虽然英美烟草被称为中国互联网的三巨头，但重复的业务并不多。零售业是腾讯和阿里的舞台。百度兴趣不大;百度与腾讯有直接竞争，但阿里UC已落后，依此类推。
通常只有最受欢迎的东西，巨人才会聚集他们的注意力。而这种热门，除了小节目外，它还是风和云发展的短片。目前，阿里部署在土豆网，自己的电子商务短视频<当前，rdquo;腾讯回归到老产品微观视野，试图让年轻人焕发青春，百度有一个好看的视频，英美烟草已经实现了团圆同样的事情，烟雾十足的味道。
然而，英美烟草公司的三种不同的企业风格也被贴上了短视频的标签，因此这次聚会注定不是积极的对抗，而是其各自的目的地。
短视频，也难逃BAT“烙印”
互联网存在三个主要缺陷，但英美烟草以几乎相同的方式运营自己的商业和投资项目。短片也不例外。
图为阿里巴巴短视频策略和新马铃薯会议的图片。
1、阿里：控能与短视频的“冲突”
优酷是稳定的，土豆的快速变化是阿里在视频业务中的九九小。目前，优酷在长视频领域的生活依然良好，而马铃薯在短视频上的实验尚未达到预期目的，而团队的垮台已成为一个公平的事实。大量的文化资源，大鱼的整合以及10亿资金的一部分似乎没有改变结果。
马铃薯起步较早，收集较晚的原因是，阿里是一个倡导能源控制的巨型平台，强调在运营层面的直接控制，直接的运营经验和文化切入，这可能不适合短视频。创新的业务。相反，当与电子商务结合制作短片时，阿里的电子商务人才可以在短视频领域得到很好的利用。
2、腾讯：赋能下的数据比拼
《腾讯没有梦想》热门文字反映了腾讯的商业风格。总之，无论内部项目还是外部资源输出，都只强调KPI输出的结果。
因此，腾讯所说的权力（后来由马化腾重新命名为“帮助”“主要基于纯数据。在腾讯，一切都变成了数字游戏，所以媒体可以自信地说腾讯没有梦想。同样是对于短视频来说也是如此。腾讯的短视频已成为一种将资源与输出和数字结果相结合的简单游戏。
3、百度：共能式缓慢与后劲
阿里控制，腾讯授权，虽然百度也表达了这种能力，但百度的内部和外部商务游戏，可能会使用“总计”更为合适。
在小程序中，WeChat和支付宝逐渐打开界面，以便applet可以朝着它想要的方向移动，但百度的智能applet开辟了大量的界面，包括AI功能，开发者的applet可以在多平台上使用，移动端没有被包围。显然，百度似乎在分享能力而不是“给予”能力。
因为它不是短期的灌输和快速发作，百度，在互联网工作场所被称为技术最具能力的公司，大多是缓慢移动，以及好看的视频。
图为QuestMobile《中国移动互联网春季报告》数据
根据数据组织Quest Mobile发布的中国移动互联网春季报告，2018年Q1全网APP日活跃用户规模在2018年的TOP20中增长最快。横屏短视频平台上的好看视频高居榜首列表，整个网络的增长率为7.8％。第三个位置。
共产主义意味着分享能力比控制和赋权更慢。百度总是需要花更多的时间将其运营能力和AI技术能力转变为合作伙伴。但是，一旦共同发展得以实现，合作伙伴完全内化其能力，其驱动力就会更强。从这个意义上说，更容易理解视频在早期阶段较慢而在后期阶段更快。
根据官方数据，好看的视频数量已达1亿。目前，百度似乎已经开始赶上趟; “”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“
不同烙印下，短视频玩法分化
这也是因为品牌的不同，尽管英美烟草正在播放短视频，但游戏玩法却截然不同。
1、内容的重要程度并不一致
在能量的控制下，马铃薯从长视频中被短路，文化基因和外部输入没有跟上。最后，阿里选择了他擅长的垂直电子商务领域。根据腾讯的数据标题，市场需要什么，内容，你不需要考虑什么，按照标题，你是对的，依靠入口和资源。
