2018年8月6日，随着中国高校篮球联赛CUBA独家经营服务采购招标程序的结束，阿里体育在未来七个赛季（至2025年9月）获得了CUBA的独家经营权。值得注意的是，这个CUBA运营权的价格并不便宜。过去七年来，双方的合作总额已超过10亿元，创造了CUBA经营权销售的新纪录。

在此之前，腾讯获得了5年的NBA版权和5亿美元。似乎着名的CUBA已达到NBA的五分之一。阿里体育令人难以置信。虽然阿里体育“粗暴而富裕”，但面对不成熟的校园市场，投入10亿元的做法让阿里体育承担了沉重的经营压力和商业风险。

阿里体育为何布局校园赛事

回顾阿里体育之前的一系列行动，它似乎对校园游戏特别喜欢。无论是中国大学生足球联赛中CUFA的独家经营权，还是国际联盟世界杯的独家经营权，还是中国大学校园马拉松，都体现了阿里体育校园的雄心壮志。收购CUBA超过10亿元的经营权是其校园活动布局中最强的。人们不禁想知道阿里体育为什么要安排校园体育赛事。

第一个原因是庞大的大学校园市场。在当前全民健身和体育竞赛中，大学校园是一个不容忽视的重要战场。据统计，中国大学生人数已突破2700万，规模仍在增长。从年龄来看，大学生一般都是18至25岁，这是体育的黄金时代，也是中国体育发展的支柱。同时，大学生的体育消费能力也不容小觑。天猫淘宝平台上的消费数据显示，19-25岁的体育消费占总体的25.25％，是体育消费的领导者。最重要的是篮球拥有高度的观众和大学校园的参与度，这对CUBA的未来发展更有利。

第二个原因是要学习美国大学的运作模式，并希望培养中国的“NCAA”。作为美国的重要赛事之一，NCAA一直是体育赛事的标杆。根据美国《福布斯》杂志，2014年NCAA四强赛的品牌价值排名世界第四。美国大学体育协会的NCAA近年来赢得了8亿美元的年度合同。在去年的决赛中，NCAA是美国直播的收视率为11.3，现场有近8万名观众，而且非常受欢迎。 NCAA几乎成为美国盛大的狂欢节。

美国NCAA的成功让阿里体育对CUBA感到尴尬。通过学习NCAA的成功模式，阿里体育可以建立更完整的事件系统。特别是，阿里体育以前负责PAC-12（美国大学体育联盟）在中国的运营。在此过程中，Ali Sports熟悉NCAA的运营模式。在运营CUBA时，这种体验也为Ali Sports提供了非常好的体验。一个很好的参考样本。此外，7年足以让阿里巴巴体育在CUBA实施一系列变革和突破，CUBA将为未来市场创造更多可能性。

第三个原因是为NBA比赛的版权铺平了道路。 NBA是篮球界最引人注目的赛事，其版权一直很热门。数据显示，目前拥有NBA专有权的腾讯体育用户数量已增长到4亿多，其成就显而易见，令许多人垂涎三尺。最近有权播放世界杯的阿里也尝到了顶级知识产权活动的甜头。虽然NBA不像世界杯那样受欢迎，但它也是每个人都想要的大蛋糕，阿里体育不会让腾讯有机会再享受它，等到腾讯和NBA合同到期后，没有激烈的竞争阿里和腾讯之间。 CUBA是中国三大篮球联赛之一。 CUBA测试还将提高阿里体育未来的竞争力。

从这一点来看，CUBA等校园活动不仅具有巨大的增长空间和商业潜力，而且为未来阿里体育的竞争和发展奠定了坚实的基础，从而为阿里体育的未来奠定了蓝图。

获得CUBA运营权的背后，阿里体育并不轻松

可以说阿里体育买了这十亿元就是“未来”。然而，事情并不总是顺利，未来是非常好的，但走向现实的道路仍然是棘手的。阿里体育在抓住机遇的同时将面临许多挑战。

一方面，CUBA的IP热量不够，品牌价值难以提升。虽然CUBA是中国三大篮球联赛之一，但近年来在各个方面都有所改善，但实际上，CUBA的现状是“在墙上开花，在墙外萧条”，这意味着CUBA的注意力仍然停滞不前。在大学校园的内部层面，校园外没有大型市场的开放，这对阿里体育来说是一个难题。在中国品牌价值研究中心发布的中国体育品牌100强企业价值列表中，CUBA仅列入87，这是唯一进入该名单的校园活动。它的影响力和品牌知名度远非主流品牌价值。

