携程的一半江山和世界上第一个
浏览:332 时间:2020-4-12

解释数据是一件有趣的事情,相同的数据可以读取两个结果。

2018年11月8日,携程公布截至9月30日的第三季度财报。根据财务报告数据,第三季度营业收入为94亿元,同比增长15%,季度增长28%。上一季度。携程自成立以来的首次亏损增加了营业收入。第三季度携程股东应占净亏损为11亿元人民币,而去年同期净利润为14亿元人民币。

这是怎么回事?

携程的另一个数据解释是由于股本证券投资的公允价值下降。如果权益补偿费用和可供出售金融资产的公允价值变动不计入计算,则第三季度属于携程股东。净利润实际为17亿元人民币,比上一季度的11亿元人民币增长了55%,但与去年同期相比下降了6%。

虽然它仍然略有下降,但它并没有丢失。你说这个人没有烦恼。这种对数据的选择性解释,就像携程本身一样,不同的人用不同的眼光看过去,看到两个完全不同的携程。

携程在巴厘岛巴贡发生火山爆发后,机场内有超过10万人滞留,200多人留在携程网首次返回家园,并扩大了“重大自然灾害保护基金”。超过2,000名携程旅客受益,预计保护金额将高达500万元。另一家携程网很熟悉携程网,它深深地沉浸在幼儿园里。最后一件事几乎是未知的,但后者却充满了麻烦。

在舆论风暴和股市普遍下跌的影响下,携程的第三季度财报发布后,携程的股价大幅下跌。在过去的六个月里,全球股市已经下跌,中国的股票也很糟糕。唯一的产品,老虎,雷霆和四季都下降了10%。最糟糕的是,腾讯已经蒸发了1.5万亿元。小米的价格低于报价价格多久。

仅从股票价格来看,除了“担忧”之外,没有任何词语可以描述,但冬季将在来年收获。从基本面来看,携程不能谈冬天。 2017年,携程赢得了在线旅游市场的总市场份额为54.6%,并在2018年继续保持不变。2018年,总交易额为6900亿元。超越Expedia和Booking之旅的日子,赢得了全球在线旅游业的头号位置。

如果这是冬天,那么没有理由。

1、全局渗透

如果你想用几句话来概括携程,首先应该是“渗透”,携程正渗透到产业链的上游和下游,无处不在。当后来者仍在通往携程的道路上时,他们会争取价格。

在交通时,携程已经转移了一半的流量,并在携程网周围建立了一个全行业的生态系统。这种做法与阿里在电子商务领域的行为一致。在掌握了足够的C侧流量后,它开始渗透供应。

根据行业数据,携程的客户价格在400-500元之间,是其他平台(包括携程其他平台)的1.5倍至2.6倍。价格战从未成为携程的首选,让游客更方便地生活得更舒适,并为游客提供多种选择。经过近30年的发展,携程已积累了大量的上游资源,覆盖国内外70多万家酒店,携程的土家族可以销售120万间客房,而竞争对手只能销售30间客房。万佳。

对于商业世界的后来者来说,最令人沮丧的是你追逐的对手已经进入了另一个层面。对于房地产代理行业的链条,当每个人都认为他只是一家比较大的中介公司时,他就变成了一家平台公司。互联网已经跨越了交通和低价的时代。公司未来的成功不仅在于控制C端流量的能力,还在于产业链的渗透。

通过燃烧金钱可以快速获得流量,产业链的渗透需要时间来积累。

2018年10月9日,携程宣布成立自有品牌“李成“,进一步渗透到酒店业。通过立诚的三个不同位置的子品牌,它涵盖了超高端,高端的全方位服务和高端功能。预计明年将有超过250家酒店加入,次年将超过500家。携程将通过提供数据分析,营销渠道和其他服务形成自己的酒店集群,为游客提供更好的服务。

对土家族,宜龙,桐城,途牛,去哪儿,如家快捷酒店,汉庭和华竹的投资是携程的渗透。三年前,携程甚至投资了中国东方航空公司。在线预订是在线旅行的核心,无论如何都将携程。 2017年,携程和去哪儿网上住宿预订交易总额943.52亿元,占市场交易总量的59。5%,2018年第一季度占59.4%。

这样做仍然不够。

2017年上海邮轮游艇旅游节在北外滩滨江开幕。携程和重庆世纪邮轮宣布在开幕式上成立合资公司,进入长江中下游的豪华邮轮旅游市场。据数据显示,长江邮轮接待高端游客的能力为每年20万至30万。这样的市场携程怎么可以放手?

