包容性金融服务的客户群体往往具有需求多样化，分布广泛，分散，风险复杂的特点。因此，金融服务机构需要专业发展，充分利用其需求并确保风险控制。另一方面，他们还需要针对包容性金融人士。要开展的业务应该形成规模经济，从而造福人民。由于风险控制技术，服务网络和资金成本的限制，金融机构难以实现专业化和大规模化，阻碍了贷款服务的覆盖，阻碍了包容性金融的进一步发展。

平安普惠集合平台模型通过单一结构改变了完成信贷业务全过程的服务模式。信贷业务的模块化以开放平台为中心。 “打开链接并汇总功能”所有机构共同努力完成信用服务，创新包容性金融，并为产品设计，客户营销，客户访问，风险评估，信用增强，贷后管理和其他流程的各个方面提供服务。

平安普惠客户主要分为小微企业，个体工商户，低收入个人消费者和农民。在资金方面和中间服务流程中，与在一定线路上启动全流程服务的组织不同，其聚合平台模型可以广泛地结合不同领域的优势企业，并协同完成贷款服务的整个过程，依靠他们的各自的垂直化。情景，优势和劣势，以及差异化的竞争和合作。

该模型需要具备开放的经营理念和平台运营能力，并提出平台综合实力的要求，使其更适合平安普惠等大型金融机构。 Ping An Pratt&Whitney的融合平台模型正在重塑现有的包容性金融业务模式，促进参与实体的互补性，更准确有效地为客户群体提供服务，提高服务可用性，满意度并降低组织的运营成本和风险成本，实现业务合规性，并实现整体业务可持续性。

Ping An Pratt&Whitney的融合平台模型可以有效地支持不同合格人员的资金需求，并将其引入可持续稳定的金融“活水”。除了解决小微企业主，个体工商户和普通工薪阶层人口的资金周转问题外，聚合模式也是面对更加复杂的三农人口的有益探索方向。可以将机构联系起来，建立融合的公共服务平台，支持地方特色农业产业的发展，带动周边农民增收。

Ping An Pratt&Whitney在个人贷款领域工作了13年。凭借其在金融产品和服务方面的不断创新，它在包容性金融的可用性，多样性和商业可持续性方面获得了巨大的利益。改进形成了一种新的服务模式，使包容性金融进入了一个新的发展阶段。