另一方面，CUBA联赛方兴未艾，收入是最大的隐患。尽管CUBA已有20年的历史，但CUBA仍处于建设阶段，但仍面临许多问题，特别是在收入方面尚未解决。据了解，CUBA团队的大部分主要资金现在由学校自筹。其他企业赞助和教育局分别占36.7％和10％，相关的广播收入和门票收入也很小。 CUBA自身的造血能力不足，再加上高昂的运营费用，目前尚不清楚阿里体育能否收回资金。

此外，由于缺乏欣赏，CUBA已成为一条强大的道路。与其他事件相比，国内大学生的竞争力和欣赏能力不足，竞争水平有待提高，严重制约了CUBA联赛的发展。根据公开数据，美国的NCAA提供了90％的NBA球员，而CUBA提供的CBA不到1％。这个巨大差距是由于CUBA缺乏整体实力，这使得成为CBA人才成为不可能。储备库。从影响深远的角度来看，中国在体育系统和教育方面几十年来一直落后于美国。在阿里体育能够让CUBA做大做强并弥补这一差距之前，还有很长的路要走。

CUBA的未来之路在哪里？

在这种不利的情况下，阿里体育能否在经过7年的CUBA运营权后创造10多个价值仍然是一个巨大的考验。面对CUBA，一个不成熟的校园体育赛事，阿里体育未来应该怎样走？

首先，使用优酷Live等媒体窗口来增加CUBA的曝光率并增强事件的影响力。目前的CUBA比赛还不够，注意力不足，迫切需要优酷直播和新闻机构等媒体的帮助，为节目提供舞台。依靠活动和相关新闻主题的播出，阿里体育可以逐渐积累和培养CUBA的忠实粉丝和观察者，从而将CUBA的注意力从校园扩展到校园外，让公众了解CUBA活动。理解然后知道，实现更深层次的变革。

其次，利用阿里的生态优势，围绕“内容+电子商务”的组合发挥，开辟CUBA活动的线上线下业务。作为阿里巴巴集团的核心业务之一，电子商务每年为阿里带来可观的收入，包括阿里巴巴的其他子生态，如支付宝，淘宝和饥饿。 Ali Sports可以将CUBA业务与阿里巴巴生态项目联系起来，通过融合响应为发展创造更多空间。首先，利润可以多样化，CUBA联盟的利润问题可以得到妥善解决。其次，为用户提供多样化的体育消费服务，增加用户体验，这是两全其美的。

而之前，阿里巴巴的UC，盒马新鲜，咸鱼，飞猪等近30个项目与优酷一起推出了一系列全方位的世界杯探索，还包括一些体育综艺节目测试，阿里一直在寻找开放线路和离线的可行性为CUBA的未来发展奠定了一定的基础。

此外，改进CUBA选手系统，增加人员培训，提高活动的管理水平和活动的价值。以篮球为例，美式篮球不仅具有标准化的社区和学校资源，而且从小就具有非常规范的培训机制和选拔制度。它还善于激励和挖掘人才。同时，它还拥有格外丰富的体育管理人才和教师资源。另一方面，在中国，由于没有成熟完善的培训和选拔制度，缺乏专业的基层教育，导致人才大量流失，教师实力也相形见绌，形成了恶性循环，这就是CUBA事件水平低的根本原因。因此，为了提高CUBA的整体水平和活动的价值，阿里体育应从教育和选拔系统入手，培养和挖掘相关专业人员，为CUBA做出贡献，并提供新鲜的造血细胞。

总而言之，这次，CUBA的独家经营权，阿里体育的扩张再次扩大，为校园活动的布局奠定了更加坚实的基础。但是，CUBA仍然存在许多问题。即使有阿里巴巴集团的支持，阿里体育仍需要在CUBA的运营中遇到一些障碍。而目前的CUBA联赛仍处于发展阶段，它注定不会在短时间内走向天空，而且还需要多年的增长和降水。在未来，CUBA将如何在阿里体育的运作下改变，让我们在过去的七年中拭目以待。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网