站和小米天猫旗舰店之外的第三大销售渠道。从目前的效果来看，小米是受益者，据小米官方今日发布的“618”报道，小米玉莲京东天猫苏宁三平台销量第一。

京东的渠道霸权合理吗?

这要面对这样一个问题，京东向品牌所有者展示渠道权力背后有什么合理性吗？在网友看来，“君子”似乎有这个权利，当然前提是按照合同。代理：

1.所谓的销售统计，京东一直以来都是人为干预，因为他是一家自营商场，

这个平台不是像天猫这样的平台商城，而是投资，纯粹的雇佣兵，他需要确保每个竞争对手的公平性

自营商场相当于他自己的品牌购买，自筹资金，品牌是弹药供应商，而不是在场外的球员。

京东的采购渠道非常复杂，从品牌方面到渠道方面，其中一些来到了一起

京东的销售统计数据和推荐的购买比例不是常规统计数据的100％，

京东，你了解他作为一个大型超级，网上大型企业，他们的销售习惯与亚马逊完全不同

2.销售模式是自行显示的，不根据广告协议显示，广告从业者不相似。这不是一件事

人民是独立的，拥有自己的主权。您提供的品牌仅提供，并有义务提供促销支持。

例如，如果你打开一个食堂，出售可口可乐，一瓶装1支，百事可乐最近做过活动，一瓶可以赚3根头发

你正在寻找一个美味的可口可乐代表，有人不是一只鸟

然后你必须提高可口可乐的价格，把它放在角落的窗口，以推广百事可乐。

很正常的事情

京东自己的网站是自己的商店货架，你喜欢穿什么？

这不是一个慈善机构......这不是平台销售的合作协议，道德的下限是什么？

他一直在销售的合作协议一直是基于以前的商业超级购买合同，这些案件属于协议范围。

在这里，我们将添加一组数字供您参考。 2015年，京东与华为荣耀，魅族，大神和酷派签署了巨额销售协议。其中，京东与魅族签订了60亿元的年度购买协议，与酷神签约。公司与年度战略合作协议65亿元，与华为荣耀签署了价值100亿元的战略合作协议。京东在数字3C类电子商务市场中处于领先地位，用户在物流配送方面的经验也相当不错。通过京东的平台，一些品牌确实恢复了销售下滑。换句话说，品牌与JD合作的选择只不过是关注JD的自营交通红利和用户群体。如果你不打招呼，“背叛”是基于京东的观点。发出警告是很正常的。毕竟，利益是第一位的。

但是，电子商务渠道权力原则也应在合理合法的范围内行使。最好的方法是在合同中提前达成协议，双方将齐聚一堂。永远没有朋友，永远没有敌人。

对于已经依赖在线渠道的互联网品牌，联想手机已从京东移除，它也为他们敲响了警钟。在未来，有必要考虑自建频道或扩展线下频道的可能性。事实上，杨元庆在阿里苏宁事件中，他回应了频道霸权主义。他说：“我们不担心垄断。联想有四个渠道可供选择，其中一个可以更好地为客户服务。 ”的

一切仍然取决于力量！