在数据层面,携程没有放手。

2015年3月,携程重组先前收购的中软豪泰和汇聚网,并于次年6月在新三板上市,成为中国酒店业的第一家酒店。该公司的业务分为三大块,PMS(酒店管理系统),智能住宿解决方案“登记入住“rdquo;和酒店大数据应用平台。

携程甚至跑到景区建设。

整个产业链没有死胡同。

2、顺势乘风

轻“渗透”还不够,还要“靠风”。

随着中国高速铁路八八八垂直战略的实施,高铁经济将逐步被激活,携程的第一步也不会袖手旁观。 9月17日,携程在上海举行的“Next Station Good Travel”主题会议上宣布,携程APP将上线“高铁之旅”频道。为高铁用户提供沿线城市的出行策略,第一个月的每日订单峰值达到10万。

随着八个横向和八个纵向战略的逐步完成,中国旅行的机会将大大增加。

到2025年,高铁旅行的数量预计将达到30亿。

根据携程的2018年第三季度财务报告,携程的四大业务表现良好,住宅预订收入为人民币36亿元,同比增长21%;交通票务收入36亿元,比上月增长32%;受益于旅游产品覆盖范围的扩大,商务旅行管理业务的营业收入为2.67亿元;旅游度假业务营业收入14亿元。

随着中国高铁经济的形成,携程数据在产业链中的强势渗透率继续保持乐观。

在国际市场上,携程有另一种布局来抓住进出旅游的机会。

根据麦肯锡的最新报告《迷思与真相:中国出境游市场深度观察》,中国的出境旅游消费将以6.1%的复合年增长率增长。随着居民收入的增加,中国人的出行意愿将继续增加。据统计,过去几年发行的中国护照数量一直保持在20%左右的年增长率。世界知名研究公司Euromonitor International的最新报告显示,中国将在2030年取代法国,成为最大的入门市场。

让中国人走出去,让外国人进来,成为测试在线旅游公司的关键。

携程选择以收购或投资的方式布局国际市场。

2016年,携程以1.8亿美元的价格向印度尼西亚在线旅游公司MakeMyTrip投资,然后以14亿英镑的价格收购了英国最大的旅游搜索巨头,并战略性地投资了美国两大公司Seagull Tourism和Vertical and Horizo​​ntal Group。北美在线目的地旅游平台就在其中。

MakeMyTrip

英国的低成本航空(LCC)直接进入全球分销系统TravelFusion并未逃脱。 2015年,它被携程接收,它拥有200家低成本航空公司,全方位服务航空公司,铁路运营商和30多家领先的酒店平台,可以帮助客户找到合适的物有所值。

旅游融合

2017年,中国出境游客数量接近1.3亿,多年来已成为世界上最大的出境游客。 2016年,国际旅游收入占携程酒店,机票和度假营业收入的27%。携程目前拥有超过140万家合作酒店。门票产品覆盖六大洲的5,000多个城市,几乎涵盖了世界上所有的旅游城市。

通过投资和收购,携程已成为入境和出境旅游的窗口。

3、纳新怀旧

事实上,携程做了很多事情,只有两个目标,一个是新的,另一个是怀旧。

网络上的新用户,以稳定老用户。

从纳新的角度来看,执行全球化任务的两个品牌Trip.com和Skyscanner已经挑起了大梁。每月用户总数已超过9000万,占携程网每月用户数2亿。近一半的国际业务流量优势正变得越来越明显。根据第三季度财务报告,Sky Cruise直接预订业务发展迅速。第三季度收入同比增长约250%。除Sky Cruise外,国际机票业务同比增长约30%。

使用Skyscanner

渗透是好的,风就是它的全部。

在新流程的过程中,携程用户的年龄结构也在发生变化,29岁以下的年轻用户增长迅速,从30%增加到近50%。这群人有更强烈的消费欲望,并将在未来10到20年内释放出惊人的消费潜力。

与此同时,Naxin需要怀旧,即为老客户服务。

中国礼貌酒店是其中一个主要特色。为了方便中国人到世界各地旅游,中国礼宾酒店覆盖了五大洲50多个国家的353个城市,并与2,000多家酒店进行礼节性合作,为中国游客提供满足中国旅行者需求的服务。中国人。此外,从2017年开始,携程开始在世界上最多的入境地区和更受欢迎的地区设立分支机构。除了上海,南通和永州的九个呼叫中心外,携程还在英国爱丁堡和韩国首尔。海外呼叫中心也已建成并投入运营。未来,将在日本设立一个海外呼叫中心,以满足中国游客的需求,并且7次; 24小时旅程将实施SOS服务。

根据文化旅游部公布的数据,今年上半年,国内游客人数为28.26亿,入境游客和出境游客总数为1.4亿。目前,中国出境游客人数仅占全国总人口的不到10%。随着国民经济的不断发展,八个横向和八个纵向战略的逐步落地,以及入境和出境旅游的便利,网络旅游业将在未来十年迎来突飞猛进的发展。

一个繁荣的世界即将来临。