张兵（花名九拖），现任九巨头供应链创始人兼首席执行官，也是前阿里巴巴天猫物流部送货上门经理，新秀网络冷链物流系统的创始人;曾任三星电气华北RDC北京分公司经理。

行业阵痛，毅然启程

2018年，这是张兵离开新秀物流的第四年。

在他辞职的同一年，张兵用他着名的花名创造了九条供应链 - ——&nd;

2014年，冷链市场仍处于市场的角落，并没有新鲜零售和冷链物流的热门景象。当时，新鲜的电子商务业务逐渐火爆。对于保鲜商来说，最棘手的问题是不成熟的冷链物流产业链。购买的农产品，水果和进口海产品尚未到达客户手中，并且已经在物流中被破坏。在路上。

作为物流行业的资深从业者，曾沧对冷链市场有着深刻的理解：“因为我做了十多年的物流，四年前冷链是国内蓝海市场，行业缺乏一个用于电子商务行业。为农业客户提供综合物流和新解决方案的公司。 ”的

扎根一线的理想主义

通过这种方式，九寨自助“帮助中小农业保鲜经营者弥补物流的弊端，帮助传统农业食品企业提高供应链能力，帮助传统的保鲜零售企业提高互联网环境中供应链运作的效率“。理想，开始了他自己的创业生涯。谈到创业企业中令人印象深刻的事情，九个人眼中有一丝怀旧情绪：“一开始，我们去了第一个生产项目。我们所有的同事都从烟台到全国各地开了樱花。该项目，我们的团队成员都在烟台的乡下睡觉，吃包子，还有很多照片，然后真的有一种创业的感觉。 ”的

通过这种方式，Jiu Tseng公司有一条不成文的规则——所有新人都应该以前线为基础，试用期应该与仓库挂钩，可以到生产区前往前线的员工应该到前线。

人才、技术双引擎驱动发展

九条供应链仅用了四年时间就完成了几亿元的C轮融资，并取得了行业的领先地位。它与人才和技术的关注密不可分。对于四年创业的个人成长，张兵认为，他最大的个人收获是增加对人力资源的理解：“我将每周亲自采访一些重要人才。这就是我一直坚持的。当然，有些人认为这太微不足道了，但我认为这件事非常重要，我们必须严格控制。

九条供应链可以说是一个以人才为导向的技术，技术驱动的独特供应链公司的发展，为了融资，九曹说：“我们所有的C轮融资都将投资于三个方向，一个是IT技术，这是支持我们发展的重要技术。九潭拥有数百个IT团队，这样一个庞大的技术团队在冷链行业非常罕见;第二，仓库效率升级的自动化;第三，保存研究实验室，主要研究食品保鲜和食品加工。“我们从九个简单的词汇中提炼出来，这是对公司技术发展的无保留支持。”

客户第一，让九曳供应链更美好

尽管新鲜物流业取得了可喜的成绩，但当Orange II询问2018年供应链中最大的成就时，九seriously认真地想到了这一点：“我认为我们没有取得任何成就。我们不是将自己定位为冷链物流公司。冷链物流是我们目前的基础和我们未来的基础。我们计划成为一家供应链公司。我们只为这个行业做一些基础工作。 。在新鲜的供应链中，我们仍处于四年的起步阶段。我认为今年最大的成就是超过一千名客户可以与我们合作并认识到它。 “从阿里来看，他总是把客户放在首位，而阿里也在微妙地影响着九条供应链的整个公司文化。”客户至上“已成为九条供应链中的九大公司价值观。第一个。

坚持做有价值的事情

几十年来，在物流行业的职业生涯中，久腾将三年内阿里的生活与十多年行业经验的升华相提并论。他基于阿里商业模式的一些思想也有助于建立九图供应链。和发展。面对冷链市场日益激烈的竞争，新鲜零售业的主要企业布局，久佐认为，新鲜的供应链仍然充满希望，其核心观点 - mdash; —冷链是农业和食品工业相对的核心部分，随着消费的升级，消费者对新鲜产品和新鲜保健品的需求不断增长，推动了农业和食品行业整个产业互联网的升级。作为冷链的一个非常关键的部分，其地位自然上升，冷链物流公司利用这种情况扭转了新鲜电子商务的布局。九大巨头抓住生产终端和物流终端，推出B2B“全新直播”直销平台，为企业客户提供产品，解决行业难关。

当然，在这个过程中，由于缺乏参考资料和经验指导，九唐直截了当地遇到了一些困难，但你一直在“做有价值的事情”，让九条供应链逐渐进入。业务正在进行中。

无论是做九冷的冷链物流，还是做九条供应链的第二步策略——< all straight fresh”新鲜的直接采矿平台，九大农民坚持的有价值的东西是解决中小农业生产经营者和传统农业食品企业的缺点，促进了传统保鲜零售企业的互联互通和升级。总之，它是使农业和保鲜电子商务行业没有困难的业务。