百度略有不同。由于游戏玩法偏向于共同能源，其内容构建不可避免地是第一个。共享后，内容质量支持流量后，速度会越来越慢。百度观看视频以提高内容质量的方法之一是与高质量的MCN合作，创造高质量的IP形式，形成内容供应端的潜在能量，并获得非需求方的竞争优势。
图为好看的视频，百佳和Zoomin.TV战略合作启动仪式的现场视频
7月底，好看的视频联合百佳宣布与世界顶级MCN组织Zoomin.TV合作制作《Amazing中国故事》系列视频。该视频将通过百度的漂亮视频应用程序独家发布，试图创建具有高内容质量的短视频。 IP。
此外，百度的短视频业务还与200多家着名的MCN组织合作，如WebTV Asia，新工作室，罐头视频和Mucang技术在联合制作和IP建设方面的合作。与短视频泛滥造成的极低内容质量相比，百度正试图以协作方式主动开展内容“供给侧改革”。
2、技术布局不只有推荐算法
短视频“算法”基本上遵循图形信息流的集合，计算用户偏好，计算相关性，并评估结果以调整… …这没有错，但在三种不同的交易方式中，算法也有很多不同之处。
在阿里的旗舰电子商务之后，推荐算法还添加了电子商务变量。在评估算法的有效性方面，转换可能与浏览一样重要;与致命的敌人颤音相比，腾讯正在追逐交通，而微观视觉可能会放弃浏览互动。指示器应尽快在刚刚振动的情况下进行。
百度在技术方面参与了算法。除了根据用户历史行为，兴趣程度和观看时间对视频进行排序和选择性推荐之外，它还基于其“自动视频分类技术”。 ” “关键信息提取技术等，为用户提供更加个性化的观看体验。
价值观面临“快慢抉择”而不是“对错抉择”
价值观是对是错是一个非常想象的事情。在查看信息流并观察短视频的发展时，价值观常常被绞死。但严重的是，除了非法内容之外，很难对价值观的正确与否做出公正的判断。
因此，谈论在不同价值取向下短视频发展的影响可能更为现实。实质上，Ali和Tencent的短视频值在输出上存在偏差，即如何调整算法以避免在满足用户需求的基础上进行信息抢占。
但百度的价值偏向于内容输入。这位好看的视频官员说，它的价值在于“让用户的生活更美好”，抵制“庸俗化”的内容，为用户创造有价值和积极的内容产品。从坚持横屏的短屏视频并大力投资内容的质量改进，可以看出好看的视频确实是这样做的。
坚持正能量意味着更多的操作“麻烦”，早期的发展会慢一些，但后期会很长，或者有机会引领行业，这可能是一个更为现实的短视频问题。
都玩短视频，BAT对标的却都不是抖音
不同的交易方式实际上注定与BAT的未来完全不同。虽然颤音是最疯狂的，但英美烟草并没有与标准的颤音相抗衡。
如果阿里真的想要振动标准，就不可能与颤音的投资取得联系。电流本身的出现表明，在能源旗帜的控制下，阿里对短视频的态度已经从马铃薯时代转变为外部潮流，成为现在将短视频制作成自己的电子商务帝国服务的模块。
和腾讯一样，虽然微观视觉正在走向颤音，但要说它也是微信的第一个震动威胁，然后腾讯强势进入短视频。 microvision的最终结果也是腾讯社会帝国的一部分，而不是内容帝国。
百度更加特别。从内容侧的操作的角度来看，它坚持横屏的短视频，与各种MCN合作，并从事IP。它的游戏玩法和颤音完全不是一种方式。在Feed + AI的生态地图下，百度的交际触角可以更广泛。只要百度的功能可以共享，它就有可能成为百度生态的一部分。
在此指导下，百度的短视频创新也有所不同。例如，在横屏的基础上，基于传统的视频分类，如搞笑，音乐，电影，娱乐，游戏和生活，在线开发了好看的视频。知识，如教育，医疗运营和旅游，利用短视频的短音功能，更好地传播价值，帮助公众改善，增强平台的行业定位。
回顾过去，快速手和颤音的成功是不可否认的，但他们抓住的流量是成功的，或者只是短视频领域的开始。在BAT大入门之后，短视频被用作生态链接或生态扩展方式，其价值和想象空间更大。
