似乎巨人们总是有一种傲慢。微软是谷歌，宜家也是。

11月28日，以“AI赋能物联网”为主题的2018年中小企业小米AIOT开发者大会在北京举行。与之前的不同，今年主要强调AI，可能是受趋势驱动。 AI的主要基调是今年。百度AI开发者大会也与主要制造商的新产品发布会相同。

今年的小米AIOT开发者大会比上一届更加生动，特别是随着新面孔的增添，如神秘嘉宾迎来，“宜家”成为一大亮点。

小米和宜家宣布了战略合作。双方将主要合作开发智能照明产品。根据合作协议，宜家全系列智能照明产品将于12月连接到小米物联网平台。这是宜家首次与中国科技公司合作。

谨慎的宜家

瑞典家居零售公司宜家成立于1943年，拥有70多年的历史，从简单的销售一些小型家居用品（如相框和钱包）发展到世界上最大的家居零售市场，设计简单，成本低廉-effectiveness。巨人。

然而，宜家多年来留给外界的印象是谨慎和单枪匹马，特别是在智能家居中。

在智能家居的布局中，宜家的运动明显缓慢，2014年，当智能硬件浪潮全面展开时，宜家真正进入智能家居。

根据iiMedia Research的《2014-2015中国智能硬件市场研究报告》数据，2014年全球智能硬件安装量已达到60亿台，特别是亚马逊于2014年推出的智能扬声器Echo，它将智能家居推向了最前沿。高潮。

这时，宜家推出了智能家居系列产品Home Smart经过的小测试行动，但专注于研究概念模型和实验室。在此期间，2016年只推出了智能灯泡，长时间没有接触到人们。智能产品。

直到最近，有外国技术媒体报道称，在美国联邦通信委员会（FCC）发现了一种支持远程控制电动智能百叶窗的宜家设备。从这种泄漏的角度来看，甚至内部人士也认为宜家正在努力建立一个完整的家庭自动化系统。

与其他技术巨头如Apple，百度，小米的激进，高调，多个开发者大会和一年内数十种智能硬件产品相比，宜家显然是谨慎和保守的。这种谨慎甚至深入宜家。内心的每一位员工。

BJö IKEA智能家居部门负责人曾对有线网站说过：“智能家居已经存在了一段时间，但它有两个主要问题：它过于复杂而且过于昂贵。所以，让我们制作一些超级易于安装且易于理解的东西，然后以超低的价格出售。 ”的

因此，作者大胆地认为，宜家在智能家居中的尝试和创新一直受到品牌知名度和模式的限制。只要创新的东西保持在他们可以轻松掌握并且具有成本效益的保护中，就没有勇气去探索。智能灯泡的代表一直是最好的例子。毕竟，对于宜家来说，制作智能灯泡是很自然的。

留给宜家的机会不多了

事实上，谨慎对公司来说是件好事。它可以更好地了解公司的情况，更好地把握公司的稳健发展。但是，有时候，谨慎也会阻碍企业停滞不前，无法突破创新。挡板，特别是喜欢独自战斗的宜家巨人。

近年来，国内智能家居市场可谓突飞猛进，尤其是在照明市场。根据高科技研究院LED研究所（GGII）的数据，2017年中国智能照明市场规模达到264亿元.GGII预计2018年智能照明市场规模将达到387亿元人民币。 - 按年增长46.6％。

全球照明巨头有时间拥抱他们的大腿并寻找技术合作伙伴。飞利浦照明与华为和小米签署合作协议，推广家庭智能照明;欧普照明与华为合作推出智能照明系统;雷士照明和海尔家园参与智能家居建设Ecosphere。

回到宜家，谨慎的宜家在推广智能家居方面表现不佳。中国市场的增长乏力，对宜家来说压力不小。

从2014年宜家进入智能家居开始，两三年后，许多经常进入宜家的粉丝都没有购买宜家的智能家居产品，甚至没有任何印象。这无疑是对宜家的推广失败，直接影响宜家的收入数量。

例如，在IKEA宜家2019年的媒体会议上，宜家预计宜家中国2018财年的销售额将超过147亿元，增长9.3％。

但是，如果我们将宜家中国2016财年和2017财年的销售额增长分别保留19.4％和14％，不难发现宜家中国的增长率将逐年放缓。如果你正在做深蹲，你也可以发现宜家中国购物中心游客的增长率也在下降，尽管2018财年购物中心的游客数量比去年同期高出9.6％，但是你必须知道增长率可能超过2年前。 20％。

宜家的破局

作为全球最大的家居巨头，宜家比其他任何人都更清楚。如果你不寻求突破，宜家真的想要落后。

在过去两年中，新的零售概念继续发酵。许多未开垦市场的连续探索变得越来越诱人。它还促使许多传统家具店适应潮流，积极接受新零售，观看竞争对手的急剧变化，并对宜家做出巨大改变。这显然是有压力的。

宜家面前的问题无疑是如何打破这个问题。如果你很快找到适合宜家模式的解决方案，正如宜家全球智能家居业务负责人在今年的小米AIOT开发者大会上所说：“跨境合作可以提高智能。家庭技术的可访问性，因此寻找新的合作伙伴是优化客户体验的重要方式。 ”的

如果生活不必承受压力，没有人知道你的潜力有多大。时代的变化和市场的增长不足迫使宜家放弃其保守性并彻底大胆地转变。我不知道Anna Pawlak-Kuliga是否说“未来12个月宜家有一个非常雄心勃勃的计划”真的是充满了热情。

宜家正是改变的时候，正如“北京商报”29日写的评论宜家所说：“中国人的消费习惯和家庭生活需求正在迅速变化，宜家也必须改变。上周，宜家宣布了其战略转型。这种转变的成功可能与宜家在中国的生死有关。 ”的

为什么选择小米

“宜家和小米联盟，是无奈和明智的选择”，广东左凡智能家居科技有限公司CEO陈磊评论道。从整体市场结构和整体环境的角度来看，宜家与小米牵手，更是出乎意料。

宜家在中国的两大竞争对手Real Home和Red Star Macalline早期与阿里巴巴和腾讯携手合作，为宜家留下了很多机会。

经过多年的战略布局，小米物联网已成为中国乃至全球最大的智能硬件物联网平台。小米物联网已连接超过1.32亿台智能设备，支持2000台设备，并与阿里和百度拥有现有的物联网。不同之处在于小米拥有最大的用户群，这符合宜家的开放性和成千上万用户可以使用的风格。

如果您了解小米和宜家，不难发现产品概念和模式中有太多的爱与恨。产品理念遵循标准产品，性价比高，设计简单，利润薄，但营业额快。

在生态模型中，小米正在采取轻资产生态链模式，不直接创造生产产品，而是由专业企业建立，以快速建立广泛的产品。

相反，宜家是一家以设计为导向的公司，致力于设计简单，引人注目的智能产品。所有的设计和研发工作都是由个人主导，因此没有建立生态链的经验。

如果将两者整合在一起并且每一个都需要采取，那将是一件好事。

陈剑锋：技术来自媒体，人工智能和物联网深度观察员，公众号：cjftmt，欢迎签名转载。