即时金融CTO江宁:建立零售金融需要五项关键技术能力
浏览:293 时间:2021-4-14

11月30日,2018亿欧元金融技术创新论坛在北京举行。近500名金融科技嘉宾出席了论坛,银行,消费金融公司,供应链金融服务公司,产业资本,智能风险控制和金融大数据等创新金融科技公司讨论了监管技术,开放银行和情景融资。热门话题,如大数据风险控制和知识地图。金融CTO江宁应邀参加此论坛并发表题为《马上消费金融的科技发展战略》的演讲。

姜宁说,消费金融是零售金融的重要组成部分。对于未来零售金融的发展趋势,江宁总结了以下六点:1。基于平台的运营模式,技术能力强; 2.以“用户体验”为核心的服务理念; 3.通过“&”长尾人群”准确的目标市场定位。 4.“轻资产”驱动的可持续发展模式; 5.具有“轻型结构”的管理系统; 6.基于场景管理的操作模式。

零售金融未来六大发展趋势

江宁在致辞中表示,金融从成立之初就立即坚持利用技术金融建立全面覆盖独立客户流程,多元化融资渠道,独立风险控制,独立客户服务的核心技术机制。和集合,并具有完全的自主权。具有完全自主知识产权的风险控制和科技能力,从收购客户到审核,贷款前期,贷后管理,再到客户生命周期的价值管理,技术支持,实现整个业务流程自主研发技术系统。他认为客户的本质非常重要,但客户的操作能力比客户的能力更重要,如何构建基于用户的立体图像,然后结合他的价值贡献,活动,响应能力和他的风险通过构建三维标签,客户可以永久地连接到平台。

构建零售金融五项关键科技能力

场景管理的本质是,随着生产者和消费者的联系,在交易过程中产生了大量的金融服务,如何将产品和服务整合到消费者和生产者直接对接的平台中,这是一个重要的未来。趋势。财务部门立即希望创建一个开放的生态系统。在这个过程中,如何利用技术实现各种消费场景的快速适应,如何获得客户,风险控制,生命周期的价值管理和传统运营的变化。模型的效率和用户体验的改善是与用户体验和有效操作相关的重要元素。在此基础上,江宁总结了建设零售金融的五大关键技术能力:1。为公众服务的包容性财务能力; 2.开放平台能力; 3.有效的价值转移能力; 4.数据驱动能力; 5.消费情景适应能力。

江宁告诉笔者,金融联系中有数百种情景。每个场景都有差异化策略和强化风控制过程。在任何情况下,可以向场景中的人提供不同的风险控制过程。通过在线和离线整合,Financial立即为全方位,全规模和全人口创建了准确,差异化的风险定价能力。这些技术可在任何场景和环境中为不同的人提供最佳服务。

通过智能和全自动操作和维护,财务能力可以将所有功能转化为功能组合,适应时代的快速发展,不断创新和业务迭代,减少人工服务。客户,为了保持高效的业务运营,这是通过人工智能等新兴技术转变传统运营的典范。最后,江宁提到如果你真的掌握了这项技术,你会发现人工智能无处不在。在这个时代,只要你敢于思考,敢于做,并有效地结合起来,就必须有机会创造一种创新的商业模式,以实现高效率。最终的用户体验和更好的商业模式和发展。